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1、教学大纲栏 建设工程项目管理课程教学大纲第一部分课程教学基本要求通过本课程教学，使学生掌握建设工程项目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、基本知识和职业岗位技能。在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求。了解：要求学员知道这部分内容。熟悉：要求学员对这部分内容能够理解。掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践当中。教学应强调与实际的紧密联系，通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解决实际问题。第二部分 各章教学内容及教学要求1Z 建设工程项目的组织与管理（建议10课时）一、教学目的通过本章学习，主要通过组织论和建设工程项目管理概论的学习
2、认识到组织论是一门与项目管理密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素是组织论的重要结论。二、教学内容与要求1Z 建设工程项目管理的目标和任务 1Z 掌握施工方项目管理的目标和任务 1Z 掌握建设工程总承包方项目管理的目标和任务 1Z 了解业主方和其他参与方项目管理的目标和任务1Z 建设工程项目的组织 1Z 掌握项目的结构分析 1Z 掌握项目管理的组织结构 1Z 掌握项目管理的工作任务分工 1Z 掌握项目管理的管理职能分工 1Z 掌握项目管理的工作流程组织 1Z 掌握合同结构1Z 建设工程项目策划 1Z 熟悉建设项目实施阶段策划的工作内容 1
3、Z 了解建设项目决策阶段策划的工作内容 1Z 建设工程项目采购的模式 1Z 掌握施工任务委托的模式 1Z 掌握建设项目工程总承包的模式1Z 掌握物资采购的模式 1Z 了解设计任务委托的模式1Z 了解项目管理委托的模式1Z 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z 熟悉建设工程项目管理规划的内容 1Z 了解建设工程项目管理规划的编制方法1Z 施工组织设计的内容和编制方法 1Z 熟悉施工组织设计的内容 1Z 熟悉施工组织设计的编制方法1Z 建设工程项目目标的动态控制 1Z 掌握项目目标动态控制的方法 1Z 掌握进度动态控制的方法1Z 掌握投资动态控制的方法1Z 施工企业项目经理的工作性质、任务和
4、责任 1Z 掌握施工企业项目经理的工作性质 1Z 掌握施工企业项目经理的任务1Z 掌握施工企业项目经理的责任1Z 掌握施工企业人力资源管理的任务1Z 风险管理 1Z 了解建设工程项目的风险类型 1Z 了解建设工程项目风险管理的工作流程1Z 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z 熟悉建设工程监理的工作性质1Z 了解建设工程监理的工作任务1Z 了解建设工程监理的工作方法1Z 建设工程项目施工成本控制（建议12课时）一、教学目的通过建设工程项目成本控制的学习认识到成本控制贯穿于项目实施的全过程，是项目管理的关键性目标。学习施工项目成本管理的任务和措施、施工成本的计划、工程价款的确定、建筑
5、安装工程的费用的结算、施工成本的控制和施工成本分析等，从而掌握建设工程项目成本控制的基本概念、基本要求和基本方法。 二、教学内容与要求1Z 施工项目成本管理的任务和措施 1Z 掌握施工项目成本管理的任务 1Z 掌握施工项目成本管理的措施1Z 施工成本计划 1Z 掌握施工成本计划的类型 1Z 掌握施工成本计划的编制依据1Z 熟悉按施工成本的组成编制施工成本计划的方法 1Z 熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法1Z 熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法1Z 工程变更价款的确定 1Z 掌握工程变更价款的确定程序1Z 掌握工程变更价款的确定方法1Z 建筑安装工程费用的结算 1Z掌握建筑安装工程费用的结
6、算方法 1Z熟悉建筑安装工程费用的动态结算 1Z了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算1Z施工成本控制和施工成本分析 1Z掌握施工成本控制的依据 1Z掌握施工成本控制的步骤 1Z掌握施工成本控制的方法 1Z掌握施工成本分析的依据 1Z掌握施工成本分析的方法1Z 建设工程项目进度控制（建议12课时）一、教学目的通过建设工程项目进度控制的学习，使学员认识建设工程项目的进度控制是一个动态的管理过程。掌握进度目标的分析与论证，在收集资料和调查基础上编制进度计划，进而对进度计划跟踪检查且及时调整，并采取纠偏措施，同时适时对进度计划实施调整的全过程管理的方法。 二、教学内容与要求 1Z建设工程项目
7、进度控制与进度计划系统 1Z掌握建设工程项目进度控制的目的 1Z掌握建设工程项目进度控制的任务 1Z掌握建设工程项目进度计划系统的建立 1Z了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z建设工程项目总进度目标的论证 1Z熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容 1Z熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤1Z建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z掌握横道图进度计划的编制方法 1Z掌握工程网络计划的编制方法 1Z掌握工程网络计划有关时间参数的计算 1Z掌握关键工作和关键路线 1Z掌握时差的运用 1Z掌握进度计划调整的方法1Z建设工程项目进度控制的措施1Z掌握建设工程项目进度控制的组织措施1Z掌
