水电站压力管道施工组织设计样本.doc

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1、 施工组织设计水电站管道及调压井工程施工组织设计承 包 人:(全称及盖章)施工队长:(签名) 日 期: 年 月 日目 录一、工程概况二、施工平面总布置三、施工进度筹划四、重要工程施工方案五、施工组织机构与管理六、施工人员、机械及材料筹划七、质量保证办法八、安全生产保证体系及办法九、文明施工与环保办法湖北省恩施市仙女湖水电站压力管道以及调压井土建工程一、工程概况XXXXX水电站位于湖北省恩施市东南部新唐乡横栏村境内马尾沟河段,为马尾沟流域梯级开发第一种梯级。电站由混凝土挡水闸坝、右岸发电引水系统、岸边式地面厂房等建筑物构成。挡水建筑物正常蓄水未为971.0 m ,总库容为8.06 m3,电站装机

2、容量10MW。混凝土闸坝顶高程972.5,建筑面积高程950.5 m ,最大坝高22 m;泄洪闸3孔,堰顶溢流泄洪,堰顶高程962.0 m,采用底流式消能。发电引水系统布置在右案,引水线路全长约为3100 m,设立有调压井,引水隧洞开挖洞径为3.0 m,井后压力管道采用某些明敷和某些埋管结合形式,钢管主管内径1.6 m,支管内径0.8 m。电站厂房位于下游右岸开阔地带,距坝址约3.5 km。厂房由机组段、安装场、副厂房和尾水平台构成,主厂房长52.9 m,宽13.6 m,机组安装高程743.51 m。升压站布置于厂房后侧台地上。1. 重要建设内容本合同工程建设范畴为仙女湖水电站压力管道及调压井

3、(不涉及调压井开挖)土建工程。2工程施工条件(1)水文气象与工程地质马尾沟流域属亚热带湿润性季风气候区,东无寒冷、夏无酷暑、雾多湿重,雨量丰沛,植被良好。流域内暴雨最早出当前4月,大多于10月结束,6-9月为暴雨集中时期。流域发生暴雨多属涡切变型暴雨。洪水由暴雨形成,洪水发生时间与暴雨一致,4-10月为汛期,大洪水多发生在6-9月,其中7月份居多。马尾沟流域属山溪性河流,山高坡陡,谷深河窄,洪水具备暴涨暴落、峰高量小等山溪性河流特点。马尾沟流域与清江流域同属温带季风气候区,年平均气温15-17,7、8月份气温最高,普通为27-30,12、1月份气温最低,普通为2-8,极端最高气温44.9,(恩

4、施1953年8月19日),极端最低气温-12,(长阳1977年1月31日)。流域受季风影响,冬季多北风,夏季多南风,平均风力在2级以上,个别地方曾发生过9、10级别大风。马尾沟流域属鄂西暴雨区,雨量丰沛,近年平均降雨量1558.7mm,雨量年内分派不均,重要集中在6-9月。坝址区河床宽约20-40m,右岸陡峭,左岸为古滑坡体,地形平缓。河床基岩为泥盆系写经寺组微晶灰岩,完整性较好,无平缓软弱构造面,完全能满足低闸坝稳定规定。岩溶中档发育,以溶隙及小型洞穴为主,透水性中档,但其下5-17m深为写经寺组页岩,可作为不透水层依托,防渗工程量不大。右岸为石灰系黄龙组灰岩、岩关组砂页及泥盆系写经寺组灰岩

