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1、建筑工程造价的影响因素与对策论文 1、人力因素一方面，建筑企业的管理层盲目追求工程利益，在工程预算方面进行模糊化处理，在施工方面降低用材与施工质量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同没有明确的权责规定，或是条款存在较多法律和技术漏洞等，因此导致企业工程造价管理难度增加，损失可能性大为提高。另一方面，局部企业造价人员受自身知识结构与业务经验所限，在各项本钱费用的审核、估算与控制等方面无法到达市场要求，造成工程量计算不准确、设计变更、费用计算误差、工程重复计算等人为错误；还有局部企业人员缺乏造价管理理念或是出于自身利益考虑，在设计、造价管理和施工过程等方面不作为或偷工减料这些人力因素造成工程进程
2、减缓，施工变更频繁，运行和售后等本钱增加。 2、环境因素环境因素包括自然环境和市场环境。在自然环境方面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和预报变化等；在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工程材料的价格波动、施工机械设备的工艺水平、煤炭石油等能源价格的变化等。这些影响因素都能够影响建筑工程的施工进度与效果，进而导致工程造价变化，增加造价管理难度。 3、制度因素目前符合市场需求的工程造价管理制度尚不健全，主要表现为： （1）缺乏全面系统的管理制度。大局部企业没有重视从预算设计到结算审核整个过程的本钱控制，事前的造价预算缺少可行性论证，事中的本钱控制执行力度缺乏。 （2）
3、造价管理制度建立开展不平衡。越来越多的企业已建立起工程造价管理信息系统，但是还有较多企业开展缓慢。一些企业缺乏设计审查与设计变更等根底管理制度；还有一些企业的造价管理制度建立仅流于形式，没有发挥出造价的指导与优化作用。 （3）造价管理绩效考核制度有待健全。局部企业的造价员绩效考核制度没有与市场效益衔接，仅限于企业内部范围的考核，无论是奖惩力度还是落实程度都不充足，导致员工参与造价管理的积极性不高。 1、施工阶段的造价控制工作 （1）对施工材料进行合理的管理控制。由于在建筑工程施工活动中会投入大量的施工材料，而这些施工材料会消耗大量的施工本钱，因此，为了降低施工本钱以及保证施工质量，那么必须对施
4、工材料的质量以及价格进行严格的控制，通过严格比照市场建筑材料的价格，以选择既符合本工程工程活动的施工要求又经济实惠的建筑材料进行投入使用，从而实现在保障本工程施工质量的前提下为企业创造经济效益的目的。 （2）建立工程本钱责任制制度。在工程施工阶段活动中设立相关本钱责任人，能够有效地保障施工各工程阶段的本钱控制工作的开展，本阶段的本钱控制工作的具体操作如下：对每个工程施工工程设立不同的责任人。对施工过程中的本钱投入情况进行详细的记录，并且定期对相关记录进行核查等。在此阶段过程中还需要严格、科学地管理好施工合同，以降低工程索赔情况发生率。 2、竣工结算阶段的造价控制工作虽然工程工程竣工结算是整个工
5、程建立的最后一个阶段，但是其是整个工程工程造价核算最关键的阶段，对工程方以及施工方的利益有着莫大的关系，并且在此阶段中，双方均存在着经济利益因素在内，因此，对相关工程造价管理人员的综合素质提出了更高的要求，不仅具有较强的专业能力，而且还需要熟悉掌握相关工程造价计算程序，同时，这些管理人员还需要充分地了解施工合同的内容，以防止造成误差而损失双方的经济效益。 3、设计阶段的造价控制工作 （1）加强专家监视。通过聘请相关专家来对整个工程设计进行监视，并且将其中不合理的地方进行指出，不仅有效地控制了工程设计阶段的造价本钱，而且还有效地提高了设计方案的含金量。 （2）坚决执行设计招标工作。以公平公正公开
6、的方式对投标的各个设计方案进行评选，从而在其中选取能够满足工程建立要求以及为企业带来较高经济性效益的设计方案。 4、工程工程招标阶段的造价控制工作 （1）确定施工方案。良好的施工方案不仅能够保障建筑工程的施工质量，而且还能够通过施工方案来对工程的施工本钱进行估算，因此，进行该阶段的造价控制工作需要严格、科学地对工程施工方案进行计算，通过科学、合理地组合配对，即可众多投标施工企业中选取最正确经济效益的施工方案。 （2）对招标的文件进行严格的编制，并且加强文件编制管理工作，从而有效地结合市场价格以及企业定额消耗量，以确定本工程工程的总体造价费用。 1、能够有效地帮助施工企业实现资源配置的优化现代建
7、筑工程在造价控制管理中大多采取精细化管理的手段，即对建筑工程产生本钱的工程进行细致分析与规划，对于每一项本钱的合理性都进行科学评估，从而使造价控制更好地贯穿于工程建立的各个环节当中，在这一过程中，造价控制与资源的管理紧密联系在一起，能够从资源的最有效利用目的着手，针对各类资源的使用进行规划与管理，从而在确保资源供给正常，满足工程建立需要的根底上，防止资源的浪费或其他原因导致的不必要损失，帮助企业实现资源的最优化配置。 2、能够有效保障工程竣工阶段的收尾工作质量对于建筑工程而言竣工阶段是其质量控制的最后关口，工程造价的控制与管理对于竣工阶段也提出了一系列的要求，从建立质量与本钱耗用两个方面对收尾
8、工作进行严格的把关，充分保障工程收尾工作的质量。 3、能够有效提高工程前期准备阶段本钱控制的水平在工程的前期准备阶段制定工程造价控制与管理方案方案能够有效地帮助工程建立施工单位提高前期规划的科学性与合理性，防止盲目规划导致的损失、尤其是对于资金支出的合理规划，能够有效地提高施工路线选择的准确性，并在前期躲避掉一系列不必要的资金浪费问题，实现有效的前期本钱控制，以合理的本钱目标为导向，保证本钱控制的有效性。 4、能够有效加强工程设计的合理性与可操作性在建筑工程施工建立的过程中加强工程造价控制与管理，还能够为工程的设计提供重要的依据和参考，结合工程造价的设计与控制方案，对工程设计的可行性与合理性进行审核，从而防止设计过于繁琐，增加工程施工的难度，或造成不必要的本钱增加，或影响施工的整体进度，造成工程建立施工企业的损失。通过对工程造价控制与管理工作，能够有效促进施工设计的优化，进而保证施工效率与质量。 建筑工程造价控制工作对于建筑建立单位与施工单位而言都是一项十分重要的工作，工程造价控制与管理的水平很大程度上影响着工程建立的整体效益，并关系着工程建立本钱资源的有效利用。因此，加强对于工程造价控制与管理工作的重视具有着十分重要的意义。
