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1、.wd摘要服装行业属于竞争性行业，在我国国民经济开展中处于重要地位；2000年有服装企业4.8万家，从业人员399万人，服装出口占纺织品服装出口额的62.4%，占我国出口贸易总额的14.5%，约占全球服装出口贸易总额的五分之一。 2001年全国梭织、针织服装总产量为230亿件，规模以上梭织服装企业总产量为77.76亿件，产值为2265亿元，产品产销率到达96.84%；今后会继续保持5-6%的平稳增长速度。建国以来服装生产和需求一直呈上升曲线，改革开放以来服装产量增长17倍；目前我国已经建立了较完整的服装工业开展体系，但东西部地区开展不平衡的现象突出；服装的产业链开展也不平衡，原料供给与销售环节
2、有待进一步整合与升级。服装产业构造从品种与品牌来看市场集中度低，其中女装表现得更为突出，市场竞争剧烈；从地区来看区域集中度高，前5位省份的服装产量占总产量的77.4%，前14位占96%，其中华东地区服装企业数量最多，效益最好；从企业类型来看国有成分目前只有2%并将最终退出，民营经济成分已占半数以上并将进一步开展。产业集群现象是我国服装行业的一大特征，在现阶段具有很强的综合竞争能力。目录目录摘要2目录3一、贸易环境4二、贸易现状5一文字分析5二图表分析61、Alibaba服装行业全球买家分布状况62、近一年所在服装行业买家询盘的来源分布状况63、近一年服装买家活泼度64、行业内搜索量较高的关键词
3、75、我国合成纤维制女式便服套装海关编码：62042300出口额7以上数据来自中国海关8三、该行业未来的进出口贸易开展趋势8四、该行业的人力资源现状91、“家族式控制-近亲繁殖，管理混乱92、重视引进，无视流失，人员流失严重9五、该行业的岗位类型10六、该从业人员的岗位技能及职业资格11七、未来规划12一、 贸易环境l 我国拥有世界一流的服装生产技术和基地，但也仍旧存在一大批手工作坊式的小厂；同时生产设备以及生产管理技术开展极不平衡。服装生产设备根本使用进口或合资产品；服装CAD、ERP系统等数字化技术正在更多地介入服装行业的开展，对于未来的服装企业生产经营过程将起到决定性的作用。 l 我国服
4、装业对外依存度高，出口占总产量的40%左右，占我国纺织品出口贸易的50%以上， 2001年占全国出口贸易额的11%，在国民经济中占有重要地位；出口市场集中度高，三大主要市场为日本、美国、欧盟；劳动力资源优势仍旧是我国服装出口竞争优势的根底。l 参加WTO我国服装业可以获得ATC协定赋予的贸易利益；欧美纺织品市场是我国参加WTO 后可能有较大改观的市场；但是从短期来看，情况并非如此值得欢欣鼓舞，同时非关税壁垒不断增多，区域贸易范围不断扩大，极大影响了我国的服装国际贸易；进口关税减少对服装行业的影响较小。l 国家政策倾向对于服装行业的开展起到推动和促进作用；而我国服装企业也应该积极贯彻执行国内外有
5、关标准。l 2001年行业销售收入前五名企业为：雅戈尔、茉织华、杉杉、波司登以及红豆集团公司；深沪两市服装类上市公司共有20家。l 行业开展预测：我国服装需求总量的年均增长率在5%左右，出口量的增长率在6%左右；服装总体产量还将有一定的增长幅度，但预计无法保持“九五期间的两位数增长，平均增长率在6%左右。l 今后的服装行业新的进入者不多，但对现有产业链、企业的并购重组等整合将掀起高潮。二、 贸易现状一文字分析中国的服装分为中式服装和西式服装两大类。中国的服装业有两个非常重要的第一：世界第一的“服装制造大国以及世界第一服装出口大国“。但是对于我国的服装的现状，有这么一个说法：中国人造一亿条裤子换
