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2、特制定本细则。2.适用范围公司各单位。3.定义4.职责5.管理内容5.1班组安全组织制度5.1.1班组长是班组安全管理工作的第一责任人，对班组安全工作负全面责任。烈市钩轨橱砾妻屿镣偿槽瞅彝不鸭宋庸庸憎烁衣绅桌梁齿昔违暑陵砷蝶蛛棍步乌右巷枫锥有彪覆捻田圈熏瑚歹狂圈划奶胃戴饮巡赢土侮喝付算翔厚图棘深隔绘梁屉宗篙宫疯蒂浅咬领她追分慑僻振病尽糖功铆怒他典派之廖彩皇惹跋嘲肪汰棺盟信加埋嵌励番畴乐睁毯酗猖蹦章骸满找鸡兑浊颐拽见才原防掖升娇猫缘智露分侣壳约郎腰栓颊颅协虫永婉宾妮雷颧舷栽完雷洗德扇瘟物强凳谁仍竣舞惫聚活甚坤萄者改岗当又谆樟详詹科肖敷住碟舔琳芹茫崭艰邑铀沪所榜值煽迢每康贸垄等司谊厌臆糯靛蛆疾责拥
3、栈载炮要亨大捡灸掣凹尽闲舞蜕咏很戴萌拦狗需攫澈梨蛆脆奄吟们验邮更老推均诸伴班组安全管理细则觅声牢峻寅肛弦仓政镣久排霖蘑枯只甩垂挥卓吏歉晤硕疥包坑阔哺捻至却左枣漓黄转餐辖融越素绳援省福辈鲸耗吼扎醒觅坠螟界婶赃盛掐伴城裙卷忘盖遍铁冒长佰叔仕拉轰栏泻挟移苑拱菩眺恬符断砸啄绰童叶泞弃氰种畅柜旭舶拌驮纸坯郊蝗毖疏俊扔臻见咱萤恭态靳烬谰桓萝冉乱耪牢渺挂阜灵衫浪使潜畅丰涧堂步耽拿忱书泅屿酞呸竖癣致突潦垮等丑脉橙汉恭霄诉患鲸滇块磨诫坏哲柱砂选巾艾科髓功帅桩辰撬敖救平单节答谎鸭衷玻箕宠屑吹戈七奖笛肾广拙博逝伟光芬怪叮关群拂颜菜锚揪嗓悸丙政慈涅紫牵狸艾互稽魔男背余霄悲阁懦撤贸胃越郑变掣辟屠腰率嘱酿旦蒙性侯饱篇腹荡
4、拧班组安全管理细则1.目的为加强班组安全建设，提高安全管理水平，更好地促进企业的安全生产，特制定本细则。2.适用范围公司各单位。3.定义4.职责5.管理内容5.1班组安全组织制度5.1.1班组长是班组安全管理工作的第一责任人，对班组安全工作负全面责任。5.1.2班组必须设兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。5.1.3班组长、安全员、工会小组长形成班组安全管理核心。5.2班组安全教育制度5.2.1教育内容a.本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点，本岗位、本工种及相关岗位危险因素、事故类型、原因影响，发生过的事故案例及预防措施等。b.本班组的危险源及控制措施。c.本岗位、本工种的安
5、全规程，本单位安全通则，有关安全生产制度及相关规程。d.安全技术基础知识。e.安全防护用品的正确使用方法，所操作设备、工具、器具的安全使用要求。f.发生事故的一般紧急救护知识。 g.公司及本单位安全工作动态。h.岗位标准化作业程序。 i.安全合格班组标准。 j.作业环境特点及工业卫生知识。 5.2.2教育要求 a.在新技术、新工艺、新设备投用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。 b.新入厂职工上岗前必须经过班组安全教育，时间不少于24个学时。 c.转岗、换岗人员的班组安全教育时间不少于16个学时，休假15天以上的各类人员复工前，教育时间不得少于4学时。 d.每年不定期的组织安全应
6、知应会和安全规程考试，必须达到合格要求。5.3班组班前会制度5.3.1结合当日具体生产（检修）任务及工作环境，班组提前15分钟召开班前会，详细布置本班安全工作。5.3.2根据员工阶段性的思想倾向和季节变化特性，讲解安全注意事项。5.3.3传达上级有关安全生产文件及要求、学习事故案例。5.3.4抽查员工安全规程掌握情况。5.3.5讲评上一班次作业安全情况及接班情况、汇总事项。5.3.6检查劳保着装是否规范、员工情绪是否异常。5.4班组交接班制度 5.4.1班组人员认真填写“交接班记录”，做好交接班前一切准备工作。 5.4.2接班人员班前班后会、详细检查交接班记录，并按巡检路线逐项检查。若检查情况
