石材地面的做法.doc

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1、石材地面的做法一、构造做法及材料 （1）天然大理石楼地面 （2）天然花岗岩楼地面 （3）碎拼大理石 （4）预制水磨石地面 二、施工准备 1、作业条件 石材板块楼地面施工作业条件参见“石材墙面”。 2、材料准备 （1）大理石板块：可按设计施工，常用规格500*500*200。质量符合验收标准。 （2）水泥：425号普通硅酸盐水泥。 （3）砂“粗砂或中砂或中粗砂混合使用，泥含量小于3%。 （4）花岗岩板块：可按设计加工所需尺寸。要求规格尺寸方正，表面平整光滑，无却棱掉角、污染、裂纹大等缺陷。颜色应与样板相符。 （5）碎拼大理石块：其颜色可按设计选用。宜选用厚度一致的石块 ，有裂纹者掰开使用。 （6

2、）预制水磨石板：按设计要求加工。地面铺水磨石板常用规格400*400*25。踢脚线常用规格500*120*20，300*150*50。有裂纹、却棱掉角、表面不平整和不方正等缺陷者不能使用。 3、机具准备 墨斗线、水平尺、直角尺、小线、木抹子、橡皮锤或木锤、靠尺、石材切割机、磨石机及常用楼地面施工工具。 三、操作程序 1、大理石、花岗石、预制水磨石楼地面操作程序 清理基层弹线安装标准块铺贴灌缝清洁养护。 2、碎拼大理石地面操作程序 基层清理抹找平层灰铺贴浇石渣浆磨光上蜡。 四、施工要点 （1）基层清理：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补。基层应清洁，不能有油污、落地灰，特别不要有白灰砂

3、浆灰，不能有渣土。清理干净后在抹底子灰前应洒水润湿。 （2）碎拼大理石地面应在基层上抹30厚1：3水泥砂浆找平层，用木抹子搓平。 （3）对花（色）编号：大理石、花岗岩楼地面铺设前，应对板块进行试拼，先对色，拼花编号，以便对号入座，使铺设出来的楼地面色泽一致，美观。 （4）定标高、弹线：以室内+50CM标高线定出标高线。在房间内四周墙上取中，在地上弹出十字中心线，按板块的尺寸加预留放样分块。大理石板地面缝宽1MM，花岗岩石板地面缝宽1MM，预制水磨石地面缝宽2MM。 （5）安放标准块、挂线：在十字线交点处对角 安放两块标准块，并用水平尺和角尺校正。铺板时依标准块和分块位置，每行依次挂线，此挂线起

4、到面层标筋的作用。 （6）铺贴： 1）大理石、花岗岩、预制水磨石板块是铺贴前先浸水润湿，阴干后擦干净板背的浮尘方可使用。 2）大理石、花岗岩板块是以30厚1：4干硬性水泥砂浆找平、结合层。铺贴前应试摆一下确认板块间隙、标高等都符合要求后，端起板块，在干硬砂浆找平层上洒素水泥面，随即洒适量清水，随后安放时四角同时往下落，并用橡皮捶或木捶敲实，击平整。 铺贴顺序：一般从房间中部向四侧退步铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后再向两边展开，踢脚板可先安装，也可后安装。先装踢脚线板要低于地面5，后安装踢脚板则应注意地面成品保护。 安装踢脚板时在板背面抹23素水泥浆，贴于墙根并用木锤或橡皮

5、锤敲实，找平招直。次日用同色水泥浆擦缝。 （7）灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与板面同色水泥浆擦缝，然后用木锯木擦拭擦亮。 （8）养护：在拭净的石材楼地面上覆盖锯木保护，24H后洒水养护，养护23D内禁止上人。 （9）碎拼大理石地铁操作要点 1）在找平层是刷素水泥浆一遍，用1：2水泥砂浆镶贴碎拼大理石标筋（或贴灰饼），间距1.5M，然后铺碎大理石块，并用橡皮锤轻轻敲击，使其平整、牢固。随时用靠尺检查表面平整度。注意石块与石块间留足间隙，挤出的砂浆应从间隙中剔除，缝底成方形。 2）灌缝；将缝中积水，杂物清除干净，刷素水泥浆一遍，然后嵌入彩色水泥渣浆，嵌抹应凸出大理石表面2M，

6、M，再在其上撒一层石渣，用铺抹子拍平压实，次日养护。也可用同色水泥砂浆嵌抹间隙做成平缝。 3）磨光：面层分四遍磨光。第一遍用80100号金刚石；第二遍用100160号金刚石；第三遍用240280告金刚石五、质量通病及防治 大理石、花岗岩、预制水磨石地面常见质量通病及防治措施: 质量通病：板块空鼓 防治措施： 1、基层应彻底清除灰渣和杂物，用水冲洗干净、晾干 2、必须用干硬砂浆做结合层，砂浆应拌匀，拌熟，用稀少砂浆 3、铺结合层砂浆前，先润湿基层，水泥素浆刷匀，随即铺结合层砂浆，并拍实。用木抹子抹平，挫毛 4、棉板铺贴前，板块应湿润、晾干，板背应清洁，铺贴时用水灰比为0.45的水泥素浆为粘结剂，

