2023年阶段性管理总结(优选篇)

上传人:夏** 文档编号:558798680 上传时间:2023-05-04 格式:DOCX 页数:35 大小:32.20KB
返回 下载 相关 举报
2023年阶段性管理总结(优选篇)_第1页
第1页 / 共35页
2023年阶段性管理总结(优选篇)_第2页
第2页 / 共35页
2023年阶段性管理总结(优选篇)_第3页
第3页 / 共35页
2023年阶段性管理总结(优选篇)_第4页
第4页 / 共35页
2023年阶段性管理总结(优选篇)_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年阶段性管理总结(优选篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年阶段性管理总结(优选篇)(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年阶段性管理总结(优选篇) 书目 第1篇乡镇卫生院管理年阶段性工作总结 第2篇县医院管理年活动阶段性总结 第3篇食品药品监督管理局农村药品“两网”建设阶段性总结 第4篇2023年某县供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结 第5篇医院管理年活动阶段性总结 第6篇农村马路管理养护阶段性工作总结范文 第7篇创省市容管理示范路阶段性工作总结 第8篇乡镇卫生院管理年阶段性总结 第9篇管理班培训学习阶段性总结 第10篇乡镇卫生院管理年阶段性总结范文 乡镇卫生院管理年阶段性工作总结 乡镇卫生院管理年阶段性工作总结 我院于底正式启动了乡镇卫生院管理年活动,当前,乡镇卫生院管理年活动的第一阶段已经告一

2、段落,作为渡口中心卫生院的负责人之一,我觉得做好总结,制定细则,全面部署下一阶段工作是我们必需考虑的当务之急,为此,简洁探讨一下对于乡镇卫生院管理年活动的一些相识。 首先,要从思想上正确相识,提高管理职及全体职工的重视度。乡镇卫生院管理年活动既是上级下达的一项任务,也是卫生院可持续发展、建设现代医院管理制度的自发性需求。不改革,安于现状是没有出路的,只要把视野放宽,放到先进地区、放到卫生事业发达地区,通过比对,我们就会明白我们的差距是全方位的,除了硬件上面的投入,我们在现代医院管理理念和制度上的欠缺由来已久。改革人浮于事、管理缺位、执行不力、有章不守的陈规陋俗,是一项特别紧迫而且必需长期坚持不

3、懈的工作。在省委张春贤书记掀起的解放思想大潮中,我们必需相识到“逆水行舟,不进则退”的大趋势,要把乡镇卫生院建设好,服务于群众,满意新形势下人民群众日益增长的医疗卫生保健需求,就必需走“规范管理、优化服务”的道路,就必需把做好乡镇卫生院管理年活动、全面提升卫生院形象和服务水平当做一件大事来抓。只有从思想上重视并且深化落实,不搞消极应付,不搞浅尝辄止,不搞临时抱佛脚那一套,才能够找准定位,明确目标,端正看法,真正做好乡镇卫生院管理年活动的各项工作。 其次,对任务解码要正确,具体,深化。要对当前现状有一个全面、醒悟的相识,掌控优势与不足,家底摆在那儿,比照乡镇卫生院管理年活动的评价考核标准,一项一

4、项划出我们做到的、做的但还须加强的、打算做但还没有着手的以及在思想里还是空白的几个部分,对每一个项目都登记在案,做好规划,制定落实的时辰表和路途图,按周、按月、按季度定好阶段性目标,确保每一个项目都有明确的达成期限,确保实施时的有条不紊,不搞一哄而上那一套。 第三,责任落实到人,任务诠释到位。小的阶段性目标制定好了,就要做好部署,分工,根据公共卫生、临床诊疗、财务管理、新农合管理等几大块,各个项目指定专人负责,把任务刚好限分解好,以书面的形式下发到各个详细人员,确保每个详细负责人对自己该做的项目要心中有数,问时能说出个一二三来。同时对该如何做、何时做、做到什么程度要予以说明,并且加强常常性的沟

5、通,刚好了解相关人员对自己任务有什么不明白以及遗漏的地方,做好说明或调整。 第四,检查和督促要常抓不懈。关注每个人每个项目的进度,要求每个人做好定期汇报和专项汇报,了解其思想动态、遇到的困难、遭受的阻力,刚好予以疏解。根据时辰表检查每个项目的落实状况。制定项目进度公示表对进度予以公示;对常常的、长期的项目如病历规范化、卫生区域责任化、考勤制度实施等要制定专项检查方案,落实考核及奖惩。定期召开乡镇卫生院管理年活动专题会议,通报进度,集体评估落实各项目落实状况,探讨方案,协调交叉性任务。 第五,做好信息收集及反馈工作。对各种文件资料刚好整理,全部活动记录在案,对专题会议及各项目活动均要有书面记录,