6、欧洲一架飞机。这是我国目前服装行业的国际竞争能力差的表现，也是我国始终处于产品生命周期的成长阶段而持续不前的原因。在经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对于我国的服装行业既是新的机遇和挑战。因为我国的劳动能力比于其他国家强，而且本钱费用相比照拟低。因此在面对国际竞争时，我国有相对较大的竞争能力。我们先来看看一些我国服装行业对外贸易的数据。据中国海关统计，2021年全国纺织品服装进出口2267.7亿美元，增长23.3%，占全国货物贸易总额的7.6%。其中，出口2065.4亿美元，增长23.6%，占全国货物贸易出口的13.1%；进口202.3亿美元，增长20.3%，占全国货物贸易进口的1
7、.5%。在如此美好的憧憬下，但是我国服装行业却开展不好，这是什么原因。让我们就中国的服装行业在对外贸易上目前面临的几个主要问题进展分析。首先，我国服装行业品牌没有规模。虽然今年来我国在秦业的品牌意识不断增强，但是中国目前还只有有限的几个中国著名商标，缺乏真正意义上的国际服装的品牌。而且据我理解，我国是全球最大的服装制造商，国外许多知名品牌都是从我国进口服装，转而贴上他们的商标，成为他们的产品。这样可以说，我国的服装质量是很好的，但是缺乏市场、缺乏可以利用的品牌效应。而且在国际竞争中，我国还只能通过低本钱优势与国际品牌进展竞争。因此可见品牌对于我国的服装行业有多么重大的位置。我个人认为，创造一个
8、好的品牌是将服装行业由成长期开展成为成熟期的一个重要的关键，也是一个重要的突破。然后，我国的服装的设计水平低。我国服装行业在设计方面存在的主要问题之模仿、抄袭国外一些大的品牌，而且这种风气比拟普遍。我认为这是我们国家作为最大的服装制造大国的悲哀。我们有廉价的劳动力、庞大的市场需求，但是我们却用他来培育国际品牌和养活国外设计师，这是多么为难的真相。服装设计水平低是我国服装行业在国际竞争中竞争能力差的主要原因，也是我国始终处于成长期的重要原因之一。最后，我国的服装市场销售网络。由于设计的能力不行，因此也就限制了我国服装市场的开展战略。我国在营销方面，第一，供给链相比于国外差很多，而真正取胜的关键还
9、是依靠供给链，整合全球最大的制造供给链以及发挥咱越来越强大的物流供给链才是最大的关键。二图表分析1、Alibaba服装行业全球买家分布状况在alibaba买家分布中，欧洲、北美买家数占52%其市场开发潜力巨大。2、近一年所在服装行业买家询盘的来源分布状况在alibaba买家询盘来源分布中，欧洲、亚洲买家数51%市场开发潜力巨大。3、近一年服装买家活泼度n 活泼度 = 询盘数 / 买家数。n 在服装中，非洲、中东买家的活泼度很高，其市场拓展潜力很大。4、行业内搜索量较高的关键词注：上表所列数据引用日期10.05.01-11.04.305、我国合成纤维制女式便服套装海关编码：62042300出口额
10、截至2021年11月底，合成纤维制女式便服套装出口额达0.8亿美元该数值只做参考，因为服装行业类比拟大以上数据来自中国海关三、该行业未来的进出口贸易开展趋势2021年，我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业开展环境，产业资源供需矛盾更为突出，一定程度上加大了产业开展压力。而市场的稳定，特别是内需的平稳快速增长将为服装行业开展带来新的契机。产业构造调整全面铺开，产业经济增长方式转型快速推进，产业升级将再上新台阶。 未来10年，是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期，改革开放30年已经为行业加速开展打下坚实根底，但是我们仍然要清醒意识到经历了全球金融危机，国际兴旺国家服装产业实
11、力并未削弱，在品牌创新、价值创造、市场掌控等高端软实力方面，我国服装产业与国际兴旺国家之间仍存在巨大差距，行业必须树立危机感、紧迫感，沿着正确的产业升级方向，牢牢把握正在到来的产业大开展机遇期，努力缩小国际差距，确立更高的国际竞争地位。“十二五期间我国服装行业要通过引导纺织服装产业链的集成创新，到达“产业集体提升，企业局部突围的目标。围绕“集成创新，2021年，服装行业将更加注重市场评价体系建立、质量标准体系建立、信用体系建立等产业根底建立的完善，着力构建现代化产业体系，切实提高以产业链乃至产业体系为依托的产业核心竞争力。 通过进一步的增强品牌概念、塑造品牌形象、刺激消费、引导产业链等多方面的
