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1、平陆县幸福水库除险加固工程钢筋混凝土工程监理细则1、总则1.1 编制依据：本细则依据中华人民共和国建设工程质量管理条例，水利水电工程施工测量规范（SL52-93）水工砼施工规范（SDJ207-82）钢筋砼工程施工及验收规范（GBJ204-83）水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）。水利水电建设工程验收规程（SL223-2008），水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）及有关规范、规程编制。1.2本细则适用于本工程所有钢筋混凝土及混凝土工程。2、 质量控制的内容、措施及方法2.1 质量控制标准与方法2.11 钢筋制安1、钢筋选用海鑫钢铁公司生产的钢筋，钢筋种类
2、、钢号、直径应符合设计图和有关技术文件规定。2、钢筋表面应洁净，架设前应将表面油渍、漆污、铁锈清除干净。3、钢筋单面焊接达接长度为10d，双面焊接为5d，绑扎达接长度为30d。4、钢筋加工应符合施工图要求，钢筋应顺直，无局部弯折，允许偏差按有关规定执行。5、钢筋安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，均应符合施工图要求，钢筋安装允许偏差按有关规范执行。6、钢筋架设安装后应注意保护，避免发生错动和变形，在砼浇筑过程中设专人观察，如发现变形及时矫正。2.1.2 模板安装1、模板支架的形式应与结构特点和施工方法相适应。2、模板支架应具有足够的强度、刚度和稳定性。3、模板表面光洁平整，接缝严密。
3、4、模板安装时应按钢筋结构物的施工详图测量放样，支架设置应牢固，模板安装必须平整，接缝严密。5、模板安装应符合结构物外观质量要求，防止表面凸凹不平和错台缝洞等缺陷。允许偏差按有关规范标准执行。6、砼浇筑过程中应设专人检查模板，如果发生变形走样立即采取措施予以纠正，否则应停止砼浇筑。7、拆模期限。不承重侧面模板应在砼强度大于3.5Mpa、表面及棱角不因拆模而损伤时方可拆模。梁、板2m跨度8m，强度达70%以上，跨度8m，强度 100%以上方可拆模。2.1.3 砼浇筑1、砂选用当地砂场中粗砂,含土量3%。石子选用当地石料厂干净无杂质石子，含土量1%。石子最大粒径不大于结构截面最小尺寸的1/4。单层
4、钢筋不大于最小净距3/4，双层或多层钢筋不大于最小净距1/2。石子一般选用2-6cm双级配石子。水泥选用威顿、天王台或冀东32.5号水泥（要有出厂合格证）。以上材料经监理检验合格方准使用。2、砼浇筑前应对仓内清理，模板、钢筋、予埋件进行详细检查，使其符合要求，并做好检查记录。3、砼拌制严格按配料通知单配料，做到称量准确，搅拌时间2-3分钟，达到搅拌均匀，色泽一致，坍落度控制在3cm以下。4、砼料作到随时搅拌，随时运输，随时入仓浇筑。运输过程中和入仓前严禁加水。5、砼分层入仓，分层振捣，入仓厚度单层钢筋不大于30cm，双层钢筋不大于25cm。振捣按一定顺序进行，防止漏振重振，移动间距30-50c
5、m，插入下厚5cm左右，振至表面泛浆不冒气泡徐徐提出，不留空洞。6、振捣中振捣器不得接触模板和钢筋。7、砼拆模后达到表面光洁平整、棱线端直、无蜂窝麻面。一旦存在上述缺陷立即修补。2.1.4 砼养护1、砼浇筑完成18小时后采用草帘或者塑料布覆盖洒水养护。2、养护时间28天，并经常保持湿状态。3、拆模后把拆模部位用草帘覆盖，继续洒水养护。2.2 检验、报验内容及标准1、每件建筑物测量放样完成后，项目部填报施工放样报验单，经监理工程师复测验收后方准开挖。3以上，并取试样进行检测，做好复核测量和检验记录报监理工程师检验，合格后方准进行下道工序。3、搅拌站每台班作一次砼坍落度、称量偏差试验，并做好试验记