6、每一位相关责任人员的工作安排、阶段性总结、相关表格列入规范化管理并且造册,统一编号存档。对医疗文书要作为重点,改革管理方式,全面推行规范化书写、规范化审核、规范化检查和规范化保管,落实病历质量评价和医疗质量评价体系,相关评价指标及评价结果入册并且作为职工综合考核依据。每月在宣扬栏公示乡镇卫生院管理年活动的事项,每月总结相关资料向县卫生局报告。 第六 ,以乡镇卫生院管理年活动为契机,全面提升职工综合素养。通过“三基”训练夯实基础,通过落实临床医疗质量管理提升职工的业务素养,通过医德医风建设专题活动提升职工的服务意识和服务水平。措施是按要求完成“三基”训练科目,并且作为一条长期措施坚持下去;建立就

7、诊患者看法簿,建立患者调查制度;规范服务用语;规范公示就诊及农合办事程序。紧紧围绕“规范管理,优化服务”的主题完善卫生院软件建设。 最终,在乡镇卫生院管理年活动中,我们要从考核标准中吸取肯定的启示,那就是“规范”与“服务”。因此,做好建章立制和总结是必需的。全部的制度建设成果要作为渡口中心卫生院的长期精神财宝予以珍惜,形成医院自己的文化体系。通过管理创形象,通过管理创效益,通过管理实现卫生院集体以及职工风貌的大飞跃,这也正是本人对于乡镇卫生院管理年活动的一些相识。 感谢! 县医院管理年活动阶段性总结 xxx县医院管理年活动阶段性总结 根据卫生部、国家中医药管理局和自治区卫生厅“医院管理年”方案

8、及医院评价指南、盟卫生局医院管理年会议精神和工作布置,目前已进入组织实施阶段。我旗紧紧围绕质量、平安、服务、费用等医院管理的核心内容,全方位的开展工作,并取得了较好地成果,现阶段总结如下: 一、增加了法制观念 1、通过开展医院管理年活动进一步强化了准入管理,把好“五关”,把好医疗机构名称、诊疗科目、医师护士上岗准入关;把好医学美容、性病诊疗机构的准入关;把好采供血机构和人员准入关;把好大型设备准入关;把好血液冶法等临床应用准入关。 2、强化行业监管,进一步整顿规范医疗服务市场秩序,同时开展了医药乱收费专项治理工作,加强财务监管、规范医药收费秩序,并严格执行医疗机构检验制、评价制、公示制、淘汰制

9、,建立健全了医疗机构管理制度,清理整顿“租包科室”、“院中院”、性病诊疗机构等违规行为。 二、强化了行风建设 1、强化行风建设,严格落实“十不准”,通过强化教化,通过建立健全制度,严禁乱收费、私收费,完善三项制度,即:公开收费制度、信息公示制度、投诉查处制度等。 2、改善服务看法,转变服务作风。改善医院环境,优化服务流程,特殊是旗人民医院,在改善医院环境上,让患者享受了清洁、温馨、舒适,门诊办公室让出做为疗区为病人供应了良好的环境,使患者享受放心、安心、优质、高效的医疗服务,并实行了便民措施,主动推行文明服务用语,杜绝了生、冷、硬、顶现象,实施了便捷的人性化服务。 三、找准切入点,扎实开展医院

10、管理年活动 为解决群众“看病难”、“看病贵”的问题,让老百姓真正从医院管理年活动中得到实惠,我旗旗人民医院唱响了“真情助困送万家”活动口号,爱心进万家,真情助弱势,于2023年8月27日组织人员乘专车,携带药品面粉到西太本特困家庭毕力根代来家。该患者患高血压、脑血栓送医送药,比照日格图等人治病。 “假如我是病人”为载体,以病人为中心,提高服务质量,改善服务看法,开展新奇生动,内容丰富形式多样的“管理年”活动,取得显著成效。旗蒙医院、中医院分别从沈阳、北京做为协作医院,便利了群众就医,从而拓宽了医疗技术服务领域,为百姓服务,解决了患者疾病苦痛。 总之,开展医院管理年活动以来我旗规范管理,抓出实效

