新员工培训总结计划报告计划.doc

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1、新职工培训总结计划报告计划新职工培训总结报告导读:本文新职工培训总结报告,仅供参照,假如能帮助到您,欢迎议论和分享。总结报告是对一准时期内的工作加以总结,分析和研究,必定成绩,找出问题,得出经验教训,探究事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是由的精心为你整理的三下乡总结,欢迎阅读参照。新职工培训总结报告(一)为期两天半的总部新职工培训结束了,在这个培训班中自己是以学习如何操作整场培训班为目的,参与了整个培训班的睁开。现将参加此次培训班的总结做以下梳理:一、针对此次培训班的成效评估本次培训班所达到的成效比预期的要好得很多,无论从学员的激情度、投入度达到的成效都是特别棒的。举例

2、:培训第一天下午的报到,能感觉出很多学员都是抱着很不情愿的态度来的,对付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情,自己也很受感动。2. 学员的心态变化;本次培训班学员广泛入司时间都不是很长,有的还处在刚入司时的诱惑和没有自信心的阶段,因此在第一天报到的时候学员都广泛看起来比较内敛,寂静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起,整理气氛也愈来愈好,并且很多比较内向的学员也都有踊跃的进行分享,大家的自信心也获取很大的提高。本次培训班达到的成效跟之初办理培训班的目的是吻合的。此次培训班不但让学员快速的融入到整个大团队,也从中提高了职工对自己的信心,对我们企业的信心,对自己所在团队的信心

3、,从学员在制定目标写出他们梦想,都可以看出来。二、关于本次培训班的后续跟进可进行多元化的考评方式。经过对学员全方向、立体化表现的核查评审,达到导向与激励作用、反响与调理的作用,提高培训质量。如可以综合测试也许经过一段时间,学员在培训后在工作上的收获进行总结,在学员其反响的信息中间收获学员培训后的学习成效。也可以反响阶段性时学员的心态。经过总部大课堂对学员进行追踪认识,以商议的方式可优选比较优良的学员,进行会商式的沟通,建立好的模范。(仿佛时参加新职工可是却在竞升及学习长进步得更加快,学员更能直观的认识到之间的差距变化)三、从教课教务的角度,在培训操作方式上,你学到什么?三、1.专心做事,诚心做

4、人,此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的,专心关注每个学员的感觉跟感觉,因此此次培训班获取学员的认同度也是特别高的。我们中心伙伴间的配合度也提高了,在工作上有出现落洞时大家都能及时的补位,这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。四、在课程安排以及课程内容上,你学到了什么?四、1.在课程的安排上还是比较合理的,不过在授课的时间上要注意授课老师时间的把控。2.人事制度的课程可以打90分,课程无论从授课老师的授课或PPT的制作感观上,都是特别值得我学习的,海燕老师给我有相当自信的感觉,并且有专业的职业精神。3.PPT制作水平提高了。4.走进诺奇的课程,在针对企业的历史发展历程和企业将来的战略规划

5、,可以更加详细和煽惑性些。5.内部服务意识的课程,在列举案例时应该更贴切于服务,有点跑题,主题不够明确,重要性没有讲明,可合适增添课时,以商议的方式让学员有的时候来思虑内部服务意识真切的目的及如何做好。6.办公5S讲的专业形象塑造,还有课程时间及内容的把控7.诺怪杰形象课程的重要性都有涉及并且课堂气氛也很不错,可合适增添与学员的互动性。五、对新职工培训班的课程及课程安排,有如何的建议?1、可合适增添心态类的课程,重塑学员对企业、自己、职位、培训的信心,都在说心态决定全部,假如没有一个优异的学习心态,关于培训的成效会事半功倍2、关于成长训练,可合适的增添军训的时长,军训的时间很短没方法让学员真切

