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1、上海交通大学新建闵行校区农科创新大楼总包对专业分包管理制度（桩基）上海嘉实（企业）有限企业编制日期：2015年11月总包对专业分担保理制度（桩基）一、保证质量目标的举措1、原资料质量保证举措原资料采买制度原资料质量检验制度原资料（成品或半成品）保存及发放制度2、施工前质量保证举措按图纸会审程序组织图纸会审为了防止因对图纸理解不深要素而影响工程质量，各项工程动工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审要点为：a.施工图与设备、特别资料的技术要求能否一致；b.设计与施工主要技术方案能否相适应；c.图纸表达深度可否知足施工要求；d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制全
2、部施工人员及工程管理人员在动工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提升质量意识，落实企业的质量目标，保证质量目标的顺利实现。依据工程特色和施工人员管理水平、技术水平的现状，应拟订培训计划，进行必需的培训，持证上岗。3、施工过程质量保证举措3.1、施工过程中，每道工序一定按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。要点工序预先找出简单出现的质量问题，拟订出相应的质量预防举措，防备不合格品或质量缺点的产生。3.2、施工过程中科学调动，协调好各工序间、各工种间的交错作业，最大限度地降低交错施工给工程质量带来的不良影响。3.3、严格按鉴定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工纲领，是依据
3、本工程的特色，技术要求，工程地质状况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确立的施工组织设计，所以在工程施工中应仔细做到以下几点：1）工程动工前应组织本工程管理人员、施工人员熟习认识本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的整体要求、本岗位的职责、工程的质量要乞降技术要求。2）按施工组织设计，对实质操作者进行技术交底。3.4、增强施工现场质量管理；依照质量管理系统要求，增强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各样施工记录，并做好以下几项工作。1）仔细做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格履行施工中的检验复核工作，对不合格品实时办理。3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水平高程
4、点，一定经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。4）按期检查和较核计量系统，保证计量系统正确。3.5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责一致分工、专人负责，拟订标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完美工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序能否合格，凡不合格的禁止转入下道工序。3.6、做好查收阶段的工作1）记录查收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程查收记录。2）桩位查收：对整个工程中各桩位的误差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包含试块强度试验与单桩承载力的测定。3.7、落实行工组织设
5、计审批制度，增强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好员工技术培训，查核合格后方能上岗。3.8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查查竣工作，对不合格产品和工序一定全程追踪纠正。3.9、每个环节推行现场技术人员、监理工程师结合查收制，保证各环节质量知足设计、规范要求。3.10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监察。3.11、技术举措1）水平点的数目许多于两个，而且在使用前应与永远固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校订。3）静压机施工前，技术员依照设计桩长及施工场所地坪标高，在送桩杆上作出显然标记，以确立送进深度
6、，保证有效桩长。4）桩位测放a)用于丈量定位的经纬仪、水平仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)依据基础平面部署图和已给定的控制点，来确立桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办妥正常动工所需的各样审批、考证手续。4、过程检验和查收质量保证举措工程按设计的内容和要求施工完成，工程质量达到设计要乞降质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录署名后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请三级查收，经业主及工程监理查收合格署名认同后方可隐蔽。施工过程中，严格履行三级检查查收制度，按验评标准检查查收。5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、