5、。岩层为倾向上游横向坡,岸坡稳定。地下水位高、水平防渗距离约20m左右。左岸为规模巨大潦叶湖古滑坡体,其形成年代久远,处在稳定状态。滑体厚度普通为2040m,构造疏松、透水性大,需作截水墙防渗。(2)引水发电系统引水发电系统布置在右岸全长约3km。途径二迭系下统栖霞组含煤段、石炭系黄龙组灰岩、岩关组砂页岩、泥盆系写经寺组、黄家磴组、方台观组灰岩、泥灰岩、石英砂岩、页岩等,志留系纱帽组生物亮晶灰岩、石英砂岩夹页岩,隧洞出口为志留系下统罗惹坪组泥质粉砂岩。其中炭质页岩夹薄煤层及泥盆系中粘土岩及某些页岩为IV类围岩,稳定性较差。其他均为-类围岩,成洞条件较好。调压井及厂房某些地质条件较好,边坡为逆向

6、坡,厂房位于级阶地上,具备成井和建厂地质条件。(3)交通条件工程项目区交通较为便利,距新塘镇双河乡(恩鹤省级公路通过)约29Km。已改建村级公路至厂房厂址处公路较为完善,工程所需机械设备、重要材料可运抵厂房厂址处,再通过业主架设缆机吊运到管道工地。(4)建筑材料工程场区岩体为志留系下统罗惹坪组泥质粉砂岩,砂石料很少,砂石料重要来源从厂区上游4 km砂石厂采购,水泥从鹤峰水泥厂购买供应,钢筋在鹤峰城区建材市场采购。运抵厂房厂址处,再通过业主架设缆机吊运到管道工地。(5)水电供应施工用水从工区上游深山沟中采用20水管引水1km至调压井,修建蓄水池,以满足施工及生活用水。施工用电接业主安装在施工现场

7、200m处变压器电源。(6)通讯设备手机网络已覆盖工区,局部信号较差,施工队办公室自配一部移动固定电话,重要负责人配备1部手机,以利各工区之间联系。(7)施工场地我方在业主统一规划协调范畴内,依照以往施工经验进行规划,合理运用,原则上不占用耕地,业主负责征用。(8)施工弃碴 管道右岸厂房下游河边进行弃碴,距离300m。所有弃碴均应服从业主协调,并满足环保和水土保持关于规定,将有用料最大限度地用于本工程。二、施工平面总布置由于本工程分布较为集中,交叉作业多,互相干扰大。依照工程项目分布特点,现做如下安排 1、项目部设立项目部设立重要管理机构、重要管理人员生活住房、综合仓库等。2、施工现场布置2.

8、1在调压井处修建一种蓄水池。2.2 在1#镇墩施工高程修建施工平台一种,设立搅拌站、材料仓库、砂石堆料场等生产设施。2.3 在2#镇墩施工高程右边开挖运渣道路,在渣场旁边修建施工平台一种,设立搅拌站、材料仓库、砂石堆料场、施工人员住房等生产生活设施。2.4 沿4#镇墩从厂房背面,修施工公路一条至厂房下游弃渣场,路面宽度5米。在4号镇墩右边修建施工平台一种,设立搅拌站、材料仓库、砂石堆料场等生产生活设施。2.5 在厂房附近修建材料仓库及施工人员住房,钢筋、模板制作加工厂、机械设备停置场等生产生活设施。3、施工道路工程项目区交通较为便利,距新塘乡双河镇(恩鹤省级公路通过)约29 km。已改建村级公

9、路至厂房厂址处公路较为完善,工程所需机械设备、重要材料可运抵厂房厂址处。4、水电施工用水从工区下游深山沟中采用20水管引水1km至调压井,修建蓄水池,以满足施工及生活用水。施工用电接业主安装在施工现场200m处变压器电源。5、通讯施工队办公室配一部固定电话,重要负责人各配备1部手机,以利各工区之间联系。6、施工暂时用地筹划表施工暂时用地筹划表项目使用面积(m2)备 注办公室20租用民房管理人员宿舍200租用民房综合仓库及加工厂300工棚1#镇墩施工平台2502#镇墩施工平台3002#镇墩施工道路80m(长)*5m(宽)4#镇墩施工平台2004#镇墩施工道路300m*5m注:施工平台依照现场条件

