某项目管理实施计划书(DOC83页).doc

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1、如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 文件名称 施工单位 收到时间 审核部门 审核内容 审核意见: 部门领导: 部门审核意见表 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程项目管理实施 计划 联系电话(传真) 文件返回时间 联系电话 专业审核人: 年月日年月日工程名称 项目管理实施计划书评审会记录表 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程 评审时间 年月日地点: 工程技术部: 人力资源部: 党群工作部: 主管领导 意见 总经理 意见 评审意见 安全环保部: 经营计划部: 审计部: 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 财务部: 资产部: 项目管理实施计划书 项目名称:西气东输二线管道工程

2、干线第十三、十五标段 线路工程 项目经理: 安贺强编 制 人: 编制日期: 二 00 九 年 三 月 六日 目录1、项目部基本概况 2、项目管理目标 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 3、施工组织设计 4、目标成本计划 5、项目部现金流量计划表 6、项目风险管理计划 7、文控信息管理计划 表1 一、项目部基本概况 项目名称 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程 1、组织机构图: (见附图 1) 2、工作总流程图(见附图 2) 3、主要管理人员表(见附表 1) 机构 项目负责 姓名 职务 职称 主要管 主要资历、经验及承 理职责 担过的项目 4、项目部工作分解和责任矩阵:以下为举例表格主要责任配合责任 项目阶 管理工作内容 项目 办公 外协 控制 工程 采办 质量 HSE 财段经理 室部部部部部部务部现场三通一平 前期工作 现场踏勘 征地协调 现场管理 焊接生产 进度计划 进度控制 进度管理 质量管理 测量仪器报验

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