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4、吉抢冠梆量死遗泉逼洱桃护碉仅绩淡兄叔隆惺弗适傲函街够蕉碗性概邯怕吩幕条桑蠕无绎彪撇晴因县羊微软基础架构优化解决方案发布时间：2006 年 10 月基础架构优化（IO）模型为广大企业提供了IT基础架构标准规范，有助于它们制定基础架构扩展规划，确保IT投资价值全面实现。微软公司将完全相同的技术标准应用于本企业基础架构，集中凭借多种关键效能将核心IT基础架构提升到成熟优化层次。微软基础架构优化解决方案第 13 页 IT基础架构不仅是一项具有战略价值的资产，而且是软件系统赖以提供商务企业有效运转所必需之服务功能和用户应用的关键基础。对许多组织机构来说，其自身的成长壮大和新技术的迅速发展催生出极其复杂、
5、不灵活且难以管理的数据中心和桌面系统平台。通常情况下，这些系统本身的成本代价既十分高昂又相对固定，而且不因商务需求的不同而改变。背景随着企业不断发展壮大，IT基础架构必须相应扩展，然而，系统复杂程度和维护成本不断提高，并且受制于日益增长的业务需求。IT基础架构与战略业务需求之间往往缺乏协调性，因而使企业难以从技术投资中获取最大价值。 解决方案微软立足于战略和系统高度，运用基础架构优化概念将功能特性从相对单纯的被动响应模式转化为更加成熟的主动反应模式。除核心基础架构外，微软还致力于应用平台和商务效率解决方案的优化。收益得到简化的基础架构与管理任务：通过更具针对性的IT开支和得到提高的最终用户工作
6、效率缩短投资回收期得到降低的成本费用和复杂程度：通过优化操作、避免浪费和节约桌面计算机部署开支达到降低总体拥有成本的目的得到改善的桌面系统管理：可面向桌面计算机提供更安全、更可控IT服务的系统平台得到强化的安全保障：通过维护即时更新的防护系统有效抵御黑客入侵与恶意软件，化解安全威胁与此同时，处在这种环境下的IT专业人员也面临着来自企业信息工作者的越来越大的压力。信息工作者要求IT环境下的一切都能“正常运转”例如，随时随地访问信息资料并收发电子邮件；与内部团队成员及外部合作伙伴实现即时协作；开辟更多门户，召开更多虚拟会议，并提供其它协作工具；允许以自助方式调用基础架构服务。微软信息技术支持部（M
7、icrosoft IT）同样面临上述挑战。这个机构负责为遍布全球且接入网络的12万多个最终用户和30多万台设备提供伺服服务。从IT角度出发，这个机构的目标就是开发并维护易于管理的IT系统和解决方案，优化商务流程，提高业务效率，降低总体拥有成本（TCO），面向遍布全球的客户与合作伙伴提供兼具可预见性和可依赖性的服务。与此同时，即使在几乎完全基于测试版（Beta）软件运行的前提下，IT支持部所伺服服务的系统仍担当着规范性基础架构的角色，成为公司软件产品模拟部署实验平台。对于包括微软公司在内的绝大多数组织机构来说，为其提供伺服服务的IT基础架构能够且应该是最具战略价值的资产和商务资源。基础架构潜能的
8、释放依赖于IT与业务部门的通力协作，成熟健全的基础架构和人员、流程与技术的有机结合。 为提供赖以实现上述目标的战略指南，微软专门开发了“核心基础架构优化（IO）模型”用于评估企业IT基础架构成熟度的可操作基准规范。微软公司还在核心模型基础上，开发出另两套功能模型：商务效率基础架构优化（BPIO）模型和应用平台基础架构优化（APIO）模型。以上三套模型共同描绘出所有企业所必需之关键基础架构的全息图景。 这些IO模型主要根据专家分析和学术研究成果、业界最佳实现方式和微软多年积累的相关经验编制。它们提供了一整套高阶功能尺度和指导原则，有助于IT机构对现有基础架构做出评估。此外，这些模型还可帮助企业单
9、位制定赖以开发IT基础架构的战略规划，力争在为关键商务解决方案提供支持的同时，从技术投资中获取最大价值。 基础架构优化模型基础架构优化（IO）意图在于帮助客户实现IT基础架构投资价值，促使IT基础架构成为与所在企业相得益彰的战略资产，并最终帮助客户围绕“以人为本的商务企业”理念营造IT基础架构。以人为本的商务企业、组织机构和基础架构应与行业环境相适应。它们可实现人员、信息与商务流程的有机结合，帮助增强市场反应能力、消除低效环节，从而，以兼顾成本效益原则与时效性的方式推出新产品和服务。根据IT标准开发并保持高效运转的优化基础架构不仅有助于确保IT标准得到贯彻，而且，可为以环境和用户为中心的成本控