10、拟定三 施工进度筹划1、施工总进度筹划依照招标文献规定,结合工程特点,考虑天气影响,9月30日前完毕斜洞开挖、管道开挖、灌注桩、3# 4#镇墩、支墩一期砼,11月30日前完毕镇墩二期砼,12月30日前完毕工程施工任务。2、施工进度安排:由于本工程工期紧,工程量较大,拟安排各种施工班组同步进场分散施工,流水作业。斜洞开挖: 8月10日-9月30日管道开挖(镇墩基本): 8月13日-9月20日灌注桩: 8月15日-9月30日3# 4# 镇墩、支墩一期砼: 8月25日-9月30日镇墩二期砼: 10月15日-11月30日管道槽护砌: 10月30日-12月30日钢管外包砼: 11月15日-12月30日调

11、压井及下部砼: 10月1日-12月30日竣工验收: 1月1日-1月10日施工进度筹划横道图(附后)施工总进度筹划横道图工 程 名 称8月15日8月30日9月15日9月30日10月15日10月30日11月15日11月30日12月15日12月30日1月15日起止时间天数斜洞开挖8月10日-9月30日50天管道开挖(镇墩基本)8月13日-9月20日37天灌注桩8月15日-9月30日45天3# 4#镇墩、支墩一期砼8月25日-9月30日35天2# 镇墩 一期砼10月1日-10月15日15天镇墩 二期砼10月15日-11月30日45天管道槽护砌10月30日-12月30日60天钢管外包砼11月15日-12

12、月30日45天调压井及下部砼10月1日-12月30日90天竣工验收1月1日-1月10日10天工 程 名 称8月15日8月30日9月15日9月30日10月15日10月30日11月15日11月30日12月15日12月30日1月15日起止时间天数4、保证进度办法为保证工程按期完毕,建立完善进度保证体系,合理安排好人员、设备及材料供应。4.1、组织保证:组建高效精干项目经理部,合理配备后勤保障系统。4.2技术保证办法、编制具备严密性、可预见性、经济合理、安全可靠施工进度筹划及技术方案。在保证质量和工程安全前提下,统筹兼顾合理安排,考虑施工现场也许对工期导致延误各种因素,编制合理周作业筹划及月作业筹划,

13、并依照实际进度状况,及时调节,实行动态管理。如浮现工期滞后现象要及时分析因素,做到以日保周,以周保月.依照总进度目的和施工进度、施工难度、环境等特点,提前预测某些也许发生工序间交叉配合不到位现象,采用有效办法、抓住重点、优化配备资源、合理调配劳动力和机械设备,核心做好调度工作:及时、灵活、精确、坚决协调各方配合,及时排除施工中浮现各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。、成立技术攻关小组,现场建立以总工为核心,施工科、质检科为指引,技术员为主体三级管理体系,组织、监督、指引现场施工技术。4.3、实行项目经理例会制度、严格执行工地筹划会制度,工地每周召开一次进度会,项目经理主持,贯彻每周由项目经理

14、组织召开筹划会内容,重大问题及时提出,并组织协调实行解决,总结本期工作状况,布置下期工作任务。、协调内部各种关系,如领导关系、协作关系、承包关系等,做到团结、高效。加强同有关方面联系和协调,谋求工程项目施工良好外部环境,要增进同业主、监理、设计单位联系和报告。、协调重要工程和附属工程、重要工序和次要工序、重要事件和次要事件之间关系,本着“有主有次、拟定重点”原则,解决好各项工作。、对施工中浮现特殊状况而导致工期延误,依照实际状况及时增长人员及施工设备投入,保证工期。4.4、技术保证办法、编制具备严密性、可预见性、经济合理、安全可靠施工技术方案。、成立技术攻关小组,现场建立以总工为核心,施工科、质检科为指引,技术员为主体三级管理体系,组织、监督、指引现场施工技术。、针对本工程特点,抓好新技术、新工艺推广使用

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