6、录。4、每个单元工程每种标号砼取一组试块，养护到期后作强度试验，监理机构每个分部工程每种标号砼取一组试块。2.3 质量控制措施1、监理机构健全质量控制体系，完善质量监理制度。做到职责明确，各负其责各把其关。2、督促承施工项目部健全质量保证体系和制度，提高全员质量意识，监督施工项目部开展QC质量活动。严格事前、事中、事后的质量检查监督。3、监督施工项目部搞好工序“三检”和监理工程师验收签证，不符合质量要求的拒付工程款。4、设置质量控制点。钢筋砼工程各工序质量控制点如下表：工序名称质 量 控 制 点基础开挖 测量放样，断面尺寸，基础干容重钢筋布设 钢筋品质、加工尺寸、搭接长度、焊接质量、安装位置、
7、钢筋网稳定性模板安装 安装位置、尺寸、平整度、严密度、强度、刚度、稳定性。砼浇筑 配合比、称量精度、和易性、坍落度、浇筑层厚度、振捣密实度 在上述工序和质量控制点中，关键工序是砼浇筑。重要环节是砼振捣、钢筋布设、模板安装，关键质量是砼强度。监理工程师要把质量控制的重点放在质量控制点上，对于关键工序、重要部位做到旁站监理，对砼浇筑全过程旁站监理，并认真记好旁站记录。 5、召开监理例会和监理专题会议，在监理例会中应指出施工中存在的主要问题，责令限期予以纠正。对于施工中重大设计变更、关键部位的施工工艺、施工中的疑难问题，可通过监理专题会议研究解决。2.4 工程质量检测试验根据承包人“施工组织设计”土
8、建工程的检测试验机构为市水工局试验室，该室取得国家一级试验资质并经CMA认证。满足该工程试验条件，施工项目部应把检测试验结果及时报监理机构，监理机构将采用直方图、控制图、排列图、因果分析图等对检测结查进行分析，发现质量问题采取对应措施予以解决。2.5 施工过程质量控制在施工过程中，按照“单元工程为基础，施工工序为环节，关键部位旁站，监理平行检验”的方式进行质量控制。2.5.1 质量控制要点1、施工工艺质量控制。施工操作人员应严格按照有关规范、经审批的施工组织设计、分部工程施工措施计划、分部工程施工工法操作。施工中提倡采用新技术、新工艺、钢筋制安、模板安装、砼浇筑应严格按规范操作，做到钢筋制安符
9、合设计要求，模板安装平整、严密、稳定，混凝土振捣密实，无蜂窝麻面。2、严格工序检查验收。每道工序完成后，由班组兼职质检员检测并作好记录，由班组长复核签字，然后由项目部专职质检员复检签字，再由项目部质检负责人终检，并签署终检意见。终检合格后，由项目部填写工程质量质检单并附自检资料报请监理工程师检查认证，监理工程师经目测、测量、抽检等方法逐项检查，并详细做好检测记录，若发现质量问题，应指令项目部补修或返工，如果合格予以认定后方可进行下道工序施工。否则决不允许进行下道工序施工。3、隐蔽工程验收。隐蔽工程完成后，先由项目部进行自检，并记好自检记录，三检合格后，由项目部填报重要隐蔽工序工程（或关键部位工
10、序工程）质量等级签证表，由监理工程师组织发包人现场代表、设代、项目部质检负责人进行联合检查验收，并详细做好检验记录，必要时进行拍照，验收合格后方准覆盖。2.5.2 质量控制方法1、现场检查与旁站监理。对于钢筋砼工程重要工序和质量控制点，经常进行检查，对施工中出现的问题，随时指令其纠正，对砼浇筑采取全过程旁站监理并做好旁站监理记录。2、测量。对施工项目部的基准点、高程桩进行复测验证。对建筑物断面几何尺寸、模具安装位置、高程、砼成形几何尺寸经常进行测量，不合格的指令其整修或返工。3、检验试验。对建筑原材料在审查合格的基础上，要求项目部按试验要求进行试验，并通知监理共同取样，对于检验不合格的材料，令
11、其运出现场。监理按规定进行抽检。4、充分应用指令文件行使质量监督权。对于施工中发现的质量问题，首先口头通知项目部予以纠正、整修或返工，然后以指令文件加以确认，以便引起项目部重视。如果存在严重质量问题或违章作业，应及时发出警告、整顿直至暂停施工的指令。5、对技术文件、报告、报表的审核。监理机构应对项目部有关质量文件、报告、报表及时进行审核和签署，并认真进行分析，对存在问题及时纠正。3、 施工进度控制内容和方法3.1 进度计划表达方法本工程进度计划表达方式为：项目部报经批准施工进度计划和横道图，监理机构将按施工进度计划的开工、完工时间、阶段目标、关键节点时间进行进度控制。3.2 进度计划的申报与审
