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1、项目建设方案范文汇总六篇项目建设方案篇 120xx年，新城村和新城镇农技综合站通过牵线搭桥，从东方种子公司引进15 亩网式无公害生菜制种，使制种业有了新的突破，效益是常规制种的2-3 倍。基地的建成将提高农民的种植技术和科技手段，其意义深远，也将吸引更多的种子公司前来投资建设。是农村经济增长、农民增收的新亮点，必将成为我镇新的又一支柱产业。为推广这项优质高效农业项目 , 加快全村农业产业结构调整，制定本方案。一、项目概况项目名称：新城村网式无公害蔬菜制种示范项目项目性质：新建建设地点：嘉峪关市市新城镇新城村建设期限： 20xx 年-20xx 年管理单位：新城镇农业综合服务站二、建设内容及规模网
2、式无公害蔬菜制种基地采用“公司基地”的模式，从东方种子公司引进,20xx 年计划落实播种网式无公害蔬菜制种 100 亩, 以生菜为主。种植技术由公司和基地统一指导、安排，逐步提高我镇的制种技术 , 扩大种植规模 , 提高我镇的制种知名度 , 通过基地带动作用， 在 2-3 年内使项目区无公害网式蔬菜制种面积达到 400 亩以上。三、项目建设技术规程（ 1）选地：选择肥沃、通风的地块较好，以前茬是粮食作物为佳。（ 2）育苗：采用覆网拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆盖防虫网，在网顶搭建拱棚，苗棚高 1.5 米，网高以苗子的高矮而定，每亩需苗床 25 平方米。（ 3）播种时间：一般育苗在 3 月中下
3、旬，移苗在 4 月下旬到 5 月上旬，作物采收在 9 月底到 10 月初。（ 4）土壤处理：选好耕地在土壤解冻之后，进行土壤消毒和杀虫处理。要选用无公害低残留杀虫剂。在移苗前十天搭好防虫网架、铺地膜，并对网内昆虫随时进行杀灭。（ 5）生长期管理：对耕地内生长的杂草要及时进行清除，以人工清除为主，浇水应勤浇薄灌，少量多次。（ 6）病虫害防治 . 如果有病害发生 , 要诊断清楚 , 选用高效低毒药物防治。虫害以预防为主，捕杀为辅，一般每隔 3-5 天。对网架一周喷洒一次 70 艾美乐水分散杀虫剂。能有效防止虫害的发生。四、实施进度20xx年对农民进行技术培训，共培训农村劳动力200 人、 1000
4、 人次，购置种植所需材料，进行 100 亩种植示范。五、项目投资概算项目共推广网式无公害蔬菜制种 100 亩1.育苗棚建议每亩 200 元, 计 2 万元2.防虫网每亩 1500 元，计 15 万元3.搭架钢管每亩 20xx 元，计 20 万元4. 铁丝, 绳索, 每亩 200 元，计 2 万元5. 农户培训费 50000 元6. 其它费用每亩 100 元，计 10000 元以上总计投入 45 万元六、项目资金来源该项目总投资 45 万元，市财政配套项目经费 10 万元，农户自筹 35 万元。六、效益分析该项目实施后 , 每亩可产优质籽种40-50公斤 , 公司收购价 180 元/ 公斤 ,
5、即每亩收入 72009000 元, 除去每亩前期投入及各种成本4000 元左右 , 每亩纯收入32005000 元。效益明显，高于每亩纯普通制种。规模达到100 亩，可创产值72100 万元，创纯收入 35 万元以上。另外，防虫网可用两年时间，搭架钢管可多次利用，在种植的第二年，可省下大多数的前期投入，效益更佳。该项目实施后 , 必将成为我镇新的经济增长点, 促进我镇制种业向更高层次发展。对增加农民收入起到十分重要的作用。项目建设方案篇 2为进一步完善全区城市路网，增强城市功能，顺利推进城区出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、杆线入地改造和人行道改造的“五改”工程项目，特制定如下方案：一、
6、组织领导成立 20xx 年区“五改”工程项目环境保障领导小组，领导小组主要负责全区“五改”工程项目建设环境治理、项目协调、应急处理等工作，确保项目建设环境的优化和项目工程的顺利推进。组长：副组长：成员单位：区纪委监察局、区城乡建设局、公安分局、区信访局、区城市管理与行政执法局、交警大队及各乡、街道办事处。领导小组下设办公室，负责协调和落实相关工作及报送资料。由任办公室主任。二、职责分工1 区纪委监察局负责各责任单位、部门的依法行政，对各单位和部门履职情况进行效能监察。2 区城乡建设局负责项目的协调处理及信息汇总和上报工作。3 区信访局负责协调和处理项目建设中的信访问题。4 公安分局负责打击对项
7、目工程强包强揽和恶意阻工的黑恶势力的整治及应急事件处置。5 区城市管理与行政执法局负责门店和流动摊担整治，确保良好的建设环境。6 交警大队负责建设项目周边的交通管制和维护，确保良好的交通秩序。7 各乡、街按属地原则加强所在辖区建设项目周边环境的不稳定因素进行排查，主动做好项目的公示、宣传发动和群众教育工作，确保项目周边良好建设环境。三、相关要求1 广泛宣传。各乡、街要采取各种形式，多方位宣传。使广大群众知晓城区市政项目建设的重要性，争取群众积极参与和配合。2 领导重视。各单位领导要从促进全区经济发展的高度和构建和谐社会的大局出发，高度重视此项工作，切实增强工作责任感，各单位行政一把手作为第一责
