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1、哈尔乌素露天煤矿煤质管理考核办法第一章 总则第一条 为加强我矿煤炭质量管理，根据神华准格尔能源有限责任公司煤炭质量控制标准（试行）（生字20111号)、神华准格尔能源有限责任公司（哈尔乌素煤炭分公司）煤中杂物管理及考核办法（生字201226号）、神华准格尔能源有限责任公司（哈尔乌素煤炭分公司）煤质管理考核奖惩办法（准能生计字201230号）,特制定本办法。第二条 煤质管理的基本任务是保证煤质的稳定，降低贫化率，同时对相关生产单位进行管理和考核。第三条 本管理办法适用于哈尔乌素露天煤矿生产过程中煤质的管理。第二章 组织与职责第四条 成立煤质管理领导小组成立煤质管理领导小组，以加强煤质管理的领导，
2、要求在采煤计划、煤质预报、顶（底）板清理、穿孔作业、采掘装车、运输卸料等环节中，都要严格按照作业规程和煤质管理的要求进行生产管理。组 长：胡存虎副组长：张新志成 员：李守君 钮景付 韩占占 海平贵 靳智明 郭安斌 罗怀廷 毛大山 苗瑞峰 何 瑞 李文明 吕 游刘爱兄 岳之峰考核领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部经理兼任，负责煤质的日常管理工作。第五条 煤质管理小组的职责（一）负责制定煤质管理发展规划与年度煤质管理计划。（二）组织制定提高和保证煤质指标的具体措施。（三）制定煤质考核指标及奖惩办法。（四）监督检查煤质管理措施的执行情况。（五）定期考核煤质指标的完成情况
3、。（六）研究解决煤质管理中存在的问题。第三章 考核单位及职责第六条 煤质管理被考核单位：生产技术部、调度室、穿爆队、工务队、采掘队、运输队。第七条 煤质考核指标每年确定一次，煤质管理实行日检查、月汇总、季考核，考核的结果作为奖罚的依据。第八条 在日常生产中各职能部门应各负其责，其职责分工如下：（一）生产技术部1.负责日常的生产地质工作，分析了解采区煤层、煤质的赋存状况，收集好采煤生产必需的资料。2.编制每年、月、旬、日的煤质预报，预报预采煤层的煤质情况。3.制定合理可行的采矿（煤）计划，以利于不同煤质的煤层合理搭配。4.负责指导、监督煤层顶、底板的清理工作，以保证煤质不受污染，减少煤炭资源的损
4、失。5.每月向调度部、穿爆队、工务队、采掘队提供煤层底板等高线图，给煤层的穿孔设计、顶底板清理及开采提供依据。（六）调度部1.按照配煤方案组织上煤，安排好坑下上煤设备和煤层顶底板清理工作。2.在雨季为防止采煤台阶积水影响煤质，调度部负责协调各部门在煤台阶挖设水沟将雨水引到煤层底板低凹的积水坑内，采取适当措施处理积水。（三）穿爆队1.做好煤层穿孔爆破设计，按要求严格分层。分层原则：按煤层赋存情况分出6上、6 中、6 下三层。6上分层以64顶板为界，6中顶板以下15米台阶做为6中分层，其余作为6下分层。2.穿孔时必须依据穿孔设计作业，不得超深、欠深，同时要求煤层顶板岩石钻进不得超过煤层0.3米；煤