7、若干洒水泥素灰要撒匀，并洒适量的水，定位后，将板块均匀轻击压实，不得用干水泥面铺贴 质量通病：板接缝高低差偏大 防治措施： 1、用“品”字法挑选合格产品，剔除不合格品；对厚薄不匀的地板，采用厚度调整办法，在板背抹砂浆调整板厚 2、试铺时，浇浆应稍厚一些，板块正式定位后，用水平尺骑缝搁置在相邻板块上，边轻击压实，边观察接缝，直至板块平整为 六、质量评验 石材地面亦属板块地面，其质量验评标准见“陶瓷马赛克地面”。 七、工料消耗 （1）工程内容：清理基层，调制水泥砂浆，刷素水泥浆，剧板磨边，铺贴石材板块，擦缝，清理净面。 （2）大理石、花岗岩、预制水磨板块铺贴工料消耗3.2 重视施工部署和施工方法的

8、选择。 3.2.1 组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的 现场管理体系。 3.2.2 科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流 水段的划分，装饰工程与电气，给排水、暖通等安装工程立体交叉、 内外同步作业等。 3.2.3 提出主要劳动力分阶段（如基础、主体、装饰）投入计划 （有人数、工种、技术等级）、施工机械的进出场计划，材料及半成 品进场计划。 3.2.4 施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工 工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制 订具有针对性的施工方案，要充分体现新技术、新工艺、新设备、新 材料的应用及优势，使招标方确信本企业的实

9、力。编写原则是：重点 突出、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。 3.3 编制好进度计划 3.3.1 进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期 定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下 能够取得理想效益的最佳工期，以利和投标书要求的工期进行比较、 调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提 前， 用以增强投标的竞争力。 因此， 必须从实际出发， 根据控制工期、 建设项目的规模、 结构、 资金提供情况， 制定出一个优化的进度计划， 不仅要明确重要节点（如土方、基础、主体等）的完成日期，有时候 对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划，如在钢筋砼主

10、体结构 施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程的施工 安排，或机装、电气、水、暖通的配合与插入等。 同时必须制订好相应的保证工期的措施， 使招标方相信你的进度 计划能够确保。 3.3.2 投标施工组织设计的进度计划宜用条形图， 其进度表清楚、 明了，而施工用施工组织设计中进度计划宜用网络图，网络图更能反 映工序间的流水、交叉、配合作业，并更适合计算机管理。 3.4 制订好保证工程质量的技术措施，质量是工程建设的核心， 投标者应根据招标书中要求的质量等级或高一级的质量等级和企业 的自身素质，施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技 术措施，切忌低于招标书中要求的质量等级。

11、 3.4.1 为了达到既定质量等级， 必须建立完善的质量保证体系 （注 意其与企业质保体系的区别），一是该项目质量管理的组织体系；二 是该项目质量管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系动作的 工作程序等。 3.4.2 工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部 分、特殊部位的质量保证措施；二是易发生质量通病的施工部位、施 工工序的质量预防措施。 3.5 制订好安全技术措施。最重要的是深基坑施工与周围环境相 互影响的安全问题，拟建工程与周围的煤气、水管、电缆、建（构） 筑物、道（铁）路相互间的不安全因素，因此必须制订相应的切实可 行的保护措施，以确保安全。 3.6 规划好施工平面布置图

12、，搞好文明施工，这些虽然不是直接 影响工程质量的原则问题， 但是确是衡量投标方施工管理水平高低和 是否注重社会效益的一个重要方面，招标方往往也相当重视。 4 施工组织设计的管理 4.1 实行动态管理 工程施工过程中，不可避免地会遇到意想不到的各种问题，如设 计变更、自然因素等影响，各阶段施工进程的变化造成的现场方案的 调整，因此必须根据变化了的现场实际进行动态管理，对施工组织设 计中不适宜部分进行必要的修改、补充、优化，以达到既定的建设目 标。 4.2 实行分层管理 项目法施工的推行，管理层与作业层分离，以及固定工人逐步减 少的情况，势必引出总承包与分包的现象，中标单位从过去的直接管 理，直接技术交底，变为间接管理，间接技术交底，因此应施工组织 设计进行分层管理，明确总包与分包单位、管理层与作业层的技术权 限、职责与工作程序。 结语 从企业管理机制上，要始终把坚持施工组织设计作为指导 性文件，赋予其权威性，在编制、审批、实施、修正与经济核算等环 节，均给予应有的地位，对编制人员的劳动成果给予承认和报偿，以 利进一步提高施工组织设计的编制水平