6、理解团队的含义。关于后边的团队、责任成长训练的环节不利。假如军训时间可以加长,学员会在以后的环节更快速的融入。3、关于课程的安排可合适调理下时间,一天的课程会给前一天学员有些还处在那种气氛中,没有调理过来,汲取程度大大降低,可在第二天课堂前做学员分享。六、将来假如你组织培训班,你会注意什么?班务整体的合理的安排针对自己与学员的互动要更加屡次,可以增进与学员的感情(早操、课间的沟通、游戏互动)假如与学员的互动多了,自己的感情投入也会相对的增添,更加简单融入充分利用班委来带学员踊跃主动参加。由于必竟由老师来带动学员会有限制性,学员有些想法是特别棒的,并且真切由学员来组织更能让学员真切快乐高兴起来,

7、班委也会更加专心。此次总部职工年龄层跟新星闪烁新职工还是有差其余,门店一般都集在90后,而总部此次还是80居多,就素质而言,总部的职工也会比门店的高。自己的投入度,此次培训班自己有略加进步,可是应该更加专注,不要捉襟见肘对授课老师的规范管理,对授课老师课程的把关,来提高课程的质量制定更吻合培训班的评优方式新职工培训总结报告(二)入职企业已有2月有余,时期,企业组织了1次新职工入职培训会。主由企业高层领导就企业的战略发展思路,技术项目发展方向,现代企业职工的看法和企业的规章制度进行了1次全面系统的培训。此次培训固然时间就短短两天,但大家都感觉得益匪浅。无论是从自己的修养还是自己工作状况都获取了很

8、多的帮助。我的工作岗位是招待文秘,那么就此结合培训说说我的工作状况。总讲解的相关企业战略发展思路,需要站在一个高度来理解,可是听了以后,我对企业充满了信心。王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻,主若是纯技术的问题,让我认识了企业精湛的技术。与我岗位息息相关且印象深刻的内容主若是关于现代企业职工应具备的看法,做事的方式方法和工作目标及计划。总讲解的现代企业职工应具备的看法:事业心,责任感,危机(忧患意识),竞争意识,民想法识,团队精神和创新。这些看法中我最有领悟的是关于创新。刚来企业时总感觉工作很多,杂且乱,常常工作只做了个表面,比方预交各项行政花费。企业所有可报销的手机的花费所有在本岗充值,先

9、前以为只要单纯地按标准将花费充进各手机就完成此项工作了,根本没有站在企业的角度深入地考虑由我来做此项工作的直接目的。为此部门领导特地就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新,见告行政人事部在做好服务的同时也要把好管理关,卓有收效地控制各项花费,为企业节约花费成本。于是,我便常常会注意挪动或联通新睁开的1系列的优惠套餐等服务,选择并办理相应的业务,以望在质上节约。同时#总分析了企业职工十种常有的错误看法,形象生动,自己的工作心态有了可比性,有则改之,更新自己错误的看法。招待文秘隶属于行政人事部,行政人事部的工作主要就是负责企业上下琐碎的事情。招待文秘相同这样。自己原来定的工作计划很容易就会

10、被暂时的工作任务所打乱。刚开始的时候,由于工作分不清轻重缓急,没有整体的系统性,以致工作越做越累,努力了,却总达不到预期理想的成效。唐总培训的做事方法及张经理的目标与计划给了我很大的启示。做事的4步骤:第1,做事从前的态度,要知道自己在为谁做事;第2,是谁在做事大家是合作地在做事,要利用身旁1切可利用的资源完成你的工作;第3,怎么去做,这就是做事的方式方法了,做事从前要理出1条主线,多思虑,多问为何;第4,做完事后,你的理想状态,如何对待同时做事都要有目标,此后订立计划。前台工作比较琐碎,如何做到井井有条这就与工作的目标与计划有着相当大的关系。此刻每天1清早班,我都会小列1下今日的计划:主要完

11、成什么事,如何完成。做完1件事,注明完成记号,总结经验和教育。培训结束了,作为新职工的我感觉在精神上已经融入了企业。我对企业充满信心,愿为企业发展贡献自己的力量。新职工培训总结报告(三)经过此次的培训学习我收益非浅,新课程理念的核心是认识芯片部以及它的主要工作,我想这就是议论新课程课堂教课的唯一目的。经过学习,慢慢理出一点眉目,从而达到我们的目的。借此次机遇我想说一些在学习过程中,我认识到的,与我们此次学习知识没关的感觉。下边说说我自己的一点领悟:我以为:学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定全部”,无论我们学得怎么样第一你要学,假如你不学那你就别进那个门,进了那个门你就