5、层内钻进亦不得超过底板0.3米，以防止爆破后岩石混入到煤层中。3.煤层顶板穿孔爆破作业必须在工务队清理完煤层顶板后方可进行。4.穿爆队要依据煤层物理力学特点合理确定爆破孔网参数及装药量。5.爆破结束后必须认真检查是否有瞎炮,如有必须单独进行处理。6.煤层爆破采用无雷管导爆索起爆,避免雷管遗留在煤层中。7.为防止煤层自燃，穿爆队要严格按生产计划进行煤层爆破，保证爆破煤在坑下存留时间较短，（夏天不超过30天，其它季节不超过40天）。（四）工务队1.在生产技术部人员指导和监督下进行煤层顶、底板清理工作。2.顶板清理认真进行煤层顶板清理工作，风化煤层必须全部清理，煤层顶板须用煤做挡墙，煤顶板必须清理干
6、净，不留杂物。3.底板清理采完6煤后，为确保煤层回采到位，推土机应用松土器探挖煤层是否已采到位，对于没有到位的地段，推土机负责将煤层清理干净，清理时要避免底板岩石混入煤层中。4.及时清理运煤道路上的洒块和杂物。（五）采掘队1.根据穿爆情况按6上、6中、6下三层分层开采，不得少挖和超挖。2.依据调度室指令确定作业煤铲，做到有计划上煤、配煤。3.煤铲司机发现煤块大于1.5米时不得装车。4.每个作业煤铲为当天采动范围的煤层采取煤样，方法是由煤铲从煤层底部由下而上刮取适量煤样，在不妨碍作业的地点堆放，供化验室取样。（六）运输队1.运煤卡车必须按调度室指定煤铲装车，不得串铲。2.必须按调度室指定的优、劣
7、煤卸车口卸车，不得串口乱卸。3.剥离车辆临时上煤时，把厢斗清理干净。（七）作业的各队要做好设备点检工作，点检完成后认真检查设备周围是否遗留检修工具及设备部件，发现部件有松动及其它情况及时反馈调度室，确定无误后方可作业。并执行杂物管理考核办法。第四章 检查与考核第九条 本办法以公司制定的煤质管理考核奖罚办法为标准，根据煤质管理各环节的指标完成情况进行奖罚。第十条 奖励范围：哈尔乌素露天煤矿煤质管理领导小组成员及上述被考核单位。第十一条 各被考核单位主要领导人是煤质管理的责任人，要建立详细的记录台帐，要制定岗位责任制，建立质量责任追究制度和奖惩制度，不同工种都要制定相应的责任制，详细规定各自在煤质
8、管理工作中的责任和义务，明确责任关系，责任到人。第十二条 露天煤矿对煤质奖励专项资金每季度发放一次，根据各单位在煤质管理中考核内容的多少，所占百分比分配如下：矿煤质领导小组(矿领导除外)6、生产技术部5%、机电管理部2%、安全监察站2%、调度室5%、穿爆队23%、工务队12%、采掘队14%、运输队24%、供电队7%。各被考核单位的基础分值为100分，扣款额度按附表中扣分标准进行计算，每扣分扣除当季煤质奖的（详细考核标准及办法见附表）。第十三条 各单位应本着公平、公正的原则，从煤质管理中被考核内容的多少、所负责任的大小、工作量的轻重等方面进行考虑，对煤质奖进行二次分配。第十四条 当出现较大煤质问
9、题时，煤质管理领导小组要从每一个环节查找原因，并制定相应的整改措施，直到煤质达到标准为止，相关责任单位当季不奖励。第十五条 煤质管理领导小组会同各被考核单位应当在每月底总结煤质管理中存在的问题及下一个月的煤质管理工作，检查和通报各被考核单位煤质指标的执行和完成情况，总结管理经验和教训，逐步使露天煤矿的煤质管理工作规范化。第十六条 煤质管理办公室负责煤质日常考核业务，同时煤质管理领导小组要不定期对各煤质管理环节进行抽查，抽查结果一并作为季度考核时的奖罚依据。第五章 附则第十七条 本办法由哈尔乌素露天煤矿煤质管理领导小组负责解释。第十八条 本办法自发布之日起执行。附件：1. 煤质考核表附件1：煤质