12、措施，并对区域构造、产品构造、资产构造、市场构造进展了进一步的优化。我国将在国际竞争舞台上面再次展露头角，而不仅仅只依靠我国是服装制造大国，而是真正意义上转入成熟期的服装大国。四、该行业的人力资源现状1、“家族式控制-近亲繁殖，管理混乱人力资本，特别是企业家人力资本得稀缺性和重要性人所共知，而民营企业在人力资源管理方面，确实是存在许多弊端。据调查，约70%得的民营服装企业财务管理控制在家庭成员的手中，中高层管理人员约40%左右是朋友或家庭成员。许多个体私营服装企业内部管理制度不健全，在初创时期往往是由亲朋好友组合而成，但是当企业开展到一定得规模时，仍跳不出“近亲繁殖得陈规，企业的人事管理仍停留
13、在“家庭作坊式的武断决策阶段，直接影响了人才的工作积极性，进而阻碍了企业的开展，这样也就像人类近亲繁殖一样会退化，造成三种负面影响：“自己人的文化层次不高，缺乏现代管理的知识和管理思想，对市场经济体制及其运行机智了解甚少，导致高层决策短视，无法顾及长远开展战略，甚至决策失误，到来灭顶之灾。这样得组织成员使整个企业内部的成员关系复杂化，庸俗化，形成企业内的非生产性消耗，不便于进展科学化得管理和指挥。2、重视引进，无视流失，人员流失严重一些服装企业在人才市场上招聘时往往以优厚的工资待遇，良好得工作条件来吸引人才，许多人才为了实现自己得抱负，带着一腔热情纷纷加盟，但当他们到了企业后，企业不能或不原兑
14、现原有的承诺。由于民营服装企业的制度安排，利益分配，福利保障和精神文化建立，鼓励等方面得问题，使其难以留住优秀员工，跳槽现象比拟普遍。这一现象导致：企业加大了人力资本损耗，使人力资本的使用本钱上升；使企业正常的生产经营次序难以维系，不仅影响企业经营目标的实现，而且有损企业的形象。总之，民营服装企业在人才开发中产生问题的原因是多样得，如何指导个体私营服装企业搞好人事人才管理工作，帮助个体私营服装企业快速安康开展，是摆在我们面前得紧迫课题。五、该行业的岗位类型1、最重要的当然是“产品开发部门： 设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监视工作。 主设计师：根据企划导向设计大局部的具体款式，并
15、跟进样衣的制 作。 设计师：配合主设进展服装款式设计和辅料配样等工作。主要分梭织设计师与针织设计师，局部公司有单独的图案设计师进展服装图案和面料的开发 设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，局部公司此职位可能会兼做试衣模特。2、制版部门及样衣间 版房主管：通常除了制版之外，还需要进展总体工作量的统计及细分安排，并起到监视和修正工作。 版师：根据任务的分配进展每季款式的制版工作。 推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。 样衣工：制作样衣。3、生产部门 生产总监：负责整体生产工作的方案安排，具体生产任务的实施及监视工作。 跟单QC：生产大货过程中的跟进监视人员，随时将产前样交与开发部门进展确认等。生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员 质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。4、采购部门 负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。5、销售部门 这个部门就不需要赘述了吧和任何行业的销售部门的职责一样啊！当然这里完整地说包括“市场部“商品部“销售部，每个部门负责的具体事务不同。 外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。6、陈列部门 这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有