12、批施工合同签定后，承包人应向监理机构递交一份工程进度计划，经监理机构批准后作为“合同性施工进度”成为合同的补充文件。施工项目部应在每月开始前3天提交下月施工进度计划，必要时提供旬进度计划。其内容包括：1、施工进度、工程形象进度和工程量。2、主要建筑材料用量计划。3、主要施工设备投入计划。4、施工现场各类人员数量和劳动力安排计划。5、其它需要说明的事项。监理机构接到工项目部的进度计划后应及时予以审批，审查主要内容如下：1、在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。2、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性。3、施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。4、关键路
13、线安排和施工进度计划实施过程的合理性。5、人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性。6、材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系。3.3 施工进度过程控制监理工程师要根据自己的职责范围，安排监理员每天对进度计划进行检查落实，认真填写统计表，逐旬逐月进行一次汇总，总监和监理工程师进行抽查。对关键线路的进度实施重点跟踪检查，并根据统计表汇总结果，利用图表法，新横道图进行分析评价。若发现工期的所延误，应立即指令项目部在2日内向监理机构提交赶工措施计划，并采取得力措施予以弥补。监理工程师对赶工措施计划尽快予以审批，并向项目部发出赶工指令。监理机构应根据进度情况召开生产会议，及
14、时发现，解决影响进度的干扰因素，协调好参建各方关系，促进施工项目顺利进展。3.4 月进度报告申报施工项目部必须于次3日前向监理机构递交当月施工进度实施报告，报告内容包括：1、分部、分项完成的工程量和累计完成工程量。2、主要材料实际进货消耗和储存情况。3、主要设备进场情况和施工机械设施维护使用情况。4、现场各类人员的数量。5、已完成工程的形象进度和形象进度示意图。3.5 停工与复工1、发生下列情况之一，监理机构应下达暂停施工通知：工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害时；为了保证工程质量、安全所必要时；发生须暂时停止施工的紧急事件时；承包人拒绝服从监理机构的管理，不执行监理机构的指示，从
15、而将对工程质量、进度和投资控制产生严重影响时。其他应下达暂停施工通知的情况时。2、监理机构下达暂停施工通知应征得发包人同意。发包人应在收到监理机构暂停施工通知报告后，在约定时间内予以答复；若发包人逾期未答复，则视为其己同意，监理机构可据此下达暂停施工通知，并根据停工的影响范围和程度，明确停工范围。3、下达暂停施工通知后，监理机构应指示承包人妥善照管工程，并督促有关方及时采取有效措施，排除影响因素，为尽早复工创造条件。4、在具备复工条件后，监理机构应及时签发复工通知，明确复工范围，并督促承包人执行。5、监理机构应及时按施工合同约定处理因工程停工引起的与工期、费用等有关的问题。四、 投资控制内容、措施和方法4.1 投资控制措施与方法投资控制措施：组织措施：建立和完善监理机构职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：认真审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。经济措施：及时进行计划费用与实际费用分析比较，对原设计或施工方案提出合理化建议。并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早过量支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜。投资控制方法：监理工程师与发包人联合计量，按规定的方法进行
