《规范化管理年活动总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《规范化管理年活动总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word文档仅供参考规范化管理年活动总结规范化治理年活动总结【篇一】自20年4月规范化治理年活动开展以来，监狱党委高度重视，科学部署，快速行动，成立了领导小组，积极组织民警职工学习上级文件、监狱文件、相关法律法规以及上级领导的重要讲话精神，我部按照监狱【59】号文件要求全面贯彻规范化治理年，向职能细化、目 标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的目标迈进。依照活动要求，结合我部实际 情况将活动分为预备时期、学习培训时期、实施时期和总结验收时期四大时期进行。在4月的预备时期里，我部部长组织全体干警召开动员大会，传达本次规范化治理年活动的相关文件、资料精神。对接下来的相关工作进行全面的安排部署
2、。学习时期，依照办公室下发的文件通知，结合我部实际。首先，组织我部全体干警依照自己所在的岗位对本部门的相关法律、法规、规范性文件和治理制度进行搜集整理，条理分明。其次，对本时期规范化治理年活动进行个人和全部门的总结。利用自学、集中学习、宣 讲、咨询答讨论和领导点评等方式，开展形式多样的培训活动。通过培训干警们对中华人民共和国宪法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国警察法、劳动法等与业 务相关的法律、法规、规范性文件和治理制度有了更细致、深入、透彻的了解和认识，如此 一来有效的提高了规范化治理水平，也对下个时期对制度和规范性文件进行健全、修改和完善做好了前期工作和充分预备。实施时期，依照上级
3、文件精神，要求我部全体人员加强意识，强化治理，不放松学习， 健全制度体系，建立工作标准和工作流程， 规范执法标准和执法行为， 真正做到公正、文明、 廉洁执法，厘清工作思路，扎实开展实施时期工作，切实将工作做细，做实。规范化治理年活动的进行取得的成效非凡，能得以成功在于活动安排的规范、合理，在于我部全体干警上下齐心、重视。通过规范化治理年活动的进行，我部健全了行之有效的法律、法规、规范性文件和治理制度， 有了这些制度，各个岗位上的工作真正做到了向职能细 化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的工作目标迈进。如此的成果需要保 持，保持则需要时刻的坚持，唯有如此才能进步，才能体现规范化治理
4、年活动的精神，我部将以此活动精神贯彻落实到今后的工作中去，更好地为监狱的进展做贡献。【篇二】依照矿区服务事业部关于对规范治理年活动第一时期工作进行大检查的通知和公司关于迎接矿物事业部规范治理年活动大检查的通知要求，八区物业治理站按照加强活动安排、强化活动实施、注重活动效果的思路，在做好活动安排的基础上，认真开展了第一时期的自查整改工作， 对活动中存在的咨询题进行了深刻的分析、整理， 并完成整改工作。现 将具体活动开展情况进行汇报。一、组织学习，加强宣传，认真做好活动安排，确保活动有打算有步骤实施5月18日，组织八区全体职员认真学习了矿区事业部关于对规范治理年活动第一时期工作进行大检查的通知 和
5、公司关于迎接矿物事业部规范治理年活动大检查的通知要求，深刻领会规范治理年活动的精神实质，教育职员爱岗敬业， 做好迎接矿区事业部大检查工作，同时对活动的开展进行了细致安排。（一）组织机构组长：李光春成员：杨粟茵杨妹弋蒲红韩玲冯玉惠化月娥（二）活动内容及分工1 .依照八区物业治理工作实际， 结合公司相关规定与要求， 对各项业务进行全面梳理， 进一步规范内部岗位分工， 明确岗位职责权限与业务流程， 全面落实属地责任制。（负责人： 李光春）2 .依照服务业务的不同类不， 健全服务标准，规范服务流程，使各项工作服务程序化、 条理化。（负责人：杨粟茵冯玉惠化月娥）3 .进一步健全水、电、气等计量器具台帐，
