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1、中原宝隆豫北一条龙一个民营企业的传奇 来源：中国扶贫杂志 本刊记者：林卾平 2011-8-1字体大小： 大 中 小 中原宝隆投资集团公司被誉为“民营奇迹”，引起河南省鹤壁市党政领导的重视和行业内外的关注。这个民营企业敢为人先的创新精神、永不停歇的敬业精神、势不可当的创业激情、令人惊叹的跨越发展，给人一种感动、一种震撼、一种探求、梳理与表达的冲动。中原宝隆不仅是一个企业，它有着太多可歌可泣的经历，也有着太多值得挖掘、彰显的启示。于是我们出发了，深入企业，辗转、追问、寻找，认识和梳理一个与煤有着不解之缘的企业的发展轨迹，以及这轨迹中透出的德行、精神、理念、管理与文化，感受到一个“玩”煤的人炙热的能
2、量。中原宝隆的历史，到今天不过二十年。但是，没有理由不相信，他可以把太阳石点燃，献给太阳，献给未来！在河南鹤壁市，演绎着一段豪情激荡的民营煤炭企业创业发展的传奇。这段传奇的主人翁是中原宝隆投资集团有限公司董事长、鹤壁市第九届人大代表、42岁的娄保军。他九十年代初做小煤贩，之后办养鸡场，1999年弃鸡从煤，走上煤炭专营之路2004年，投资8000万元成立鹤壁市玖泰经贸有限公司；2008年成立辰龙经贸有限公司，建成了豫北地区最大的洗选煤厂和煤炭仓储基地。2010年中原宝隆投资集团有限公司成立，总资产15.35亿元，拥有子公司8个，参股煤矿1家。这一年，中原宝隆集团销售煤炭100.5万吨，销售收入6
3、.8亿多元。自2009年以来，中原宝隆集团下属鹤壁市玖泰和辰龙经贸公司，纳税额位居全市第三名，在民营企业中名列全市第一名，纳税额1.13亿元，占鹤壁市鹤山区税收总额的70%，也为当地提供了近3000人的就业岗位。这一切，是如何实现的？其中的跌宕起伏，冷暖辛酸，又能给我们以何等启示？一切辉煌，在历史中都可以找到最朴素的根源。那么，就让我们做一个企业筚路蓝缕发展史的书写者，以平视的眼光、寻觅的心态，从一个个令人荡气回肠的生动中，解读中原宝隆创业、守业的艰辛与辉煌，揭示新时代民营企业的科学发展之路。原本生命起点并不高的他，在拼搏中迈上一个又一个起点艰苦创业1994年，是娄保军一生不会忘记的年份。这一
4、年，25岁的他开始了创业冲刺的历程。“当时，我还是一个小煤贩，我们这里还是一个贫穷的地方，因气候适合养鸡，许多农民开始走致富之路，办起了养鸡场，但是都养得不多，我经过考虑，决心建一个大中型养鸡场。”在宽敞的董事长办公室，娄保军熟练地给记者调理着功夫茶，对往事记忆犹新。娄保军用自己贩煤和经营矿用坑木攒下的几万元钱，开始筹建一个规模为两万只的养鸡场。可是，鸡场从筹建到见效，需要100多万元资金，钱从哪里来呢？走东家进西家，找亲戚朋友借来了几十万元，但远远不够。从银行贷？对文化水平不高的他来说，真是一个高难度“课题”。他找信贷员，找信贷部主任，一次、两次、三次没有答复，娄保军骑着一辆破旧的黄河牌摩托
5、车，在寒冷的冬天里来回奔波。多少趟？他实在记不清了，也不可能记得清，他只记得每天天不亮就早早地在信用社门前等候，因为害怕信用社领导出门或出差而见不着，唯一的办法就是每天早早地守候。天，下着鹅毛大雪，门卫是一个善良的老人，看见他在雪地里来回走，心疼地说：“来，孩子，到屋里暖和暖和。”娄保军执着的创业精神终于感动了信用社的领导。信用社领导和村主任协调，解决了养鸡场的筹建资金。为了节省有限的来之不易的资金，建房材料，他自己去买；泥瓦工，他算一个。一身泥巴一身汗，硬是在一片荒芜的土地上建起了当时在十里八村都有名的东岭养鸡场，日产鸡蛋2000多个。仅仅两年，娄保军所欠外债全部还清，成为当地名噪一时的青年
