《重点学科建设计划任务书（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重点学科建设计划任务书（二篇）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重点学科建设计划任务书附件2：国家重点实验室建设计划任务书实验室名称：学科分类：依托单位：主管部门：通讯地址：邮政编码：联系人：联系电话：手机：传真：电子邮件：(格式)_年制中华人民共和国科学技术部内容提纲一、实验室基本信息实验室中英文名称，学科领域，建设承担单位及单位负责人，建设地点。二、实验室研究方向、主要研究内容及预期研究目标在分析本领域发展趋势和状况的基础上，结合本实验室已有工作基础，确立研究方向、近期主要研究内容和预期研究目标。三、队伍建设及人才培养计划现有队伍和人才培养情况介绍，实验室规模和队伍结构的总体规划，稳定和吸引优秀高水平人才的具体措施，吸引人才计划。四、实验平台建设与经费
2、建设经费概算与落实计划，实验室各研究单元的构成(结合研究内容和队伍设置阐述)，现有科研条件(仪器设备、科研用房、配套设施)情况，仪器设备购置(研制)计划及理由，基建或配套设施改善计划。五、实验室管理运行机制实验室日常运行管理，人员聘用及流动，仪器设备管理与使用，开放合作设想。六、实验室主任推荐人选简介，实验室学术委员会提名与简介实验室主任推荐人选基本情况、主要研究领域和代表性研究成果简介，实验室学术委员会主任、委员提名与简介。七、依托单位的支持(包括配套经费和运行费计划)八、实验室所在省(自治区、直辖市)的支持(包括配套经费和运行费计划)九、主管部门的支持(包括配套经费和运行费计划)十、依托单
3、位意见十一、实验室所在省(自治区、直辖市)科技主管部门意见十二、主管部门审查意见附1.实验室主任招聘工作报告(招聘过程、推荐人选详细介绍、依托单位推荐意见、主管部门审查意见。)附2.实验室固定人员_(列出姓名、性别、出生年月、职称、研究方向或专业等主要信息。重点学科建设计划任务书（二）_人民医院重点学科建设三年规划一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科
4、学研究能力和社会服务功能。二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标。使该学科学术水平(特别在某一专业方向)逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。1、科学研究。学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要
5、因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理1能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。学科带头人的主要工作目标。把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;通过各种渠道为学科建设筹措必要经费;把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。三、重点学科建设管理1、完善制度。通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。2、立
6、项程序。申报项目由学术专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。3、计划实施。在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划，包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。一旦立项相关计划必须认真实施，在计划实施过程中医院将给予全力支持和严格监督，保证学科建设顺利进行。4、评估考核。重点学科建设实行滚动制管理，三年为一个建设周期。每年考核一次，第二年末进行中期考核。由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价，以作为是否继续支持学科建设的依据。评估与考核要实事求是，坚持严谨科学的态度。5、管理中应注意的问题：为了
7、保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果，在管理中应注意以下几个方面的问题。建立健全医院-学科二级管理体系，紧扣学科建设目标和考核指标运行；设立医院学科建设委员会，主要协调学科建设中出现有关问题并及时解决；医院为重点学科建设做好人、财、物的保障，适当给予倾斜政策；充分发挥学科带头人的作用，学科带头人责、权、利要明确，在行使权力时意识到自己的责任，在履行职责时保证其应有权利；给学科建设充分的自主权，管理部门要明确学科建设目标和管理制度，人才培养、经费使用及课程设置等应给予宽松环境；对学科建设进行年度评估和考核，对建设成效突出的学科给予一定奖励，对没有达到建设目标的学科应责成限期整改或取消其重点学科资格。第3页共3页