6、严格按照计量器具检测时刻规范治理，确保计量器具全部检测到位，不留死角。（负责人：杨粟茵）4 .完善内部考核、激励和约束机制，按照属地治理的原则，把服务态度、工作效率、 工作作风作为内部考核的重要内容，提高工作效率和服务效果。（负责人：李光春）（三）工作要求1 .高度重视，增强责任意识。本次活动是公司迎接矿区事业部大检查的重要活动，公 司上下高度重视，涉及该项工作的各负责人员和全体工作人员要按照活动安排集中精力做好 本职工作，确保活动扎实有效开展。2 .边做边查边改，谁负责谁落实。依照活动内容和分工安排，负责人和相关业务人员 要逐项落实、逐项检查、逐项整改，发觉咨询题要及时向站领导汇报，对工作中
7、未发觉的咨询题和整改咨询题不到位的，要严肃追究负责人及相关业务人员的责任。3 .确保实效，不搞形式。本次活动的开展涉及小区物业服务质量的提升，有利于促进 小区物业治理水平的提高，全体工作人员一定要严肃对待，不能有应付和走过场的思想，一旦发觉此类咨询题将纳入个人考核进行惩处兑现。二、加强过程实施，注重咨询题整改，规范治理年活动进展有序（一）规范内部岗位分工，落实属地责任制，加强内部考核、激励和约束机制建立健全。为贯彻落实规范治理年活动，使八区治理站各项工作向精细化、规范化迈进，针对内部考核、奖励和约束机制，建立了全员绩效考核制度，站长与全员职工签订了绩效合同；结合职员的岗位划分，按照属地负责制界
8、定了岗位职责，相应制定了绩效考核治理方法，严格各项工作制度，做到职责明确，责任到人，将治理制度和实际工作相结合，实行奖惩公开、公 正、公平，体现优质优酬的人性化的治理。（二）健全服务标准，规范服务流程，使各项工作服务程序化、条理化。依照治理站不同的服务业务， 对服务标准以及服务流程进行了全面梳理，要紧标准包括:治理站站长服务标准；治理员服务标准；保安员服务标准；保洁员服务标准。使各项工作服务程序化、条理化。要紧工作流程包括：治理员派住房屋工作流程； 治理员查抄水电气流程； 保洁员保洁服务流程等。使各项服务逐步实现程序化、条理化。（三）完善计量器具台帐，计量治理实现规范化。按照计量治理规范，对差
9、不多建立的小区居民住宅、公建出租房的水、电表台帐进行了梳理检查，全面完成该项工作，确保了小区水、电表的定期检测。（四）完成集团公司 17项矿区服务业务企业标准的宣贯工作。近期，组织全站职员认真学习了集团公司17项矿区服务业务企业标准，针对与小区物业治理有关的矿区服务公共秩序维护服务规范、矿区物业保洁服务规范、矿区物业小区住宅公用设施日常维修规范、 矿区物业小区住宅公用部位日常维修规范、等进行了重点学习与宣贯。下步工作将进一步按照规范治理年活动第二、第三时期安排，在第一时期活动开展的基础上，认真总结，寻出不足，加强完善，提高一区治理站的服务质量、服务水平，促进小区 治理迈上新台阶。【篇三】去年4
10、月以来，我们在所党委的坚强领导下， 认真贯彻劳教方针政策， 扎实开展规范化 治理年活动，依据依法治理、严格治理、 文明治理和科学治理我总体要求， 抓实抓细劳教治 理工作，并按照所的统一部署要求，开展了劳教班组规范治理工作。现将情况情况报告于后：一、活动概况4月中旬，在所部署动员之后，我们认真组织大队民警，深入学习相关规定要求，并在 民警中进行了深入动员发动，努力提高全体民警的规范治理意识，增加投入活动的主动性积极性，为活动的扎实开展打基础做预备。活动开展以来，我们组织以支委为核心的活动领导 班子，明确分工，具体负责，按照总体要求进行逐项组织落实，扎实有效地加强的规范化治理，专门是班组规范化治理
