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1、2014年工作总结2014 年转瞬间将过去了, 回顾这一年来的工作，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长了许多。我们仪表班组全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，我们 坚持“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，克服生产维护紧张、技改频繁、人员不足等方面的困难，顺利地完成了2014年度主装置及锅炉生产系统正常的投运，确保了装置内仪表设备的正常运行，生产装置的连续平稳运行。现将工作总结如下：一、 项目建设施工阶段1、2014年是项目建设的尾声，但却是仪表施工的高峰期，面对工期紧，任务重，仪表全体员工不分昼夜，加班加点对锅炉系统近500测点
2、的仪表进行调试及校验，并配合厂家对锅炉DCS系统的联动调试，顺利保障了锅炉的按时投产。2、在各部门的配合下，顺利完成了主装置及罐区等工号200多台阀门、1000多台现场变送器及一体化温度变送器等现场仪表的校验，调试。对主装置24台阀门进行技改，压缩机检修等工作3、完成了主装置DCS系统及SIS系统，压缩机控制系统、装卸车系统、扩音对讲系统、视频监控系统、全场电话系统等的调试、技改、投运等工作。4、根据工艺生产要求对DCS组态进行修改完善，保障装置的平稳运行。二、班组建设和管理1、 完善管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产，根据仪表专业的实际情况，结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表
3、专业的各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。2、 按时巡检，每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、UPS工作是否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期校验及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。3、 深化安全意识，注重安全教育培训，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安
4、全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。随着时间的推移，在我们的日常工作和管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取经验和教训，对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：1、 目前，我们专业的员工素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强全体人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。2、
5、 工作经验有待提高，对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我们会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我们仪表班组多提要求，多提建议，使我们更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。展望2015年，我们充满信心，但又感到责任
6、重大。现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时期，领导给了我们很大支持与帮助。因此，我们深信在大家的通力协作下，一定能让仪表班组一步一个台阶。为了达到这个目标，我们要做到如下具体的工作：1、 提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加认真细致。仪表设备的维护要做到位。要有主人翁精神，为企业着想，积极主动工作，不等不靠。 2、 加强各相关专业的沟通，更好地配合各专业维护检修工作。3、 对存在的漏点在有机会时认真处理，把出现故障的仪表设备在下次检修中进行分析原因，努力钻研并找出解决方法。4、 加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。为更好地完成仪表维保工作打下基础，使装置更平稳、更有效的运行。仪表班组2014年12月
