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1、无锡华联数控技术有限公司钢结构车间工程 施工组织设计无锡华联安装施工组织设计目录1 工程概况2 工程管理目标3 施工机械及检测工具清单4 现场管理组织机构5 现场劳动力安排计划6 钢构件运输及现场堆放方案7 钢结构吊装施工方案8 高强度螺栓连接施工方案9 现场焊接施工方案10 压型板安装施工方案11 屋面板加工及安装施工方案12 收边及泛水安装方案13 现场生产安全技术措施14 施工现场消防保卫措施15 环境保护措施方案16 质量安全保证措施方案17 钢结构安装施工进度表18 施工现场平面布置图第一章 工程概况一、工程概述工程名称：无锡华联数控技术有限公司钢结构车间建设单位：无锡华联数控技术有
2、限公司工程地点：无锡新区华联数控厂区内设计单位：无锡轻太建筑设计研究院有限公司二、工程概况：1、建筑设计工程为单层钢结构厂房。建筑面积约8362平方米，建筑为单层钢排架结构，主构件采用Q345B材料，檩条、墙梁采用Q235镀锌材料，吊车梁辅助桁架及次构件采用Q235材料，屋面采用单层板加保温棉的形式，屋面外板为0.5mm镀锌彩板，板型是360度咬合板HXY-478，保温棉采用50mm12K带铝箔的，下覆钢丝网。2、结构概况结构形式：全钢框架结构及排架结构钢材：本工程钢柱、梁等钢板采用Q345B，其余采用Q235，并符合低合金钢高强度结构钢GB/T1591的要求。焊条采用E50型及E43型，并符
3、合GB/5118要求。焊丝应符合GB/T14957，GB/T14958的要求。本工程钢结构的钢柱、钢梁及吊车梁均采用Q345B钢材，钢材要求强屈比大于1.2，具有明显的屈服台阶，伸长率大于20%，并有良好的可焊性，其质量标准符合低合金高强度结构钢GB/T1591的规定。焊条选用与主体金属相匹配；连接螺栓采用10.9级高强度螺栓，并符合钢结构用扭剪型高强螺栓连接副、钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母垫圈与技术条件GB36323633和GB/T12281231的规定。除锈油漆：在制作前钢材表面进行（或喷砂）除绣，除锈质量等级要求达到Sa2.5级以上。除锈后，用铁红醇酸磁底漆二度，后再刷中灰面漆
4、二度，涂层干漆厚度为125m。 三、本工程特点1、特点：本工程为全钢框架结构及排架结构；其中柱子为H型钢柱，梁均为H型钢梁。柱脚为锚固形式。2、工程现场条件工程现场地处无锡新区华联数控厂区内,场地较宽裕、平整，交通较方便。第二章 工程管理目标一、工程重点1 钢结构制作、安装的质量控制本工程是钢结构工程，钢结构制作和安装质量的控制是工程整体质量保证的关键。2 工程的屋面围护是钢结构工程，防水防渗是本工程的重点。3 工程是多工种、多专业施工，业主、设计、监理、专业施工单位、供应商相互之间的组织协商是本工程工作的重点。4 针对本工程钢结构规模，施工周期短的特点，如何建立有效的组织机构和采取相应的组织
5、措施以保证各施工单位能承担责任和接受指令，有效地对合同的全面实施，将是本工程施工管理的重点。二、工程项目目标要求：1、工程目标范围及内容主体钢结构制作、安装；屋面围护工程施工。2、工程承包方式包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工等。3、质量、工期目标要求本工程质量目标确保国家标准合格。总工期目标为90日历天内完工，其中钢结构安装工期为50天。第三章 施工机械及检测工具清单现场施工机械设备及检测仪器清单序号设备名称型号规格数量制造年份功率计划进退场11620吨汽车吊1620T2台2000年16T第1天25天250T汽车吊50T1台第8天25天3经纬仪J2-2台2002年苏光第1天完
6、工4水准仪S21台1999年苏光第1天完工5电焊机松下SS40017台2001年22KW第1天35天6栓钉焊机SS25001台2002年50KW第1天35天7电动自攻枪6把1999年国产第20天完工8电动拉铆枪6把1999年国产第20天完工9锁口机2台第20天完工10焊条烘箱2000江苏第1天35天11拆卸式升降台1台2000年国产第20天完工12氧气乙炔2套第1天完工13手拉葫芦24个第1天完工14钢丝绳若干第1天30天15综绳若干第1天完工16普通扳手8把第1天完工17扭矩扳手1000Kg/M3把第1天完工18电动扳手20242把2002年日产第1天完工19切割机2台浙江第1天完工20电钻
7、2台浙江第1天完工21防坠器10M12个第1天25天22电缆线20M2200米第1天完工23移动配电箱2个第1天完工24超声波探伤仪1台第1天35天25钢卷尺50m2把第1天完工第四章 现场管理组织机构（一）现场项目经理部项目经理技术负责人项目副经理办办公室综合管理部工程技术部质量安全部工程管理部（二）、施工组织机构的职能和职责（1）现场项目各部门的职能：a. 工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、构件进场、材料保管、安全、文明施工具体工作的实施与控制。b. 工程技术部：编制施工方案；施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；材料试验；资料管理；设备的维修、保养、管理以及操作人员的管
