公司领导会议发言稿

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1、公司领导会议发言稿【篇一：企业领导会议发言稿致辞】【篇二：领导在公司员工大会上的讲话】在公司员工会上的讲话 各位同仁：今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助 理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要 事宜。大家尽管记。今天主要讲以下几点：1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增 加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还 不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到 之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。1、公司简介。xx是 一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目 前主要从事以下几个

2、方面的服务。a，环境可靠性试验，比如气体腐 蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、 疲劳试验等等；b汽车材料及零部件检测；c，食品药品检测；d， 金属材料及零部件检测；e，船舶检测服务；f，电子、电器、元器件 检测；g，电磁兼容检测等等。目前拥有xx、xx、xx三家公司。正 在申请cma计量认证与cnas国家合格评定委员会实验室认可资格, 并依据iso17025, iso17020进行管理。2、竞争优势。a、清晰的 品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构， 市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研 发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌

3、价值、强化市场公信力 作为战略发展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造国内检 测领域的“xx”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与 判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越 来越多的客户所认可。b有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合 作。比如xx，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有 着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚 持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检 测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。a实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方

4、向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检 测项目，努力提供“一站式”检测技术服务，创造本公司的比较竞争 的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形 成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观， 成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数 据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满 足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司 战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以 2号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综 合部、财务、人事管

5、理；xx总协助我工作，分管实验室、生产、安 全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中， 暂没有分工，由我和xx总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常 重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设 岗。根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有xx一个人，但也 要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员招聘转正评估 辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、 出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收 发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合 同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、 银行、

6、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记 载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接； 后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。xx 总分管的部门和相关工作，由xx总根据具体情况进行安排，每个人 的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。3、对大家提出几点要求。1、分工不分家。大家在做好本职工作的 同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大，人员较少，虽然有 所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，需要哪个 部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。2、 养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在 这儿有必要

7、强调一下。每个员工的形象、言谈举止，直接影响到公 司的形象。比如尊重领导，要有礼貌，见面问好；任何情况下不许 和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交 流；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣 味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话 短说，与工作无关的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时 接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事 提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。下班之前，一定 要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关

8、好 锁好。3、要有个好品德。因为“德”是做人之本，也是指导我们思维、 行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无 不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法会变成你的语言；要 注意你所说的，你的语言会变成你的行动；要注意你所做的，你的 行为会变成你的习惯；要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性 格；要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。而所有这一切， 其源头就是取决于你的品德。我主张“举事为先、待人以诚，开拓进 取、善善恶恶”。4、要有个好本事。“本事”何来？是从学中来，从干中来。要多思、 多学、多干。怎么学？向会的人学，向网络学，向书本学，说的直 白一点，没有太深奥的东西，只

9、要潜心学习，没有学不会的。首先 要把专业知识学好，把本职工作做好干好。工作不能胜任，其他都 是海市蜃楼。空中楼阁。其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会不断提供给大家展示风采的机会的。5、要有个好 谋划。要做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩， 成果。你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么目标？要谋划 好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么目标？所谓 “人无远虑， 必有近忧”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于 奔命的方式来做一天和尚撞天钟。没有事前的准备与计划，就不能取得期望的应付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所为，有所不为”。荀子 曰：“计

10、胜欲则从，欲胜计则凶”，就是告诉我们这个道理：谋事在 先就会顺利，随心所欲行事极易失败。6、要有个好态度。好态度首 先表现在奉献和敬业中。“崇尚奉献“敬业乐群”，这就是号召大家对 事业要严谨、认真，要有奉献精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬 之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。就是说，是否 敬业将会决定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说：“所谓敬者，主 一之谓敬；所谓一者，无适之谓一”。就是说，凡是做一件事，便要专心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。梁启超先生说：“所以敬业主义，于人生为必要，又于人生为有利”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应该

11、 具备为社会发展而奉献的价值观。“好态度”也可用于诠释“团结、勤 奋、严谨、创新”。在此，“创新”是第一要义，开拓进取是我们努力 追求的目标；“严谨”是核心，“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科 研人员的基石；“团结”是基本要求，团结协作是能干成大事的前提 条件；“勤奋”是根本方法，兢兢业业是获得成功的根本保证。你们 应该做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”，要热爱岗位、笃学求精、献 身创新，在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。7、要有个好心气。这就是你们一定要有一个健康的心理，要提高自己的抗压、耐挫能 力。总之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要学会掌握心 理抗压的能力，要让自己在任何情况下都能h

12、old住。你们好比是高 速运行中的星体，不要让飞来的石子改变自己的轨道。要记住：不 被他人所【篇三：公司开会发言稿】公司开会发言稿 尊敬的各位领导亲爱的各位同事下午好：今天我代表美景酒店在这里发言，即很荣幸也惶恐，荣幸的是作为 集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会，惶恐是因为在年 初制定的部分目标未能按期完成，回顾上半年，酒店全体员工克服 了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和 重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，取得了些 成绩，在上半年，共接待客人8000人次,创营业收入143万元。上 半年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。在上半年，

13、主要做了如下7项工作：、完善各项规章制度，逐步健全内部管理。酒店在工作运行中结 合实际情况，不断的进行调整，并与周边同行业“静雅”、“郑上”“山 水”等同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店 的规章制度不断得以健全和完善。为了使酒店的的管理水平更上一 个新的台阶，目前,酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程 等规章制度40余个,对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标 准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。二、 加强人员的素质培训，努力提高服务质量。培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。 酒店刚成立时,首批进入的工作人员绝大部分没有从事

14、酒店工作的经 验,高层次的管理人员就更加缺乏,加之酒店又是一个人员流动性较 强的行 业，新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训，这对 新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。平时酒店注意经 常给员工引进新的服务理念，提倡个性化、亲情化服务。五六月份 又开展了质量服务月活动，在酒店led屏幕打出字幕，请顾客对酒店 的服务质量提出宝贵意见，并开展优秀服务员评比活动，活动的开 展进一步在员工中树立了“服务第一”的思想。三、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展 的基本前提。在上半年与

15、100余家单位签订固定协议。另外还注意 利用媒体宣传自我，打电视广告，做广告标牌，制作宣传饭店的小 册子,印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“春节、五一、各类考 试住宿短时间高强度的入住。不仅为酒店积累了丰富的工作经验,也 对建海美景酒店起到了很好的宣传作用。在3月中旬，由于周边拆迁，积极联系相关政府部门，在酒店设立 了拆迁指挥部，拆迁工作人员在酒店住宿，两次村庄拆迁办公消费 额达到将近18万元。随着农业路高架建设，通过多方联系，目前中 建路桥建设工程项目小组在酒店入住，虽然房量不大，但也为酒店 经营带来了一定效益。6月份酒店又开展了全员销售活动，制定出了 一套全员销售奖励方案，使酒店呈现出人

16、人关心销售，人人参与销 售的良好局面。酒店还克服了酒店接待规模有限的短处，打出了联 手战略，与高新区唯一三星级酒店合作， 共同接待大型会议和团队，不仅为本酒店增加了效益，也加强了酒 店与同行业之间的交流，体现了酒店的合作精神。五、认真做好财务核算,努力增效节支 财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此,财务部门注意 认真做好财务分析和核算。减少费用就是增加利润。增收固然很重 要，但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作建海 的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始， 除了客人使用以外，做到人走灯灭，平时注意维护各种设施设备， 发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务 员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人不退房 的继续使用，为酒店节约了成本，增加了利润。由于客房内香皂的 使用频率较高，但使用量较少，造成极大浪费，经过认真测