安全施工组织设计.doc

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1、克拉玛依市中心城区绿化泵站改造工程安全施工组织设计一 、工程概况工程名称:克拉玛依市中心城区绿化泵站改造工程建设地点:位于克拉玛依市区内。 建设单位:克拉玛依市建设局计划科监理单位:新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司设计单位:荆州市城市规划设计研究院新疆分院勘察单位:江苏省地质工程勘察院施工单位:新疆三联工程建设有限责任公司 该项目施工范围克拉玛依市中心城区4座绿化泵站的改造,分别为西月潭水库南泵站、北城区泵站、西月潭景区泵站和金源大道泵站。具体内容如下:西月潭水库南泵站:新建清水池1座,容量8000m;北城区泵站:对原泵房内6台泵和电机以及前后阀门进行更换,另外增加液位报警系统;西月潭景区

2、泵站:更换东侧已损坏启闭机,启用备用泵后相关电气改造及增加液位报警器;金源大道泵站:启用备用泵后相关电气改造及增加液位报警器。克拉玛依市中心城区绿化泵站改造工程施工设计图纸范围内所包括的建筑工程、安装工程、市政工程(含拆除及恢复)等全部施工内容。针对本工程,我公司计划于2015年3月25日进场,2015年7月30日完成所有施工内容并竣工验收,计划总工期128天(日历日)。二、编制依据1、施工图:总平面布置图、建筑施工图、结构施工图2、主要法规:安全生产法、建设工程安全生产管理条例、克拉玛依市安全监督站建设工程安全生产监督管理细则、公司HSE管理体系。3、主要规程规范:1)建筑施工现场临时用电安

3、全技术规范JGJ4620052)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80913) 建筑基坑支护技术规程JGJ120994) 建筑施工现场环境卫生标准JGJ14620045)建筑模板工程安全技术规范JGJ16220086)建筑安装工人安全技术操作规程7)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20018)新疆维吾尔自治区建设工程安全生产文明工地实施标准细则4、主要标准:建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。三、安全生产文明工地方针目标1、控制目标1.1杜绝因工重伤、死亡事故的发生;1.2轻伤事故控制在3;1.3杜绝发生火灾、中毒和重大机械伤害事件;1.4杜绝重大环境污染事件。1.5杜绝交通事故的发

4、生和刑事案件的发生。2、管理目标2.1及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100以上;2.2扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100;2.3员工健康体验率100%;3、工作目标3.1施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100;操作人员三级安全教育率100;3.2按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,既:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;3.3认真把好安全生产的“七关”,既:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。四、实现目标和控制指标措施1、项目经理是本工程项目安全生产文明施工的第一责任人,目标和指标的控制由项目经理全面负责,项目副

5、经理、项目HSE负责人具体的负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,履行本岗位的安全职责,实行月度考核,确保措施的实施。2、项目与现场负责人和各班组签定“安全生产、文明施工、消防以及综合治理责任书”,明确项目部和各班组的责任制和考核及奖罚。3、由施工技术人员做好安全技术交底,并履行人人签字手续,安全员负责监督。4、落实好项目管理人员,各专业管理小组及工人的安全生产责任制和各工种的安全操作规程。5、项目副经理负责日常的监督检查与整改。6、项目专职安全员、各班组长负责日常监督检查与整改。五、组织机构和保证体系1、项目HSE领导小组组 长:李勇副组长:李九林、田永组 员:杨大云、蒋晖、刘生才、邸晓明

6、、张美静、娄秀云、肖红金、苏立军、李嘉政、刘越1.1项目HSE领导小组职责1.1.1项目部安全生产的最高权利机构,负责对所承建的工程项目HSE重大事项及时做出决策;1.1.2认真贯彻执行国家有关HSE和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议,并组织检查执行情况;1.1.3负责制定项目部HSE规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的难点和问题;1.1.4每周对所承建的工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查评比,并召开专门会议,分析安全生产形势,制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策;1.1.5协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。2、项目HSE保证体系HSE管理

7、体系是在明确安全生产职责的制度的前提下进行的综合管理活动,为确保HSE管理体系的正常运转,在本工程,建立以项目经理为首的实施及监督体系。2.1项目HSE管理机构图项目经理副经理电工班长电焊班长木工班组钢筋班长砼班长架子班长机具班长工 人施工员安全员质检员材料员预算员劳资员资料员仓库管理员食堂管理员安全负责人项目技术负责人2.2安全生产文明施工达标控制体系文明工地管理控制安全生产责任制建立执行考核安全目标管理施工组织设计管理目标制定安全目标安全责任安全措施施工组织设计编制专项安全总安全目标年、月达标目标目标分解责任落实考核到人伤亡控制指标安全达标目标文明施工目标分解有考核办法考核内容全面具有针对