8、理等。c. 质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。d. 综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。e. 办公室：对外协调、公共关系；现场保卫、后勤、卫生。（2）项目部组成机构职责21、项目经理部a. 负责承包工程的一切重大决策。b. 协调项目与业主、监理、总包之间的关系，保障整个工程顺利施工。c. 定期参加工程施工例会。d. 考核决定对各部门和主要岗位人员的奖罚。e. 随时检查项目现场和项目管理工作，监督项目运行。22、工程管理部a. 协助项目经理工作，具体负责项目施工、协调；b. 负责项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和
9、落实；c. 编制详细的月度、周和日计划；d. 参加计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目经理；e. 组织、主持每日情怳汇报会，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题进行协调。f. 对各項影响施工进度、施工质量、施工安全的问题提出处理意见、建议报经理审核并组织实施。g. 协调与其它施工单位的配合工作。h. 组织设备、材料、构件的进场。i. 协助安全文明施工、质量体系运行和创优工作；j. 及时准确地提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。23、工程技术部a. 协助项目主任工程师工作，负责项目施工的
10、技术工作；b. 参与编制项目质量保证计划，安全文明施工组织管理方案；负责安装工程的各类施工方案的编制工作；c. 负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；d. 负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；e. 协助工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；f. 协助质量事故的预防和整改处理工作。g. 负责测量技术方案的编制工作；h. 具体负责平面控制网建立，平面位置放样，负责标高控制，柱梁定位，沉降观测i. 负责施工图纸的审核，处理施工中的技术问题。24、质量安全部a. 负责编制项目质量保证、检查计划并获得监理的同意，负责编制安全文明施工组织管理方案和管
11、理制度并监督实施；b. 负责施工质量、安全技术交底；c. 负责实施项目过程中工程质量的质检工作，管理项目质量活动小组的工作；d. 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；e. 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；f. 负责最终竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；负责项目的阶段交验和竣工交验；g. 负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001:2000贯标工作；h. 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；i. 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；j. 负责每周的全员安全生产例会；k. 负责项目争创省级双
12、标化文明工地的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；l. 负责文明施工资料的收集整理工作；25、综合管理部a. 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；b. 负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集、整理工作；c. 负责编制施工设备的使用、维修制度；组织、落实设备的保养、维修工作；d. 负责施工用电、水、动力等事物资供应；e. 负责施工的后勤工作；26、办公室：协调各部门的工作。第五章 现场劳动力安排计划1、安装劳动力计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况前期进场（安装前3天）钢构安装（安装前1天）楼层板安装（安装后15天）屋面板安装（安装后20天）管理人员41吊车驾驶操工2200安装工02000起重工6600起重指挥员2200压型机操作工0004电工1000电焊工01520压型板安装工001212测量工3000油漆工0410辅助工0606合计18561622注: 前期进场人员钢构安装开始后进入安装阶段的各工种； 屋面板、楼承板安装开始后部分安装人员进入屋面板、楼承板安装工序。2、安装劳动力动态分布人每格5人60606060555555505050454040353030