11、得到进一步加强，并取得了实质性的效果，教育矫治水平有了非常大提高，六防安全更加扎实，一年来管教秩序稳定，警教关系和谐，实现年度六防无事故。二、要紧做法为了贯彻实话规范化治理， 我们立足大队实际， 努力抓好劳教治理重要环节工作，以重点环节治理规范化的提升，带动整体治理上水平上台阶，具体做法是：（一）班组长实施定期考核每季度，组织大队劳教班组长的培训和集体述职， 组织班组学员对班组长进行评议， 并 将评议结果作了我们实话班组长奖惩的重要依据之一， 给予优秀班组长必要的奖励，进行表 彰鼓舞，树立学习标杆的努力方向，促进班组长整体水平的提高。（二）民管会实行差额直选劳教人员下落，有一定组织能力的劳教人
12、同较少的现实，促使我们改进民管会选举方式，努力把更多有能力表现好，有参与事务治理工作要求的学员选拔到民管会中，我们重表现， 在一定范围内落低了民管委员的条件，让更多人参与到选举中， 努力壮大民管会的实力， 健全民管会的组织，积极发挥其在事务性治理过的作用。使之在收集学员意见建议，传达贯彻干部治理目标要求，开展奖惩评议推举， 落实卫生治理等方面发挥作用，使之成为民警直截了当治理下的有益补充。（三）民管委员定期换届每半年，我们组织劳教民管委员进行专门的述职，供全队劳教人员集体评议， 对评议不行的及时更换撤销，对表现好的给予奖励，并指定发民管会学员召集人（不设民管会副主任， 目的是防止队王组霸产生）
13、 定期组织民管委员收集学员的愿望和办法，提交民管会主任参考，合理化建议我们及时采纳，能解决的我及时解决，不能解决的我们也讲明情况，及时反馈， 使民管会工作成为民警直截了当治理的帮手，成为学员与民警沟通的渠道。（四）拓展信息收集渠道我们在班组设立了专门的信息员，落实布控工作的基础之上，设立了劳教人员倾述箱， 为劳教人员及时反映个人咨询题，思想咨询题，或提出述求提供方便，使之成为我们及时、 直截了当收集劳教动态的有效手段之一，为掌握劳教思想动态， 化解思想危机、解决现实困难、提供必要关心提供了可能和方便。此举有效促进了稳定。（五）自主选择习艺劳动岗位劳教人员个体差异，因年龄、阅历、技术的高低不同，
14、差异非常大，假如我们不能非常好的尊重劳教个人的愿望，就不能更好地以挥学员的特长，有效提高劳动积极性。为此，我们依照岗位劳动强度大小的不同，提供给学员10个以上不同岗位，由劳教人员自选3个岗位，充分表达个人意愿，在此基础上，我们统筹能力、需要等作相应安排，有效地提高了劳 教人员的劳动习艺积极性，使人均习艺效益显著提高， 全年没有发生抗工、自伤自残等躲避劳动的现象。（六）加强班组学习制度为把班组学习抓到实处，抓出成效，我们采取干警讲读，明确题目，组织讨论的方法， 细化了劳教每日学习， 在劳教人员中坚持开展了国学经典讲读，以中华传统美德教化劳教学员，使他们在学习中长知识，在讨论中加深理解，要生活中体
15、验运用， 受到学员的广泛欢迎认可。（七）考核奖惩实行评议制度我们为了提高奖惩的公信力， 组织学员参与劳教人员月考核奖惩， 以及习艺劳动的奖励 分配，使学员自己充分认识自己在生产劳动中的作用和贡献大小， 更加平和地同意奖惩结果， 并通过评议让宽阔学员受到教育启发，促进思想的转变转化。（八）重危转实行化责任制我们对全队劳教重危难改人员，都进行了转化矫治责任，按照谁管班组谁负责的原则， 明确教育转化责任制，急难险重人员，我们集中全队之智，组织矫正攻关。一年来，我们汲 取消化了本地重危难改人员，确保了安全无事故，同时消化了其他单从头再来调入的重危人 员，也同样实现了转化突破。我们把承担重危难改任务多少是觉悟高低的具体表现，把转化矫正效果的好坏作为我们民警工作能力的展示。三、要紧成果一年来，通过规范化治理活动，我们全面加强了劳教治理工作，并取得好良好的效果， 具体如下：（一）治理秩序持续稳定，全年实现六防无事故，管教秩序保持扶持稳定，劳教人员积 极向上，总体氛围较好（二）重危难改有效突破，一些急难险重的重危难改人员，都先后得到有效转化， 比如,三大队转入的陈磊明，在队半年由后进学员成为积极的学习，在生产劳动方面成