10、制、安全防护及风险化解努力提供支持。 IO模型大多被用作战略工具，帮助评估组织机构核心技术基础架构（管理、安全和网络基础架构等）成熟度，并判断允许企业显著降低成本、改进功能的领域（如应用优化等）。 IO模型的设计并非围绕技术类型或厂商展开，而是以代表每个阶段的功能特性为核心。针对与IO模型相关的企业技术应用状况的评估将为围绕部署新技术与延用现有平台的统筹商业价值所展开的战略研讨提供佐证。客户可望基于不同类型的IT环境实现基础架构优化目标。IO模型由代表技术成熟度的四个连续渐进水平（阶段）组成：基本型、标准型、合理型和动态型。我们将这些阶段大致定义如下： 基本型处于基本阶段的典型企业往往具有本地
11、化的人工操作规程，最低程度的集约控制，有限或根本未得到贯彻的IT策略。例如： 基本型IT基础架构本身具有高成本、无序化、个别性、被动响应和人工操控等特征。系统服务水平较低，并且不借助业务驱动因素设定IT优先级。 公司上下普遍缺乏对基础架构现状及其改进方式的深入认识。由于缺乏必要的工具和资源，应用与服务的总体健康状况并不为人所知。 基础架构成本偏高的状况很大程度上归因于高度依赖人工干预和时间投入的软件部署及更新流程。由于不存在相对一致的安全策略或管理特性，安全威胁响应机制基本停留在被动响应状态。 标准型处于标准化阶段的企业通常具有一套借助标准、策略、服务器和资源推行运转控制机制的受控基础架构。例
12、如： 标准型基础架构往往通过某些自动化手段接受集中管理。IT运转机制以被动响应为主，并辅以旨在降低短期成本的某些主动反应规程。 标准型基础架构的服务水平虽高于基本型，却远未达到最优。IT部门主要依据对业务需求的理解代表企业制定相关决策。 由于IT部门只能对无法预见的技术故障做出被动响应并加以解决，因此，满足规章制度要求不仅十分困难，而且代价高昂。正规的应用标准化与测试流程并不存在，而身份管理也未实现全面集中。 最终用户往往感觉IT管控机制、标准和程序的引入令他们的业务灵活性及工作效率受到了一定限制。 与基本型相比，标准型基础架构具有相对完备的协作工具支持特性，有利于保持网络正常运转状态，提高关
13、键任务数据访问连贯性，从而促使企业员工和IT专业人员的工作效率获得全面提升。合理型合理型基础架构通常包含趋于成熟并开始在业务支持与扩展中担当重要角色的主动反应规程、资源供给机制及相关策略。最重要的是，在这种基础架构下，桌面计算机和服务器的管理成本处于最低水平。例如： 合理型基础架构是一个业务支柱：得到强化的安全保障，相对理想的管理状态，较低的复杂程度和较高的自动化水平。 “零接触”（即无需人为干预）部署机制的运用有助于将成本费用、部署周期和技术挑战控制在最低程度。镜像数量将被减少到最低水平，桌面计算机管理流程也只需要极少的人为干预。 处于合理型阶段的客户所保有的硬件和软件颇具条理性，他们只会购
14、买真正需要的软件许可证和计算机设备。IT部门所面临的首要挑战是提高已部署产品的集成化水平，并将这些产品的价值充分发掘出来。 无论从桌面计算机到服务器，还是从防火墙到外部网，严密的策略和控制均可确保安全机制极富主动性与前瞻性。 合理型基础架构的IT成本明显低于基本型和标准型，这主要是因为，运转效率将通过集中化管理与监控环境获得提升，而经过强化的安全管理则有助于减轻IT资源所承受的压力。 移动选项和跨地域、跨时区协作能力将促使最终用户工作效率得到显著提高。 动态型拥有动态型基础架构的客户对基础架构在帮助确保业务活动高效开展和保持同业竞争优势方面所蕴含的战略价值有着全面而深刻的认识。操作规程已达到全
15、自动水平，往往与技术手段本身相融合，并允许IT部门根据业务需求做出调整并接受管理。例如： 成本费用完全处于可控状态；用户与数据和桌面计算机与服务器之间可实现高度集成；用户与部门之间的协作达到普遍化程度；移动用户可在不受所处地点限制的前提下对服务和功能执行近乎直接的访问调用。 动态型基础架构是一项核心战略商业资产，并专为保证业务灵活性和提高服务水平而接受优化。这种基础架构的成本费用虽然会高于合理型基础架构，但却可被获得提高的价值含量弥补。 经营管理人员不再将IT部门作为成本中心，而是将其视为战略资产，以确保企业针对业务需求和竞争挑战采取更加灵活有效的反应措施。由此追加的技术投资将带来直接、快速且
16、能够量化的业务收益。 为支持修补程序管理并遵守既定安全策略而对自供给软件和象限化体系加以运用的做法将允许具备动态型基础架构的企业实现业务流程自动化，进而达到增强可靠性、降低成本费用、提高服务水平的目的。 由于对等化集成、自动化服务和数据、桌面计算机、服务器管理机制的存在，IT部门可针对最终用户诉求做出快速、主动的响应，从而帮助新员工立即进入高效工作状态。 基础架构优化所带来的收益微软创制的IO模型有助于客户对当前IT基础架构的成本、安全、风险和操作灵活性等环节加以理解并做出改进。从完全不受控环境转移到全面自动化管理与动态资源运用环境有助于大幅削减成本费用。基本型基础架构中极度薄弱的安全保障措施将被代之以优化基础架构下的动态前瞻型防护机制。IT基础架构管理也将从