7、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程动工前，对主要施工及技术人员进行工程概略、设计特色、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行仔细的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中简单出现大意的现象，一定进行频频的技术交底。5.2“四不”既四不准：1）、未同意的施工组织设计和施工方案不准施工。2）、不合格和无出厂证件的资料不准施工。3）、不合格的构件不准施工。4）、不合格的工程不准查收。5.3“六查”既对证量活动进行查领导、查思想、查制度、查举措、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸一定清楚。2）、施工组织
8、设计和施工方法一定清楚。3）、施工及查收规范一定清楚。4）、检验及评定标准一定清楚。5）、易发生质量通病的部位一定清楚。6）、施工的质量标准一定清楚。7）、施工组织人员对工人的操作水平一定清楚。二、保证安全目标的举措1、控制重要伤亡事故、重伤事故、小伤事故，举措为：1）仔细贯彻履行安全生产责任制的各项规章制度；2）动工前组织安全工作大检查，查收合格后，方可动工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，增强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整顿、方案操练实行等工作；4）动工前对施工人员进行安全技术交底，提升施工人员的安全防备意识和能力；5）装备必需的安全防备用品，并指导操作者正确使用。机组人员
9、作登高检查或维修时，一定戴安全帽、系安全带，工具和其余物品应放在工具包内，高空人员不得任意抛物，下方要有专人指挥，没关人员远离静压机防止落物伤人。6）对机械设备进行常常性的维修养护，发现问题实时清除，保证正常施工的需要；7）施工现场的资料、器具进场时要逐件查收，对发现的不合格品实时按要求办理散场手续。工人在使用资料器具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品禁止使用。2、控制重要机械损害事故，举措为：1）增强施工机具设备的管理，现场施工机具常常检修养护，出现问题实时办理，禁止机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械一定由专人操作，一定持上岗证书；3）静压机安拆起落时责令机器的下方及周边不
10、得有人员、车辆逗留和经过；4）静压机前进及吊装作业时一定按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违犯规程的信号，操作人员可拒绝履行并立刻通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号一定遵从；5）静压机前进中，要时刻注意机器上方能否有阻碍物，如高压线路、塔吊等，检查场所能否坚持安稳，对脆弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，前进过程中应注意静压机尾部的随车电缆，防止碾压或刮磳，把扶电缆人员一定穿高压绝缘鞋、佩带绝缘手套；6）静压机作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运行状况及四周人员的活动状况，发现异样，应立刻停机；7）常常检查静压机各零件和紧固杆连结处的螺栓，发现紧固螺栓松动时，应立刻停机，紧固后方可持
11、续作业，防备零落伤人，设备运行时不得进行维修。8）吊装作业时禁止没关人员逗留或经过，吊运重物时禁止从人员头顶超出；9）钢丝绳不得有打结、歪曲现象，不得与物体的棱角直接接触，钢丝绳在机械运行中不得与其余物体发生摩擦；10）钢丝绳端部用绳卡连结时，绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边，绳卡间距不小于钢丝绳直径的6倍，绳卡的数目依据规程规定设置，且许多于3个。钢丝绳用编结方法连结时，编结长度应大于钢丝绳直径的15倍，且不得小于300mm。3、根绝职业病和急性中毒事故，举措为：1）流行病时期，购置消毒用品按要求对工人食堂及宿舍进行消毒；2）工地设医药卫生室，准备抢救药品，做好平时工人的卫生保健和预防工作，
12、发惹祸故时实时参加营救；3）保证食用水源.干净、安全。4、根绝火灾、触电等事故，举措为：1）动工前成立应急方案并合时进行方案操练；2）做好施工区、办公区及生活区的防火工作，各区配置干粉灭火器、水桶、铁锹等消防器械，成立防火组织机构，常常对各区进行排查，发现隐患实时办理；3）施工现场暂时配电由专业电工负责安装和管理，要做到“三级配电”、“两级保护”，“一机一闸”加漏电保护器，贯彻“三相五线制”。并搭布防雨棚，做好电器设备的防雨工作；4）电缆使用前，电工一定严格检查，发现有老化、漏电等现象禁止使用，绝缘外皮损坏应实时做绝缘包扎。5）开关柜或配电箱内的配线绝缘优秀，摆列齐整，绑扎成束并固定在盘内。导线剥头压策应坚固。盘面操作部位不得有带电体明露；6）工人宿舍照明一律安装漏电保护器，并采纳安全电压，禁止擅自乱接电线；7）工程中需用的电焊，氧气、乙炔，一定采纳有效的防火举措，操作人员一定持岗位操作证；8）氧气瓶、乙炔瓶寄存在通风优秀的地方，作好防备日晒举措。使用气焊时，氧气瓶、乙炔瓶应保证距离明火十米以上；9