6、致富能手，许多乡邻上门求教、求援，他慷慨相助，带动了一方养殖业的发展。养鸡，是一项琐碎、复杂且风险随时可能出现的产业。蛋鸡很容易发病，娄保军随时查看鸡舍消毒情况、产蛋率的高低、耗料的多少。日复一日，寒来暑往，冬去春来，在养鸡的几年里，娄保军硬是没让鸡场发生大的鸡病，成为当时养鸡行业少见的现象。世上没有永恒的产业，没有一成不变的致富路。眼见同行渐增、蛋价下跌、鸡病增多，1999年，娄保军毅然舍弃了还在挣钱的养鸡事业，又走上了煤炭运输的漫漫长路。2000年，他购进两台解放牌汽车，又当驾驶员，又做卸煤工，还当修车员。一次在外运煤，天下着瓢泼大雨，为及时把煤运到客户厂里，他驾着车在大雨和泥泞中艰难行驶
7、。“嘣”的一声断裂声透过倾盆雨水磕打的车窗传入，娄保军心里“咯噔”一沉，赶紧刹车、下车，一看是传动轴断裂。他二话没说，在暴雨中钻进车底修车。车修好时，他已成泥人，饥饿、劳累同时袭来，他昏倒在地。醒来时，娄保军已躺在客户厂里的床上。几年煤炭运输，娄保军在运煤领域以“守信用、煤质好、价格优、数量足”，给许多客户留下了良好的印象，为今后的发展奠定了坚实的基础。艰辛、执着、拼搏，娄保军的运煤车辆在原有的两辆基础上增加到了五辆，已初具运输规模。此间，他抓住机遇又开辟了一个煤场，员工人数也发展到30名。他着眼长远，招聘了几个精通煤炭的专业人员担任经理，构建了煤炭经营、专业运输的公司雏形。老客户先后上门，新
8、客户日渐增多。2001年，是娄保军流泪的一年。这一年，他成功注册了“亿丰煤炭运销公司”，成立公司，是他的日思夜盼。他，流泪了。这泪，是激动的泪，是成功的泪，是希望的泪！2002年，是娄保军丰收的一年。这一年，山东东明电厂、菏泽电厂，河南濮阳国电、新乡七六零厂等国有企业看上了河南鹤壁市的这个不大的私营运输企业。一直与私人小厂合作的娄保军，走上了与国有企业合作之路。为保质保量完成与电厂合同经营量，他亲临现场积极组织货源，严把质量关，与职工们同吃同干，往往在大家休息以后他还在工作现场，有时候忙到深夜12点，但第二天他还是像往常一样5点起床，开始做工作准备。同娄保军一起长大，一直跟随他创业的集团公司综
9、合部经理张海红说：“我从没见过一个像娄总这样不惧一切困难，艰辛创业的人。”娄保军身上充满了传奇。原本生命起点并不高的他，在拼搏中迈上一个又一个更高的起点。42岁，对于娄保军，是又一个起点。实现从麻雀到凤凰的转变，仅仅走过了20个春秋两次跨越历史不能重现，但拨云见日，依然能够深深感受到，在那个风生水起的年代，那种托起太阳的人所拥有的火一样的激情。只要你走进中原宝隆，你就会发现，中原宝隆是一批老工作狂带着一批小工作狂拼出来的。从创业元老到后起之秀，似火的激情，支撑着他们敢想、敢闯，敢于创新，敢于不断超越自己，打破旧规则、旧制度、旧技术，攀登着一个又一个的高峰。只要你走进中原宝隆，你也会发现，中原宝
10、隆无处不在发生着变化，从理念到技术，从管理到文化，从硬件条件到人的精神面貌，变化之迅速，令人赞叹。我们来回望一下中原宝隆的发展历程，可以清晰地看到它从发源、蓄势、涨满，到冲开无穷阻挠，以一种令人震惊的能量爆发，创造了闻名河南的煤炭行业，成为豫北民营企业“一条龙”。二十年间，从小到大，由弱到强，发展到今天拥有8个子公司、1家参股煤矿的集团公司。截至2011年1月末，集团公司总资产合计15.35亿元，注册资金4亿元，拥有固定资产5.22亿元。它在实现跨越式发展的过程中，至少有两次自觉的、漂亮的范式转换，自觉地以一种新的核心观念代替旧的核心观念，以一种新的发展思路代替旧的发展思路，而没有陷入对旧有成
11、功路径的依赖，实为难能可贵。“亿丰”走过四年，娄保军就把自身置于新观念、新模式的风口浪尖上，于2004年投资8000万元，成立了鹤壁市玖泰经贸有限公司，主要经营煤炭物流、汽车配件、五金交电，通过艰苦不懈地努力，公司一步步发展壮大，与多家单位形成长久经营合作伙伴，经营量也随之大幅度提升。这是中原宝隆的第一次范式转换，实现了中原宝隆的第一次跨越。中原宝隆的第二次范式转换始于2008年，为了公司进一步发展壮大，拓宽经营范围，娄保军于2008年注册资金1.5亿元，成立了辰龙经贸有限公司，2009年12月份经省市发改委备案批准，在鹤山区煤炭物流园区内，建立了大型煤炭物流分选储运项目。占地面积350亩，总