8、性认真落实脚手架、模板、基坑支护、临时用电、特种作业持证上岗全数培训从事特种作业持证上岗班前讲话活接地与防雷动外电防护安全技术措施交底建立制度有记录报告调查分析处理建立档案有布置总平面图按图布置建立台帐建立消防责任制和管理制度加强对现场重点防火部位的监控力度工伤事故安全标志现场防火安全技术交底安全检查安全教育制度内容履行签字手续定期检查制度记录事故隐患处理制度三级安全教育变换工种安全教育本工种安全技术操作规程(全部工人)年度培训计划年度考核计划管理人员专职安全员工人人签发整改通知整改按规定配置消防器材2.3安全生产文明施工安全防护体系安全防护控制图施工现场安全防护管理安全教育培训安全技术措施交

9、底安全防护用品土方工程安全防护脚手架工程安全防护模板工程安全防护钢筋工程安全防护混凝土工程安全防护施工机械安全防护电气设备安全防护高处作业安全防护安全教育培训安全技术措施交底外电防护接地与防雷配电室配电线路电动机械施工现场临时用电管理照明管理现场维护检查考核施工现场机械安全管理施工现场消防保卫管理安全教育培训安全技术措施交底动力与电气装置起重吊装机械土石方机械垂直运输机械混凝土机械钢筋加工机械装修机械铆焊机械检查考核安全教育培训安全技术措施交底电气机械设备焊接明火作业料具仓库食堂宿舍季节防火监督考核六、安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1.1项目经理是安全生产和劳动保护第一责任人,应认真

10、贯彻执行国家和政府部门的安全生产政策、法规和规章制度。组织制定和实施本项目安全管理制度。1.2制定本项目安全生产目标、指标并加以分解。1.3负责建立本项目的安全组织机构,保证安全管理信息的畅通,确保项目的安全生产。1.4参加项目部定期安全生产会议,研究确定安全生产中有关问题解决办法。1.5加强现场文明施工,定期组织安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。对各级安全检查部门提出的安全隐患积极组织整改。1.6协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和创优申报。1.7按照“四不放过”的原则,组织事故的调查、分析、处理,提出实现和改进措施。发生工伤事故及时上报。1.8组织对作业区危险因素进行辨识和评价工作,

11、制定对应的防范措施和应急预案。1.9抓好特种作业人员持证、三级安全教育和日常安全教育。1.10组织做好职工劳动保护和人身保险工作。1.11行使对参战单位的的安全管理职责。2、项目副经理安全生产责任制2.1贯彻执行国家法律、法规、政策和国标及行业标准,执行公司的各项管理制度。2.2协助项目经理制定和完善项目管理各项制度与措施,并组织实施和检查。2.3领导本项目的日常安全管理工作,组织制定和实施本项目各项安全管理制度。2.4定期召开本项目安全生产工作会议,研究解决安全生产中的有关问题。2.5按照分工,搞好组织协调,解决项目管理中出现的问题。2.6督促分项/分工种及设备安全技术交底的编制及实施。2.

12、7加强现场文明施工和目标管理,定期考核,奖优罚劣。2.8检查监督班组文明施工、安全设施、个人防护等情况,及时发现和处理意外性事件。2.9组织突发事件的抢险、调查、分析、上报和处理,保护现场。2.10协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和创优申报。3、技术责任人安全生产责任制3.1遵守国家法令,熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。3.2针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。3.3参加编制专业项目工程(安全)施工组织设计、分部或专项施工组织设计。参与危险源和重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作。3.4负责组

13、织安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。3.5对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。3.6参加安全生产检查,注重各施工班组的安全教育,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和方法予以消除。3.7参加工伤及重大未遂事故的抢险、调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。4、安全负责人安全生产责任制4.1宣传贯彻安全生产法律法规、标准规范、项目部规章制度并监督落实。4.2做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。4.3监督检查各项专项方案落实情况和作业人员安全防护用品的配备及使

14、用情况。4.4认真做好工程日常监督检查,指导标准化现场安全生产工作,掌握安全生产情况。4.5组织安全活动和定期安全检查。4.6查处“三违”的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部直至全部停产的措施。4.7对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,有权报公司处理。4.8监督项目专职安全管理人员履行职责情况。4.9组织并参与事故的调查与处理。5、安全员安全生产责任制5.1负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。5.2现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。5.3对作业人员违章违规行为有权予以纠正和查处。5.4对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改,不整改的有权责令停工。5.5做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并做好记录。5.6参加项目部或公司组织的各类活动和培训

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