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1、细心整理中铁建工钢构造有限公司加工厂生产调度中心岗位职责 文件编号： 文件版本： A/0 受控状态： 文件页数： 共 页 编 制： 生产调度中心 编制日期： 审 核： 审核日期： 批 准： 批准日期：细心整理生产调度中心岗位职责工作职责：全面负责加工厂生产调度工作工作依据：中铁建工集团钢构造有限公司加工厂生产调度管理制度一、生产调度中心部门职责 1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理方法、奖罚制度及工作流程等； 2、负责与客户、工程、外协单位联系，驾驭构件进场需求和厂内实际制作进度； 3、负责制定生产准备，下达生产任务，并帮助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作
2、； 4、负责组织、准备、指导、限制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理运用；5、对生产过程中出现的问题分析缘由，接受有效措施，确保生产正常运转，保证生产准备的有效刚好的完成；6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改良现场管理，引进先进的管理理念；7、负责指导、监视、检查所属单位的工作，驾驭工作状况和相关数据；8、制定年度、季度、月度、各工程分项工程的生产准备，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的准备，做出刚好调整、协调；10、检查、督促和帮助有关部门刚好做好各项生产作业准备工作；11、对生产过程状况
3、进展限制，驾驭构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的连接正常，保证生产的连续性；12、完成上级领导交办的其他工作。二、生产调度中心主任岗位职责 1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、准备等，负责编写季度、月度生产准备，并组织落实检查和考核； 2、负责编写季度、月度生产总结报告，总结存在的问题，提出解决方法，确定实施准备； 3、帮助生产厂长召开生产例会，通报生产状况，刚好协调解决生产例会上反映的各种问题； 4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的平安生产，负责生产系统的本钱管理，产品质量、产量的管理与考核； 5、负责部
4、门人员的培训、监视、订正、考核和总结，对部门员工有突出奉献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素养，提高工作的科学化，制度化； 6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权， 7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行； 8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实状况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据精确性和真实性； 9、协调生产、技术、设备等资源，监视生产任务下达于实施状况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产准备的调整和变更； 10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、
5、保量的完成； 11、负责准备完成率的考核、分析、总结； 12、完成上级领导交办的其他工作。三、生产调度中心调度员岗位职责 1、听从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内谨慎细致地开展工作； 2、加强相关专业学问的学习和工作技能的培训，努力提高业务实力和管理水平。 3、制定各工程、分项工程的生产准备，并检查、核实完成状况，并刚好向主任汇报； 4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有干脆的数据表达； 5、完成周产量的工作汇报，并分析缘由、确定解决方法； 6、制定生产任务单、生产准备、合理支配资源，综合考虑各部门、各车间、各班组的生产实力； 7、做好生产信息、准备、指令、通知的记录工作，建立完整的原始记录，刚好精确的做好生产报表、准备完成率、生产准备动态分析资料、生产准备调整等统计工作，并做到刚好上报、分析、总结； 8、负责对成品发货的通知、监视；保证产品的准备性、精确性； 9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作，并做好记录； 10、完成上级领导交办的其他工作。四、工作流程和相关规定 1、