8、握建设工程项目进度控制的管理措施1Z掌握建设工程项目进度控制的经济措施1Z掌握建设工程项目进度控制的技术措施1Z 建设工程项目质量控制（建议16课时）一、教学目的通过建设工程项目质量控制的学习，认识建设工程项目的质量是项目管理的首要任务目标。系统学习有效地应用质量管理和质量控制的基本原理以及质量控制系统的建立和运行、质量控制和验收的方法。同时学习应用质量统计管理的方法、工具以及质量管理体系标准，以形成在建设工程项目中有效进行质量控制的基本岗位能力。二、教学内容与要求 1Z质量管理与质量控制1Z掌握质量管理与质量控制的关系1Z熟悉质量管理1Z了解质量控制 1Z建设工程项目质量的形成过程和影响因素
9、1Z掌握建设工程项目质量的形成过程1Z掌握建设工程项目质量的影响因素 1Z建设工程项目质量控制系统1Z掌握建设工程项目质量控制系统的构成1Z熟悉建设工程项目质量控制系统的建立1Z了解建设工程项目质量控制系统的运行 1Z建设工程项目施工质量控制1Z掌握施工阶段质量控制的目标1Z掌握施工质量计划的编制方法1Z掌握施工生产要素的质量控制1Z掌握施工过程的作业质量控制1Z熟悉施工阶段质量控制的主要途径 1Z建设工程项目质量验收1Z掌握施工过程质量验收1Z熟悉建设工程项目竣工质量验收1Z了解工程竣工验收备案 1Z建设工程项目质量的政府监督1Z熟悉建设工程项目质量政府监督的职能1Z了解建设工程项目质量政府
10、监督的内容 1Z企业质量管理体系标准1Z熟悉质量管理体系八项原则1Z了解企业质量管理体系文件构成1Z了解企业质量管理体系的建立和运行1Z了解企业质量管理体系的认证与监督 1Z工程质量统计方法1Z掌握分层法1Z掌握因果分析图法1Z熟悉排列图法1Z熟悉直方图法 1Z建设工程项目总体规划和设计质量控制1Z了解建设工程项目总体规划的编制1Z了解建设工程项目设计质量控制的方法1Z 建设工程职业健康安全与环境管理（建议8课时）一、教学目的通过建设工程职业健康安全与环境管理的学习，建立健康安全和环境管理是项目总体目标最终实现的保证这一基本理念。学习建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点、建设工程安
11、全生产管理和职业健康安全事故的分类和处理以及建设工程环境保护的要求和措施、职业健康安全管理体系与环境管理体系等相关内容。为全面的建设工程项目管理职业素质形成打下坚实的基础。 二、教学内容与要求 1Z建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1Z掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的1Z掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务1Z熟悉建设工程职业健康安全与环境管理的特点 1Z建设工程安全生产管理1Z掌握建设工程安全生产管理制度1Z掌握危险源辨识与风险评价1Z掌握施工安全技术措施1Z掌握安全检查1Z建设工程职业健康安全事故的分类和处理1Z掌握职业伤害事故的分类1Z掌握职业伤害事故的处理1Z
12、建设工程环境保护的要求和措施1Z掌握建设工程环境保护的要求1Z熟悉建设工程环境保护的措施1Z职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z掌握职业健康安全管理体系1Z熟悉环境管理体系1Z了解职业健康安全与环境管理体系的运用 1Z 建设工程合同与合同管理（建议12课时）一、教学目的通过建设工程项目合同与合同管理的学习，掌握建设工程项目合同与合同管理的基本概念、内容、方法。学习施工任务的承包模式、合同文本的选择、合同计价方法和支付方法的确定、合同履行中的过程管理与控制以及合同索赔的方法。进而达到可进行建设工程项目合同和合同管理基本的岗位能力。 二、教学内容与要求1Z建设工程的招标与投标1Z掌握建设工程施工
13、招标的程序和要求1Z掌握建设工程施工投标的程序和要求1Z掌握建设工程施工合同谈判与签约1Z建设工程合同的内容1Z掌握施工承包合同的内容1Z掌握物资采购合同的内容1Z熟悉建设工程项目总承包合同的内容1Z了解工程监理合同的内容1Z合同计价方式1Z掌握单价合同的运用1Z掌握总价合同的运用1Z熟悉成本加酬金合同的运用1Z建设工程担保1Z熟悉投标担保1Z熟悉履约担保1Z熟悉预付款担保1Z熟悉支付担保1Z建设工程施工合同实施1Z掌握建设工程施工合同分析的任务1Z掌握建设工程施工合同交底的目的和任务1Z掌握建设工程施工合同实施的控制1Z建设工程索赔1Z掌握建设工程索赔的依据1Z掌握建设工程索赔的方法1Z熟悉
14、费用索赔的计算1Z熟悉工期索赔的计算1Z国际建设工程承包合同1Z了解国际建设工程承包合同1Z了解国际建设工程承包合同争议的解决方式1Z了解国际建设工程承包合同的订立和履行1Z了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点1Z 建设工程项目信息管理（建议2课时）一、教学目的通过建设工程项目信息管理的学习，了解与建设工程项目有关的信息管理领域的最基本的知识及其应用，正确理解信息管理的内涵和意义以及信息管理的组织、方法和手段，从而认识应用信息技术提高建筑业的生产效率以及应用信息技术提升建筑业行业管理和项目管理的水平和能力是至关重要的。 二、教学内容与要求1Z建设工程项目信息管理的目的和任务1Z掌握建设工程项目信息管理的目的1Z掌握建设工程项目信息管理的任务1Z建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z熟悉建设工程项