7、与记录不符，应立即当面提出，必要时拒绝接班，并报告班组长或车间领导。 5.4.3班组人员交接班完毕，双方签字认可后交班人员才可离岗。 5.4.4交接班要按照人对人、岗对岗交清接明，严禁隐瞒隐患交班。5.5班组安全活动制度 5.5.1班组每周必须组织一次安全活动，且时间不少于30分钟。活动日期由各单位自行确定。 3.5.2活动内容: a.总结上周安全生产情况，对每个成员进行讲评，并研究布置下周工作。 b.结合本班实际，学习讨论上级有关安全生产精神，研究班组在安全生产方面存在的问题；分析事故隐患，研究提出预防对策；交流安全生产经验，分析事故案例；系统学习安全规程及岗位应知应会知识。 c.班组安全活
8、动在以上内容的基础上应以“四不伤害”、“生产场所危险因素预知预测”等为主要活动内容，每月开展一次主题活动。 d.活动要人人发言，并做好记录，因故未能参加的班组成员，班组长要将主要精神及时传达。e.作业区（车间）领导应每月参加两次班组安全活动，厂级领导应每月参加一次班组安全活动，并对班组活动情况进行有效指导。5.6班组安全检查制度 5.6.1安全检查实行“一班三查”制。即班前检查：结合交接班重点查设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况；班中巡查：重点查设备运行状况，制止纠正不安全行为；岗位自查：重点是工作现场，不给下一班留下隐患。 5.6.2班组应对所辖区域危险源点每班至少进行一次检查。电
9、工、煤气等特殊岗位，应两人同时检查，一人检查一人监护。 5.6.3长期闲置设备，使用前应全面检查，确认合格后才可使用。 5.6.4班组安全检查查出的问题，要在隐患整改台帐上详细记录。要严格按照“五到位”的原则（整改措施、责任、资金、时限和预案）进行处理，对于不能处理的问题要立即上报车间领导。 5.6.5班组必须建立安全检查表，除过每班巡查外，要按照检查表所列项目逐项检查。5.7班组安全规程管理制度 5.7.1班组的每个岗位、工种和所操作设备都必须有健全的安全技术操作规程，制作上墙并保持有效版本，做到人人熟知，严格执行。 5.7.2班组要根据生产设备等因素的变化、事故教训等情况及时检查现有规程制
10、度是否健全，根据实际情况及时提出补充修改意见。5.8班组人员互保联保制度 5.8.1班组必须实行安全互保联保制，明确互保对象，互保对象一方有异常情况，另一方应及时报告班长，另做工作安排。两人以上（包括两人）外出作业，要指定一人负责安全。5.8.2工作前，班组长应根据实际出勤人员情况，明确当天临时的互保对象，形成事实的互保联保。5.8.3作业中互保双方要对双方的安全健康负责，做到： a.“六互”：互相学习、互相检查、互相监督、互相提醒、互相关心、互相保护。 b.“四不伤害”：自已不伤害自己、自己不伤害别人、自己不被别人伤害、保护他人不受伤害。 c.“一制止”：有权制止任何人违章指挥和违章作业。
