2023年人事管理制度范本

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1、2023年人事管理制度范本 书目 第一篇：人事管理制度其次篇：公司人事管理制度第三篇：人事管理制度第四篇：酒店人事管理制度第五篇：人事管理制度正文第一篇：人事管理制度 人事管理制度 第一节总则 第一条为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 其次条公司执行国家在关劳动爱护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 第三条公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。 第四条公司劳动人事部，负责公司的人事安排、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福

2、利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。 其次节编制及定编 第五条公司各职能部门，用人实行定员、定岗。 第六条公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销，由部门经理提出方案，报总经理批准后实施。 第七条必需提前1个月作出安排报人事部审批，批准后方可进行聘请的实施。 第八条人事部负责编制年度用工安排及方案，供总经理参考。 第三节员工的聘（雇）用 第九条各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任 人唯贤。 第十条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 第十一条各级员工

3、的聘任程序如下： 1.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门经理由总经理聘任； 2.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 第十二条各部门确需增加员工的，按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司、企业内部调整； 2.内部无法调整的，报请人事部在公司系统内调配。 3.本系统内无法调配的，由用人部门提出申请安排，报总经理批准后，由人事部进行聘请。 第十二条新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必需填写员工登记表，由聘请者、复试者签署看法，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月。 第十三条新员工正式上岗前，必需先接

4、受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司状况，学习岗位业务学问等 培训由人事部和用人部门共同负责。 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作实力。 试用期间的工资，按转正后的工资的80%发给。业务岗位的工资制度按相应的各业务岗位详细制度执行。 第十四条员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否转正的看法，经人事部审核后，报总经理审批；确定不转正者依照相关条款解除或者延长试用期。 第四节工资、待遇 第十五条公司全权确定所属员工的工资、待遇。 第十六条公司执行总经理批准实行的工资系统。 第十七条公司根据按劳取酬、多劳多得的安排原则，依据员工的岗位、职责、实力、贡

5、献、表现等状况综合考虑确定其工资。 第十八条员工的工资，由确定聘用者依照前条规定确定，由人事部通知财务部门发放，每月15日发放上月的工资，遇节假日顺延，发放的形式采纳现金或者银行卡转账的方式。 第十九条公司激励员工主动向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报人事部及有关部门审核，经总经理批准后予嘉奖。 其次十条公司执行国家劳动爱护法规，员工享有相应的劳保待遇。其次十一条员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。 第五节假期及待遇 其次十二条员工按国家法定节假日休假。因工作生产须要不能休假的，节日按公司规定支配补休或增发给加班工资。 其次十三条员工按国家规定享有探亲待遇。

6、详细如下： 1.员工在公司工作满1年后，起先享有探亲待遇； 2.与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次7天，另按实际须要及路程远近经予路程假； 3.与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1 年1次7天，已婚员工1年1次7天，另按实际须要赐予路程假。 4.员工探亲按规定费用自理； 其次十四条婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假7天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。 其次十五条产育假： 1.女24周岁以上生育第一胎的，产假90天；难产可增加30天； 2.产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周

7、岁，哺乳期间工资按公司相应制度及实际状况发放。 5.产假期间，按不低于当地最低平均工资水平的基本工资发放。 其次十六条员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。 其次十七条员工按国家规定享有年休假的，由员工自行提出，并由人事部会同各用人部门统筹支配员工休假。 第六节辞职、辞退、开除 其次十八条公司有权辞退不合格的员工。但须按本制度规定正常履行手续。 其次十九条试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部办理辞职手续。 用人单位辞退试用期人员，须填报辞退员工审批表，经批准后到人事部办理辞退手续。 第三十条员工与公司签订聘（雇）

8、用合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得随意辞职，单位不准无故辞退员工。 第三十一条合同期内员工辞职的，必需提前1个月向公司提出辞职报告， 由用人部门签署看法，经批准后，由人事部赐予办理辞职手续。 第三十二条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负一切经济赔偿责任及全部可能产生的法律责任。 第三十三条员工所在部门认为其现工种不适合的，可向公司申请在公司内部调换另一种工作，公司依据实际状况进行调整或不调整。调换工作岗位后，若仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。 第三十四条员工必需听从组织支配，遵守各项规章制度，凡有违反并经教化不改者，公司有权予以解聘、辞退。

9、 第三十五条公司对辞退员工持慎重看法。无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经人事部核实，向公司领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。 第三十六条辞退员工，必需提前1个月通知被辞退者。 第三十七条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。 第三十八条员工严峻违反规章制度、后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 第三十九条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不

10、予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 第七节附则 第四十条公司各部门的人事管理，均适用本制度。 第四十一条本制度由人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施 细则，报总经理批准后实施。 其次篇：公司人事管理制度 公司人事管理制度 第一条：本公司员工的甄选，以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面试两种，依实际须要选择其中一种实施或两种并用。 其次条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成果优秀者，可适当缩短其试用时间。若试用人员如因品德不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，

11、予以辞退。 第三条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 1、毕业证书、学位证书原件及复印件。 2、技术职务任职资格证书原件及复印件。 3、身份证原件及复印件。 第四条：公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：8:3012:00 下午：1：306:00，不得无故迟到早退。 以后如有调整，以新公布的工作时间为准， 第五条：全部员工工资在次月15号发。个人应亲自签到，不托付或代人签到，否则双方均按旷工一日处理。 第六条：按国家规定，员工除双休外，还享有国家法定节日带薪休假。（若由于业务须要，公司可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班。） 第七条：员工应遵守下列事项： 1、忠于职守，听从领

12、导，不得有敷衍塞责的行为。 2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 3、全体员工必需不断提高自己的工作技能，主动完成各级领导交付的工作任务。 4、爱惜公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 5、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 第八条：公司要依据须要支配员工出差，受派遣的员工，无特别理由应听从支配。 公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并赐予肯定的生活补贴。出差人员返回公司后，应刚好向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。 第九条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，新员工培训由公

13、司依据人员录用的状况支配，在新员工进入公司的前两个月内进行，考核不合格者不再接着留用。 第十条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第十一条：由员工所在部门的主管书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可依据实际状况晋升工资。 第十二条：有下列情形之一者，赐予嘉奖： 1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 2、热忱为用户服务，为公司赢得很高信誉，成果突出者。 3、开发新客户，市场销售成果显著者。 4、对有其它特别贡献，足为全公司表率者。 第十三条：一般员工辞职，需提前提出申请：责任

14、人员辞职，依据职级的不同，需提前12个月提出辞职申请。 第十四条：本制度说明权、修改权归公司总经理办。 本制度自颁布之日起生效 第三篇：人事管理制度 人事管理制度 第一节总则 一、为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。 二、公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。 三、公司人力资源部负责人事安排、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。 其次节编制及定编 四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。 五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销，由项目经理提出方案，报常务副总、董事会批准后实施。 六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出方案，报校长批准后实施。 七、人力资源部负责编制用工安排及方案，供校长参考。 第三