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1、最新招商引资上半年工作总结范文最新招商引资上半年工作总结范文招商引资越来越成为各国、各地域经济工作的重要构成部分。国内外的经验表示，快速发展地方经济的有效措施之一就是招商引资。招商引资上半年工作总结范文最新怎么写呢?下面是我整理的招商引资上半年工作总结范文最新，欢迎阅读。篇1：招商引资上半年工作总结范文最新上半年招商引资工作总结和下半年工作计划今年以来，县委、县政府牢牢环绕艰辛创业五六年、力求跨入百强县的整体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改良和优化投资环境，全县招商引资工作保持了优秀的发展态势，获取了招商引资的新见效。一、上半年工作总结(
2、一)整体情况今年1-6月份，全县共引进项目75个，实质到位资本8.9亿元，其中1000万以上项目到位资本4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比率过半。今年以来新动工建设的重点招商引资项目有：四百工程一期、齐鲁味精公司新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、00米商业步行街开发项目等。(二)主要做法1、校订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各公司参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资核查认定方法、核查
3、奖惩规定和激励外商投资优惠政策进行了从头校订、完满，对20xx年项目介绍人依照政策赏赐奖赏兑现，对在招商引资工作中浮现出来的先进个人赏赐浩浩荡荡的表彰。经过优惠政策和奖赏政策的落实和兑现，给投资者以激励，给引资者以奖赏，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的优秀场面，为全年工作的睁开确立了坚固的基础。一是连续实行一把手工程。工作调换到一把手，奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标观察方法中，提升了招商引资工作在各项工作中的比重，促进各单位把招商引资纳入平常工作范围。使乡镇、部门和公司广泛感觉招商引资当仁不让，把全县党员、干部、员工推向招商第一线。三是兑现奖赏。每年初，都对招商
4、引资介绍人赏赐表彰奖赏，对在招商引资工作中浮现出来的先进个人赏赐浩浩荡荡地表彰，鼎力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是增重申换，加强敦促。坚持实行了三分之一工作系统，月调换、季通知、半年观摩评选、年关奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推进招商活动扎实有效睁开，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新动工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地建立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，保证拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每个月最少召开一次项目进展调换会，听取包珍重点项目的领导和公司负责人报告，
5、分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中碰到的实质困难和问题，敦促公司加速项目建设。3、不断打破新的招商领域今年经过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新打破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资本520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联商场、上海联华商场、浙江中大家具商场等各样大型商场6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、中兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商见效明显。今年以来，我县牢牢抓住赴南方发达城市招商的机遇，逐渐走开了小团组、多批次
6、、专业化出门招商活动的门路。先后由县级领导同志带队出门20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已动工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽商会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新打破。自洽商会开幕以来，网上洽商1000余人次，完成合作意愿13个，外商来我县实地观察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智联合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品品位和质量快速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，诚然在招商引资工作进步行了艰辛的努力，获取了必定成绩，但也存在一些问题，突出表此刻：
7、1、投资构造不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有必定打破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少许机关干部还存在服务意识淡溥、全局看法不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、公司在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。诚然各级各部门积极运作组织招商引资，而大部分公司招商引资的意识不强，主动性差，缺少招商引资的动力系统，缺少开放意识和市场竞争意识。4、公司融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得公司贷款难，融资渠道少，以致资本到位、
8、项目引进的难度增大。三、下步工作打算(一)不断改良投资环境，努力建立招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题下手，以创新系统和完满制度为打破口，的确落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和做事程序，提升服务水平。二是要将诚信贯串于招商引资各个环节，不论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约今后要落实政策，执行承诺。坚持依法行政，加大政务公然力度，提升政府工作的透明度，促进投资环境的改良和优化。三是要建立激烈的亲商意识，提升行政效率，提升服务质量，锲而不舍地抓好各样环境建设，努力为客商创办一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，
9、坚固的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目快速建设投产达效。四是各有关部门要放下架子、沉下身子，加强服务职能，的确深入到已落户的公司中去，进行走访检查，真实帮公司协调停决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者彻完全底地落实各项招商引资优惠政策，使投资者可以获取实实在在的优惠，真的确现项当先期以诚信为本招商、项目中期以优秀服务招商、项目后期以优秀的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的按期督办、调换和检查力度。要经过项目调换会及现场办公会的形式，及时协调停决项目引进过程中碰到的问题。(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大四百工程的建设力
10、度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其赶快建成投产。三是加大工作力度，抓紧00米商业步行街建设。(三)以小团组招商为主要方式，逐渐扩大出门招商成就。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力求年关有5家以上紧固件公司落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的来往和沟通，筹建浙江工业园区，力求使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。(四)想方设法解决限制
11、外商投资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创办引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒弃土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，保证招商引资项目建设用地。二是打破融资瓶颈，服务项目建设。经过建立和完满信誉担保系统、信誉谈论系统，提升公司信誉，想方设法争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来帮助中小公司发展的各样基金和帮助资本。(五)鼎力引进各样人才，提升现有公司的品位和水平。选择一部分密度板和铝加工公司做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或拜托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品品位，抢占市场
12、至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作局势还很严重，但同时也面对机遇和挑战，需要创办性的展动工作。我们相信，有县委、县政府的坚毅领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作必定会实现新的打破。篇2：招商引资上半年工作总结范文最新20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为天字号工程来抓，依照县委、县政府的一致部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目见效明显，达到了时间过半、任务过半的整体要求。上半年，全县共引进项目434个，实质到位资本10.4亿元，其中一产项目27个，项目资本4054万元，占3.9%;二产项目274个，项目资本59
13、276万元，占57%;三产项目104个，项目资本23297万元，占22.4%;专项资本项目29个，项目资本10433万元，占10.3%;金融贷款6645万元，占6.4%。按投资规模区分，300万元以下的项目328个，300-499万元的项目47个，500-999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特色：一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较从前重，甚至是超常例的重。全县各级领导解放思想、高度重视，向来把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方想法，创办性地睁开招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、
14、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议研究布署招商引资方面的详细事宜，有力地推进了全县招商引资工作的睁开。各乡镇、县直各单位都建立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。经过半年的工作努力，当前全县上下已完成共鸣，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必定选择，也是独一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。二、广泛宣传发动，创办浓重招商气氛20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采用多种形式浩浩荡荡地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政
15、府主要领导对于招商引资的发言录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目，及时报导全县招商动向，显现夏邑招商成就。经过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已众望所归，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创办投资环境、人人参加招商引资的浓重社会气氛，尊商、亲商、富豪、安商的社会心识初步形成。三、方法措施有力，激励拘束系统健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调换广大干部民众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了20xx年招商引资目标管理核查奖惩治法、20xx年招商引资目标管理核查奖惩治法的补充规定、对于进一步加大招商引资工作力度的建议等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书
16、。县招商引资工作领导组下发了对于进一步做好20xx年招商引资目标管理核查工作的通知、对于20xx年招商引资活动的建议和对于中国(夏邑)第二届儒商文化商讨暨经贸洽商签约项目督查落实的建议等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采用每个月一督查、一通知，半年初评、年关总评的方法，督查核查结果在县电视台宣告。招商引资激励拘束系统的建立和完满，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变催收催种为抢收抢种。四、睁开招商活动，工作获取明显见效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县建立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，