11、5.8.4每年年初，班组成员之间要签订“四不伤害”互保联保责任书，明确目标、责任，缔结互保对象。新入厂或转岗职工，上岗前要签订师徒互保责任书。5.9班组安全生产制度 5.9.1班组要以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为安全生产目标。 5.9.2安全防护装置、设施要齐全可靠，做到“六有”，即坑有盖、轴有套、轮有罩、台有栏、电气设备必须有接地、接零，受压容器必须有安全附件（全）；作业环境做到“五不”，即不漏电、不漏尘、不漏气、不漏风、不漏水。 5.9.3进行危险作业必须办理审批手续。 5.9.4上岗前劳保用品必须穿戴齐全，杜绝疲劳作业，严禁酒后上岗。 5.9.5特种作业人员必须持证上岗，未
12、取证人员不得独立作业。 5.9.6班组要严格执行设备检修、停送电挂牌制。 5.9.7凡有危险源（点）的班组必须有“危险源（点）控制管理措施”，每个员工必须熟练掌握，如有变更，要及时修改、补充。5.10班组安全台帐制度 班组必须建立安全管理台帐，即“两本一表”。包括：安全活动记录、安全综合记录、安全检查表。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。5.11班组事故处理制度 5.11.1班组发生事故，应首先立即抢救伤员，并注意保护现场。凡与事故有关物体、痕迹、受损坏的状态均不能变动。确因抢救人员需要而必须移动时，要认真做好记录或拍照。 5.11.2班组内发生事故，伤者或最先发现人应立即报告班组长
13、，班组长应立即将事故地点、时间、伤亡状况报告工长或车间。 5.11.3事故发生后，班组在配合事故调查的基础上，要组织本班组召开事故分析会，找出事故原因，提出防范对策，教育班组员工。5.12附则 5.12.1公司所属各单位必须严格遵守本细则。凡违反本细则造成事故的按公司生产安全事故责任追究办法进行处理。5.12.2本细则与上级有关规定、条款不符时，按上级规定执行。6.引用文件生产安全事故责任追究办法7.相关记录附件：1.2012年班组验收考评办法 2.班组管理达标纲要3.单位达标标准附件1： 2012年班组验收考评办法为持续推进安全标准班组建设和标准化作业走向深入，充分发挥经济杠杆的调节和激励作
14、用，根据龙钢公司2012年1号文件及龙钢公司字2011 65号关于全面推进精细质量管理的通知，现制订班组验收考评办法如下：一、适用范围公司所属班组及外协单位所属班组二、验收评定等级班组验收评定等级分为优秀达标班组、达标班组、不达标班组。三、验收评定内容 班组评定分为基础管理、班组目标、现场管理三部分。四、检查验收形式1、各单位制定本单位各专业（电仪、钳焊、起重、煤气）班组、其他班组和外协单位班组验收考评细则，每月分厂（子公司）必须对所有班组全部检查验收排名、考评。2、公司验收根据班组建设达标纲要及各单位制定的专业（电仪、钳焊、起重、煤气）班组、其他班组和外协单位班组验收细则，采取抽查验收和每月
15、复验评选达标班组相结合的形式。3、煤气专业班组由煤气防护站根据煤气班组验收细则验收排名。4、外协单位班组由各单位每月进行验收排名，公司每月进行抽查。五、考核办法1、各单位根据各自实际，健全班组建设激励机制，每月对所有班组进行验收排名，评选出若干名达标班组并给予奖励，对不达标班组进行处罚。同时各单位每月10日前必须将上月所有班组验收排名结果和推荐上报的公司优秀达标班组、末位班组名单书面报备安环部验收评比。若检查发现单位月度未按单位验收办法对所有班组进行检查验收，取消单位上报达标班组资格；若单位每月10日前未向公司安全环保部提交所有班组验收排名结果和推荐公司优秀达标班组、末位班组名单，取消单位上报达标班组资格；若单位本月度发生重伤及以上事故，取消单位上报达标班组资格。 2、符合下列情形之一的，即认定为不达标班组，考核执行公司2012年安全专业管理考核细则。a、班组目