8、任人，并指定专人负责此项工作，为“五改”工程的施工单位营造一个良好的施工环境。3 协同指挥。各单位要服从领导小组的统一指挥调度，并相互加强协调配合，及时把各种矛盾消灭在萌芽状态，确保项目顺利进行和完工。项目建设方案篇 31 、村级项目建设资金管理存在的主要问题1.1项目资金管理不到位由于村干部对新农村项目建设存在认识不到位，不懂财经纪律，在村组织实施项目中，个别村干部将一些不符合财务规定，不允许报销的非项目产生的费用通过更换名称、内容等方式纳入项目支出现象。1.2财务核算不规范当前，村级财务虽已纳入乡镇政府和街道办统一管理，但核算中仍存在一些问题：一是有的村级投资、应收款等项目未按要求进行核算
9、；二是存在白条入账现象；三是大额费用以现金支付，部分村级集体为了支付方便，大额费用采用现金方式予以支付。1.3虚报冒领、重复报销由于村集体财务监督管理不到位，村干部对支出审核不严，民主理财监督小组没有起到应有的监管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通过虚列支出内容、重复报销等方式侵占项目资金。1.4村级建设工程款结算不规范一是别村级工程招投标流于形式。部分村建设工程由村集体自行组织施工，在资金管理方面存在工程无预算、工程建设按支出数入账，工程造价、采购量的真实性难以确定等问题；二是村级工程无验收程序，工程支出随意性较大。工程量减少但支付的工程款仍按照合同价款支付；增加工程量等原因引起的合同价款增
10、加缺少必要程序。2 、产生问题的主要原因2.1村干部法制观念不强由于村干部对法律、法规以及有关财经纪律、制度不了解，法律素质淡薄、依法办事能力不强。一些村干部为谋私利，不按程序办事。多年来，有关部门一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但没有脱离图形式、一阵风、不注重实际效果的教育方式，要真正使农村干部群众“知法、懂法、守法”还需要做长期、扎实的工作。2.2村级财务管理水平较低一是长期以来，村级组织项目建设较少，没有项目建设管理经验，村级组织的管理能力较为薄弱，无法适应财政对村级项目扶持资金迅速增长的要求。二是一些财会人员不注重学习，业务水平低，难以胜任新形势下的农村财会工作。三是村务监督人员监
11、督不到位。部分村务监督人员，看问题凭好恶，将自身利益放在首位，对公共事务关心较少，对村级财务问题不愿管、不想管或不敢管。2.3工程监管不规范、不透明一是村级项目建设存在应进行招投标的，没有进行招投标，而是由村集体自行组织或村主要干部承包施工，造成工程建设内容变化大，工程造价难确定；二是有的是中标人中标后进行转包，私下转包给没有资质的人施工。三是个别村主要干部为承包本村建设工程，采取暗相操作，挂靠到多个有资质单位取得投标资格，中标者实质是村干部本人，造成监管者与施工同一人，监管缺失，必定影响工程质量。2.4村级项目监管乏力新农村建设专项资金监督体系是一个涵盖各级人大、财政、相关职能部门、审计部门
12、和社会相关机构在内全方位、多层次的监督体系， 对项目建设的各环节、全过程进行监管。但目前，多数监督只集中在资金的分配和指标下达上，对项目预算、过程监督、项目验收等程序上疏于监督管理，也没有完善的评价监督体系作指导。3 、规范村级项目建设管理的对策3.1加强法制宣传教育通过报纸杂志、电视广播、网络等媒体宣传法治；不定期、分批次组织村干部开展财经制度、法律知识的培训。逐步增强农村基层干部的法制观念，提高法律意识，使其在村级项目建设中能够坚持原则，抵制诱惑，切实做到依法办事、按章理事。3.2开展业务培训一是对村级财会人员进行业务知识、财经法规培训，提高财会人员的业务素质。二是对村财监小组成员进行法规
13、、制度培训，切实提高监督能力，使他们敢于监督和善于监督，堵塞财务管理混乱的漏洞。3.3规范项目管理程序一是建立村级基建工程建设管理制度，规范资金使用，明确工程建设管理程序，做到权责分明， 责任到人。二是要实行严格的工程招投标制，对于公益性的、规模较大的项目建设，必须经过村集体研究、村民公开后，在招投标平台进行公开招投标，择优选取施工单位，杜绝暗箱操作，减少违规行为。三是建立村级项目内审机构，各乡镇将有审计证的 人员组成成立审计站，开展内部审计工作，村级工程完工后要进行内审组织或社会中介机构审计，通过审计监督确保项目资金用到实处。3.4强化项目监管机制一是健全管理制度，强化项目申报、评审程序，对项目资金从分配到使用要发文明确，做到资金、项目、文号对应，明确资金流向和使用情况。二是建立部门与部门之间村级项目建设沟通机制， 主管部门扶持村级项目实施地点、建设内容、资金情况通过网站予以公开，使其他部门有所了解，杜绝项目多头申