11、,目前又掀起了“以病人为中心,以质量为核心”的医院管理年活动高潮。 食品药品监督管理局农村药品“两网”建设阶段性总结 呼市农村药品“两网”建设在自治区食品药品监督管理局的正确领导下,在各方面的共同努力下,发展顺当,取得了肯定成效。 呼和浩特市食品药品监督管理局成立以来,把加强农村药品“两网”建设作为药品监管工作的重点工作来抓。为加强“两网”建设工作,市局成立了“两网”建设领导小组,特地成立“两网”办,专人负责抓“两网”建设工作,使“两网”建设工作有了组织领导上的保障,为了促进农村“两网”建设,市局把专项经费与“两网”建设挂钩,使“两网”建设有了经费上的保障。确保“两网”建设两个保障,有效地推动

12、了“两网”建设工作。 依据自治区食品药品监督管理局制定的工作部署,年初市食药监局对呼市地区“两网”建设工作开展了专题调研和督查,在总结以往“两网”建设工作的基础上,结合我市实际状况出台了呼市地区进一步推动农村药品供应网络建设实施看法和呼市地区农村药品“两网”建设示范县实施看法,明确了今后呼市地区“两网”建设工作总体思路和目标,并制定了实现这一目标的措施和工作部署,围绕“两网”建设工作部署,主要抓了以下几方面工作。 一、健全药品监督网络完善药品监管机制 二、政策引导,主动扶持乡村药品供应网络建设 一是出台了关于优化药品经营发展环境推动农村药品供应网络建设的工作措施,从政策上对在乡村设立药店赐予支

13、持。在政策允许的前提下适当放宽准入条件,两名技术人员只要有中专以上相关学历(专业)即可,对于偏远贫困地区,在营业场所面积上进一步放宽。二是主动引导村卫生室申办零售药品。三是激励引导药品批发、(连锁)企业向农村发展。在“两网”建设中,主动探究拓展便利农夫购药途径和方法。比如引导有实力的医药企业向农村延长供应网点,设立连锁门店及非处方药专柜,简便了审批手续,实行经当地食品药品监督管理分局审查同意既可在乡村设立供应点或药柜。 三、因势利导、推动“两网”建设与“新农合”同步协调发展 目前各地全面启动“新农合”工作,市食药监局紧密结合“新农合”工作的开展来推动“两网”建设工作,充分利用卫生医疗机构资源搭

14、建“两网”建设平台。主动引导督促乡镇卫生院对农村卫生室实行药品集中配送,加强乡村医疗机构药品选购一体化管理,同时在药品购进,人员聘任、药品储存等方面实施有效监督和规范。 四、主动落实开展农村药品“两网”建设示范县工作 依据区食品药品监督管理局工作部署,根据国家食品药品监督管理局“农村药品两网建设示范县条件”,主动落实,结合我市实际制定出台了呼市地区农村药品两网建设示范县(乡)实施看法,确定了总体思路、工作目标、工作方法步骤、详细措施。确定我市托县为“两网”建设示范县,建议其它旗县创建“两网”示范乡,总结阅历逐步推广。 五、主动开展信息员培训工作,强化培训提高素养 存在的问题和不足: 1、药品监

15、督信息人员来自农村基层,业务学问和法律学问缺乏,整体素养不高,有待进一步提高。 2、聘用的三级药品监督协管员、信息员完全是义务的。在管理上比较松散。没有有效的制约机制,不能充分调动他们的主动性,在监管方面不能很好发挥作用。 3、没有很好的激励机制,举报嘉奖制度不完善,监管信息员工作主动性不高,信息来源比较少。 4、地方政府重视和支持不够,在推动“两网”建设中,只是药监部门唱独角戏。工作有肯定难度。 建议: 1、加大“两网”建设投入,增加药品监督协管员信息员培训经费。 2、制定自治区统一的举报嘉奖方法,对协管员、信息员适当赐予酬劳。 3、将“两网”建设纳入地方政府建设新农村整体构架中(十一五规划)在政策上、经费上赐予必要的倾斜,将“两网”经费纳入地方预算或专项拨款。设立“两网”建设专项经费。 2023年某县供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结 2023年某县供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结 为切实加强对廉政风险的防范管理,有效提高预防*工作的实力和水平,根据县纪委工作部署与要求,县供销社纪检组在全县供销系统扎实开展了廉政风险防控管理工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号