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1、工程项目承包合同官方版发包人（以下简称甲方）：承包人（以下简称乙方）：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对南京国际（金茂）广场项目二期工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、承包的指标1、成本指标：见附件（成本单价范围内不含原材料费用，具体工作量以实际完成为准）。2、质量指标：一次验收合格率100%。3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。4、进度指标：自_年_月26始至
2、_年_月_日止完成幅地下连续墙的施工任务。5、其他约定：二、奖励标准乙方完成成本指标给予元奖励;完成质量指标给予元奖励;完成安全指标给予元奖励;完成进度指标给予.元奖励。三、甲方的职责和权限1、甲方的职责（1）负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具;组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。（2）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益（包括薪金
3、）或实施经济赔偿处罚;（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;2、甲方的权限（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检（试）验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。（2）除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司;（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。（4）审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。四、乙方的职责和权限1、乙方的职责（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标
4、准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划;（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度;（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理;（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;（9）负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;（10）
5、接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交;（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;（13）按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。（14）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;（15）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，
6、甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。（3）确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关
7、管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约;（4）有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查;否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;（5）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。（6）甲方授权的范围内自行组织物资采购;（7）按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;（8）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分
8、配;（9）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。五、工程款收付、使用管理：1、乙方进场之日起，甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度%比例拨付;2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款，乙方没经甲方授权或同意，不得私自向业主单位借款。否则，视为乙方违约。5.因业主资金不能按时拨付造成损失的，由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲
9、方向乙方拨付工程款时，有权在划拨金额中扣除如下款项：5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。6.扣除以上5.1_5.2款项后，余额由甲方一次性支付乙方，乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用（工程材料款、工人生活费、房租水电费、保险费等）。7.乙方应在每月的_日前，把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的，每天罚款200元。8.工程完工、机械设备退场、资料交付完毕后天内付清成本、安全、进度指标的考核奖励。基坑开挖完成验收合格后
10、天付清质量指标的考核奖励。六、合同的解除与终止1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;（2）乙方没有全面履行约定职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;（3）有虚盘冒验等弄虚作假行为;（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正;（5）违法、违规经营，造成恶劣影响的;（6）在业主和甲方都认为乙方不称职的;（7）经甲方核实等其他违约情况。2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，：甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。3、当出现下列情形之一时，合同终止：（1）双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙
11、方兑现了全部奖励后;（2）当一方将解除合同的通知送达另一方时。七、合同的成立与生效1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;3、本合同一式四份，双方各执二份;经双方签字盖章生效。甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签字）：_年_月_日 _年_月_日工程项目承包合同官方版（二）甲方：_乙方：_根据中华人民共和国合同法及国家有关法规规定，结合本工程的具体情况，为明确责任，协作配合，确保工程勘察质量，经发包人、勘察人协商一致，签订本合同，共同遵守。第一条工程概况工程名称：_;工程建设地点：_;工程规模、特征：_;工程勘察任务
12、委托文号、日期：_;工程勘察任务（内容）与技术要求：_;承接方式：_;预计勘察工作量：_;工程内容：_。第二条发包人应及时向勘察人提供下列文件资料，并对其准确性、可靠性负责2.1提供本工程批准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、施工、勘察许可等批件（复印件）。2.2提供工程勘察任务、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图。2.3提供勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料。2.4提供勘察工作范围地下已有埋藏物的资料（如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等）及具体位置分布图。2.5发包人不能提供上述资料，由勘察人收集的，发包人需向勘察人支付相应费用。第三条勘察人向发包
13、人提交勘察成果资料并对其质量负责勘察人负责向发包人提交勘察成果资料四份，发包人要求增加的份数另行收费。第四条开工及提交勘察成果资料的时间和收费标准及付费方式4.1开工及提交勘察成果资料的时间4.1.1本工程的勘察工作定于_年_月_日开工，_年_月_日提交勘察成果资料，由于发包人或勘察人的原因未能按期开工或提交成果资料时，按本合同第六条规定办理。4.1.2勘察工作有效期限以发包人下达的开工或合同规定的时间为准，如遇特殊情况（设计变更、工作量变化、不可抗力影响以及非勘察人原因造成的停、窝工等）时，工期顺延。4.2收费标准及付费方式4.2.1本工程勘察按国家规定的现行收费标准_计取费用;或以“预算包
14、干”、“中标价加签证”、“实际完成工作量结算”等方式计取收费。国家规定的收费标准中没有规定的收费项目，由发包人、勘察人另行议定。4.2.2本工程勘察费预算为_元（大写_），合同生效后3天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金、计_元（本合同履行后，定金抵作勘察费）;勘察规模大、工期长的大型勘察工程，发包人还应按实际完成工程进度_%时，向勘察人支付预算勘察费的_%的工程进度款，计_元;勘察工作外业结束后_天内，发包人向勘察人支付预算勘察费的_%，计_元;提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程费用。第五条发包人、勘察人责任5.1发包人责任5.1.1发包人委托任务时，必须以书面形式向勘察人明确勘察任务及技术要求，并按第二条规定提供文件资料。5.1.2在勘察工作范围内，没有资料、图纸的地区（段），发包人应负责查清地下埋藏物，若因未提供上述资料、图纸，或提供
