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1、谷粒谷力品牌推广策划书前言在市场竞争日益激烈，产品和服务日趋同质化的今天，品牌成为厂家商家维护消费者忠诚度、扩大市场份额、参与竞争的有效武器。此次品牌大赛，我们将以“谷粒谷力，健康活力”为主旨，在三水校区开展宣传展销活动，倡导一种传统而健康的新生活时尚，提高谷粒谷力在广商师生中的知名度，同时也为商家日后决策提供有用信息。策划书针对广商三水校区特定的消费环境，对大学生这一特定的消费群体的消费心理、消费偏好做了细致而深入的市场调研分析，在此基础上确定品牌推广的营销战略。您的品牌策划专家you choose,we do.Prolegomena Today,as the competition is
2、becoming increasingly fierce, products and services are increasing homogenization, brands become effective weapons to manufacturer businessmen maintaining consumer loyalty, Increasing market share, suppressing his competitors. The brand competition, we will be the guliguli, and healthy vitality as t
3、he main campus in Sanshui advocacy Events, a traditional advocate of the new and healthy lifestyle, raising grain in the Valley of the student-to The visibility, but also for future decision-making businesses provide useful information. Planning for the campus-Sanshui to specific consumer environmen
4、t, the students of this particular consumer groups in consumer psychology, consumer preferences done a detailed and in-depth market research analysis, determined on the basis of promoting the brand marketing strategy.目录CONTENTS第一部分 模拟公司概况及其组织结构Simulation of corporate Summary and governance structure
5、.1一总述 Summary.1二公司概况 Company profiles.1三公司组织架构 The companys organization chart.1第二部分 惠尔康公司简介及其品牌介绍The introduction of huierkang company and its brands.2一惠尔康公司简介Introduction of the Company.2二品牌介绍 Introduction of the brand.2第三部分 市场分析 Market Analysis.3一行业分析 Industry Analysis.3二产品分析 Product Analysis.3三竞
6、争者分析 Competitors Analysis.6四消费者分析 Consumers Analysis.8第四部分 SWOT分析 SWOT Analysis.11第五部分 目标市场战略 Target marketing strategy.16一目标市场细分 Target marketing segmentation.16二目标市场选择 Target marketing selection.17三目标市场定位： Target marketing orientation.17第六部分 营销策略 Marketing strategy.18一、 品牌策略 Brand Strategy.18二、 包装
7、策略 Packaging Strategy.18三、 定价策略 Pricing Strategy.19四、 分销渠道策略Channel of distribution strategy.21五、 产品策略 Product strategy.22第七部分 具体执行方案 Specific implementation of the programme.25 一DV方案 DV programme. 25二宣传策略 Publicity strategy.26三.销售策略 Sales strategy.30第八部分 人力资源管理 Personnel Allocation.36一人员配置策略 Staffi
8、ng Strategy.36二员工激励机制 Staff incentive mechanism.37第九部分 财务管理 Financial Management.40一筹资预算 Budget funding. . .40二赢利情况分析 Analysis of profits.43三财务程序 Financial procedures.44第十部分 项目管理 Project Management.46第十一部分 预测效果 Prediction.47第十二部分 应急措施 Emergency measures.48一销售组应急方案 Emergency plans on sales group.48二财
9、务小组应急措施 Contingency measures on Finance group. .49三后勤部应急方案 Emergency plans on Logistics.49第十三部分 对商家的建议 Suggestions.50第十四部分 参考文献 References .51第十五部分 附录 Appendix.52一市场调查表 The Papers of Marketing Investigation.52二员工考核制度表 The staff appraisal Papers.53三策划书信息反馈表 The table of feedback.54第一部分 模拟公司治理结构及其概况一
10、总述本次品牌大赛，我们将以惠尔康公司新推产品谷粒谷力为对象，结合专业所学，联系广商三水小市场及大学生消费群体的实际情况，进行市场调研分析，塑造品牌形象，提高品牌知名度。为便于整个赛事过程的操作，公司组委决定成立谷粒谷力有限责任公司，以更好的进行品牌的包装策划推广。二公司概况1.公司名称：谷粒谷力有限责任公司2.企业宗旨：营养五谷素食，塑造健康你我3.企业定位：谷粒谷力有限责任公司是一家专门从事惠尔康新推品牌“谷粒谷力”系列的策划推广的功能服务型企业，致力于改善国人饮食习惯，宣扬传统健康的新五谷素食主义。人手一瓶谷粒谷力，塑造健康生活风尚 是我们的目标。4.企业文化：我们致力于打造一支富于凝聚力
11、、战斗力、创新力、的团队，平实务本，追求卓越，关怀社会是我们团队成员的共同价值观三公司组织架构第二部分 惠尔康公司简介及其品牌介绍一惠尔康公司简介惠尔康食品位于美丽的海滨城市，隶属于惠尔康集团，成立于 1992 年 12 月，先后被评为农业产业化国家级重点龙头企业、市高新技术企业，全国质量管理达标企业，中国农业化经营 20 大龙头企业；惠尔康产品被授予“绿色食品”称号，并获得 2003 年中国名牌产品的认定；“惠尔康”商标也于 2004 年被认定为中国驰名商标，连续五年名列全国饮料企业前 20 强。 惠尔康公司一贯坚持着“以质量求生存，以管理求效益，以品牌求发展”的宗旨，本着“创新、务实、学习、合作”的经营理念，脚踏实地，开拓进取，争