12、要理解你是来学习的,不是睡觉,聊天和玩的,为何有人会感觉学习很苦,也有人感觉甘呢?我们应该反思一下自己,学习一下他人,那样你永久都是佼佼者。在正直了我们的学习态度后我感觉:学习+理解=认识我以为在岗前培训中,有的企业为了让受训人员赶忙获得上岗资格,纷纷采劝下猛药的强灌教课模式,无论学员理解与否,硬逼着他们照本宣科应试内容,而忽视了对其职业道德的指引和培育的方法,只会给学员带来误导,其实不会给学员今后的工作起多大的帮助,只会事与愿违。而我们企业则采纳以学习的方法,在学习过程中对其职业道德进行指引和培育,还对其基础知识做了指导和考试以加快学员的学习和理解,从而达到对部门的认识。这类方法特其余好。这

13、样我们会从学习和理解中间认识许多知识。在认识的前提下我们才会进行下一步的提高,有基础作铺垫,我们才会学得。在说完那些我再说点其余吧、在企业里,应该拥有严格的纪律意识,吃苦耐劳的精神,领悟如何做人的道理。为此,企业特地安排我们进行了为期不到十天的军事训练。炎炎夏季,高温炽烤,固然每天的时间不长,但教官还是叫我们每天随时绷紧神经,每天军姿,一点都不可以粗心;步法队列一定严格到位,节奏不对就得重复;一声口令,即使你在天边也得立刻跳下来。教官不但教我们怎么训练。还教我们怎么做人,他们把自己的人生领悟毫无保留的教给了我们,希望我们可以在今后的人生历程中不停的领悟。增强同事之间的沟通,努力提高团队精神。素

14、质拓展训练,关于我们新出社会的人来讲,还是第一次享遇到,固然只有几日时间,却让我们看问题的高度有了比较大的提高。所有项目总结下来,要获取成功,最后要的就是要增强同事之间的沟通,我感觉任何问题的发生或解决都和沟通有莫大的关系,国际上也平时用互访、开会来追求解决问题的方法。有了沟通与默契,团队就开始形成。在素质拓展训练中,我深刻领悟到看似没法成功的东西,只要经过大家的沟通,着眼全局,集体合作,就能很快完成。企业要发展,不可以有不睦于集体的个体,只有大家有了共同的目标,其实不知疲倦的为之努力,企业就能作强做大。从改造自己下手,适应企业生计环境。这个世界什么都在变,独一不变的就是变。各部门的工程师见告

15、我们到企业应该做什么、应该怎么去做。经过培训,东西懂了大堆,接下来的就是不停的总结,改造自己,努力从各个方面全方向的锻炼自己,环境我们没法改变,唯有适应,把自己的技术练到家了,所有的变对自己都没有损害,甚至反而对自己有益,由于会有太多人在变中衰落。而我们自己在不停变大。从细微工作下手,踊跃调整个人心态。从学校到企业,环境变化特别大,所接触的人和事物全部都是新的,我们都需要时间来适应,企业聘用了我们,在某些方面已经获取了认同,但作为企业的新职工,我们要低调,要实干,要在荣刺眼前退一步、在困难眼行进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,由于细节决定成败。细节特别重要,但同时又最难掌握。今日的工作来之不易,要懂得珍惜。任何一个企业无论以前是多么的风光,某个环节出一点点错有时都特新奇命,我以前在网上看到过美国安稳,中国科键的破产就出在小小的财务问题上。还有一个发电设备总厂,它就和此刻的健力宝相同有个令人艳羡的过去,可是此刻却在为生计奋斗。安不忘危,这个意识拥有广泛的适用性。四十多天的培训既有理论教育,又有实质领悟,既有室内又有野外,

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