12、投资1.9亿元。鹤壁市委书记郭迎光、市长丁巍亲临现场，主持了奠基仪式。公司于2010年5月1日正式投产，建成了豫北地区最大的洗选煤厂和煤炭仓储基地，年煤炭周转量300万吨，生产精煤150万吨。为适应公司的发展战略，2010年中原宝隆投资集团有限公司应运而生，注册资金1.6亿元，总部设在郑州市郑东新区，地处中原经济区发展核心地段，交通畅通，环境优美。这里，我们品味一下中原宝隆的“第二跨”。这次跨越，是从传统经营到现代经营的跨越，是从粗放经营到集约经营的跨越，是一次具有战略转型意义的跨越。这次跨越的主角，就是闪亮登场的鹤壁市辰龙经贸有限公司。辰龙经贸公司成立于2008年4月，地处鹤壁市鹤山区鹤壁集
13、镇军鹤公路东，汤鹤铁路南。洗选煤加工项目于2010年5月1日正式投产，主产房建筑面积3400平方米，公司洗选设备是国内技术水平领先的重介洗选设备，三级闭路循环高效环保型重介洗煤设备，年洗选原煤150万吨，是豫北地区首家也是最大的洗选煤企业。在辰龙公司院内，一座座小山似的煤堆旁，机车轰鸣，汽车穿梭，十分繁忙。每天一大早，满载着煤炭的货车就排起了长龙，每日煤炭中转量上万吨。辰龙公司总经理吴佳海这样说：“原煤到辰龙公司每吨价格是1000元左右，经过洗选加工以后市场的销售价格是每吨1400元左右，增值在30%以上，可以说，我们洗选的不是煤，而是金子。”洗煤真的就是洗金子，那么这些煤又是如何变成金子的呢
14、？在辰龙公司我们可以看到，一条条输送走廊横贯整个厂区，随着传送带的轮回，原煤源源不断地进入粉碎车间、悬浮车间，每从一个车间出来就经受了一次“洗礼”，经过配煤、破碎、选煤流程，原煤被分门别类，有块头较大的煤矸石，也有细碎的精煤、中煤，不同种类的成品可以满足不同客户的需求。据我们了解，一吨原煤可以洗出0.7吨精煤、0.2吨中煤、0.08吨煤矸石、0.02吨煤泥，洗煤的原理是根据颗粒密度的差异进行洗选，其优点有四个，一是洗选的效率高，二是洗选出来的煤质好，三是能代替人工，四是这套设备达到了国家环保一级标准，通过污水的回收利用使辰龙公司整个洗煤场园区的污染实现零排放。原煤经过洗选用途更广，附加值也更高
15、了，这也是中原宝隆将煤炭产业由地下转移至地上的有益尝试。中国企业界，前些年“蒙牛速度”成为抓人眼球、超级火暴的名词，中央电视台“经济年度人物”颁奖词如此写道：一头“牛”，却跑出了“火箭速度”。这些年，又流行“飞船定律”：飞船一旦发射，命运只有两种：摆不脱地心引力掉下去，或挣脱引力飞出去。不能高速成长，就只能迅速灭亡，没有静止半空的“中间状态”。而在中国资源型企业建设中，中原宝隆却在河南掀起了一场“平原旋风”。以下几组数字，可让我们体会到中原宝隆的速度与效率。2009年2月25日，鹤山区煤炭物流园区基础设施奠基仪式举行，鹤山区煤炭物流园区是鹤壁市规划中的重要产业基地，项目总投资5亿元，奠基仪式这
16、一天，辰龙公司第一个在煤炭物流园区内落户。2009年10月辰龙公司厂房动工，2010年5月份投产，整个建设过程只用了不到8个月时间，创造了同类企业建设安装的最快记录。2010年，辰龙公司实现销售收入5.4亿元，利税6000多万元。辰龙公司为保证原煤的正常供应，积极向拥有煤炭资源的各个大中型企业接近，建立起良好的合作伙伴关系。同时，不断引进专业技术人才，不断创新服务方式，内抓管理，外塑形象。源源不断的煤源，优质高产的洗精煤，良好的信誉，再加上贴心的服务，使辰龙公司呈现出产销两旺的态势，目前该企业已形成了以煤为主的完整产业链条，业务范围覆盖山东、山西、陕西、内蒙古、青海、宁夏等多个省区，成为豫北最大的民营物流洗选煤基地。在谋求大发展的同时，辰龙公司也注重诸多细节问题。比如一般的运煤车辆经常是污迹斑斑，破坏了