10、考核表考核单位考核指标分值考核办法备注生产技术部做好煤钻的采、取样工作，及时分析整理钻孔有及煤质化验资料15未及时收集资料及资料混乱时，每发生一次扣2分。做好煤质预报工作，较准确分析当年所采煤层的情况，并较准确预报当月预采煤层的煤质情况20发生预报不准，出现较大误差的，每一次扣3分。合理安排采煤计划，使采、配煤生产有序进行。20安排不合理，原煤生产接续困难，扣2分。及时编制煤层底板等高线，为穿孔设计提供依据。15未及时提供图件不能满足爆破设计要求，每发生一次扣2分。深入现场，通过采勘对比，指导采煤及煤层顶底板清理工作。15未能及时解决穿、采作业过程中出现的采矿技术问题，每发生一次扣2分。协调和
11、指导穿爆、采掘队的工作。15未曾能及时解决穿、采业过程中出现的采矿技术问题，每发生一次扣2分。100调度室按选煤厂原煤煤质要求分煤铲指令作业。30未达到要求一次扣3分。协调和监督各队的作业。30未能合理组织而影响生产，每发生一次扣4分值班主任必须进行夜间巡查工作，监督和指导各作业设备的作业。40未按要求进行巡视督查，每发现一次扣4分。100穿爆队做好煤层的爆破设计15爆破无设计扣2分。严格按照设计进行穿孔爆破作业。15未按设计进行穿孔，每一次扣2分。在煤层顶板清理后穿孔爆破，穿孔中，煤层顶底板钻进不得超过0.3米，避免杂物混入。15钻进超深造成煤层污染，每一次扣2分。要求爆破后煤块粒度不大于1
12、.5米。15爆破后出现大块，每出现一次扣2分。遇有瞎炮单独处理10未进行处理时，每发生一次扣2分。采取无雷管爆破10未达到要求一次扣2分。坑下爆破煤按规定时间存留10爆破煤存留时间超过30天，每发生一次扣2分。检查设备周围是否遗留检修工具及设备部件。10未仔细检查而使设备部件遗留在煤层中，每发生一次扣2分。100工务队及时为穿孔准备作业工作面，确保穿孔爆破正常进行。20未达到穿孔作业要求，每发生一次扣2分。及时清理煤层顶板，保证煤层不受污染。20清理不及时，不彻底造成煤层污染，每发生一次扣2分。按要求做好煤层底板的清理工作，最大可能地回收煤炭。20底板未按要求清理，出现较大丢煤，每发生一次扣2
13、分。露煤区内必须用煤做挡墙，不得出现岩石挡墙。20出现岩石挡墙，造成煤层污染，每发生一次扣3分。检查设备周围是否遗留检修工具及设备部件。20未仔细检查而使设备部件遗留在煤层中，每发生一次扣2分。100采掘队依照爆破深度分层开采，严格分层，不得超挖或欠挖。20出现超挖，欠挖造成分层混乱，每发生一次扣2分。按调度指令在指定部位上煤，不得随意挖掘。15未执行调度指令，不在指定部位上煤，每发生一次扣2分认真采掘，杜绝丢煤。15非正常采煤，造成煤层丢失，每发生一次扣2分。遇大于1.5米煤块不得装车。15大块装车，每发生一次扣2分。煤铲每天按要求采取煤层煤样，并堆放在不影响作业的位置。15未按要求取样，每发生一次扣1分。雨季按要求挖设煤台阶排水沟，做好煤层的疏水工作，保证煤层不发生自燃。10排水不及时，造成煤层自燃，每发生一次扣3分。检查设备周围是否遗留检修工具及设备部件。10未仔细检查而使设备部件遗留在煤层中，每发生一次扣2分。100运输队按调度指定煤铲装车，不得串铲。25未按调度指令装车，发现换位一次扣5分。按调度指定优劣煤卸煤口卸车，不得混卸或串口卸煤。25未按相关指令，混乱卸车，每发现一次扣5分。按要求严格计量，不得弄虚作假。25不按要求执行，每发生一次扣5分。检查设备周围是否遗留检修工具及设备部件。25未仔细检查而使设备部件遗留在煤层中，每发生一次扣2分。100- 1 -
