《施工组织正文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织正文.doc（78页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 编制依据和原则11 编制依据1） 烟（台）海（阳）高速公路第十三标段招标文件规定的内容和范围、工程数量及工期要求，标前会议及补遗书等。2） 业主提供的设计资料及现行的施工规范、验收标准等。3） 现场实地勘察的自然因素、交通运输、料源、民情等资料。4） 山东高速集团有限公司召开的进场见面会。5） 我公司装备情况及施工能力。6） 我公司多年来参加高速公路的施工经验。12 编制原则 依据本合同段工程特点及工期要求，组织专业队伍上场，装备足够的优良机械设备，配套专业化施工，确保施工需要；提前施工准备，抓紧施工备料，保障工程施工；抓住关键工序，集中突击重点。科学组织，统筹安排，优化施组，组织好平行、
2、交叉及流水作业面，确保工程工期，选派路面施工经验丰富的技术人员和管理人员参加施工，建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准作业，严格控制工程质量，确保工程全面创优。2 工程概况21 工程简介山东省烟台至海阳高速公路是山东省“五纵四横一环八连”高速公路网规划中一连的组成部分。项目起点位于烟台莱山区的轸格庄，北与观海路连接，终点位于烟台海阳市的留格庄，接青威高速公路后向南通过主线收费站后与地方道路连接，路线全长80.375公里。山东省烟台至海阳高速公路第十三合同段位于烟台海阳市的留格庄境内，起止里程为K63+250 K80+500，全长17.250公里，为沥青混凝土路面工程。包括主线、
3、匝道、被交等级道路中的水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层、沥青混凝土桥面铺装层以及起连接及防水作用的透层、封层、粘层、防水层，还包括沥青混凝土路面侧的路缘石和路面边缘渗沟。2.2技术标准烟台至海阳高速公路采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度100公里/小时，路基宽度26.0m,汽车荷载等级采用公路级。路面采用组合式路面结构，主线沥青混凝土路面结构组成： 上面层为4cm厚改性沥青玛蹄脂碎石（SMA-13） 中面层为5cm厚中粒式沥青混凝土（AC16C）； 下面层为6cm厚中粒式沥青混凝土（AC20C）； 半刚性基层为36cm厚水泥稳定碎石（水泥剂量5%）；2.3 主要工程数量水泥稳定碎石基层（
4、厚180mm）： 1050030 m2；沥青透层、粘层、下封层：透 层520447 m2；粘 层971616m2；下封层 520447m2； 6cm中粒式AC20C型沥青混凝土：366713m2；5cm中粒式AC16C型沥青混凝土：545422m2；4cm细粒式SMA13型改性沥青玛蹄脂碎石：545577m2；C25水泥混凝土预制块路缘石：88985 m；路面边缘渗沟：37148m； 培路肩：17831 m3；桥梁防水层：41140 m2。3 施工组织方案3.1 施工组织机构我公司具有完整的工程管理机构和施工组织经验，拥有雄厚的科技和机械设备，可以动员全公司力量形成合力，开展攻关，以确保工程项
5、目的圆满完成。为了安全、优质、按期完成烟台至海阳高速公路第十三合同段（K63+250K80+500）路面工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司安排高素质及具有丰富高速公路工程施工经验的行政、技术、管理人员及专业化施工队伍，按项目组建本合同段工程项目经理部。具体组织机构见本合同工程的组织机构框图。本合同工程的组织机构图中铁三局集团有限公司山东省烟台至海阳高速公路第十三标段项目经理部项目经理马国良总工程师刘清波项目副经理崔树平机械部耿书勇综合室李东升试验室张 志财务部许志刚物资部曹铁忠安质部杨志兵工程部张忠孝路面综合作业队路面二分部路面一分部本合同段工程由中铁三局集团有限公司调集多年从事高等
6、级公路施工特别是承建过SMA路面施工的行政管理、专业技术人员和专业施工队伍组建烟海高速公路工程项目经理部，全面负责合同工程的实施、完成和缺陷修复工作。3.2管理职能1）项目经理（1） 项目经理是本工程项目质量的第一负责人，负责建立健全质量保证体系，质量保证工作体系，工程质量检测体系，并组织开展质量体系活动，确立本工程项目质量目标和安全目标及工期目标。贯彻执行国家方针、政策、法规、坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，并处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程资源配置，保证质量体系在本工程中的有效运行及所需的人
7、、财、物资源的需要。（2）项目经理是本工程项目工期保证的第一负责人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展情况，适时调整资源配置，进行动态管理，确保各项安全活动的正常开展。（3）项目经理是本工程项目安全保证的第一负责人，负责建立健全生产保证体系，建立和实施安全保障检查程序，以及实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。（4）项目经理是本工程项目文明施工及环境保护保证的第一负责人，负责施工现场文明施工及环境保护领导小组，并结合工程特点，制定文明施工、环境保护管理细则。2）项目副经理（1）在项目经理的领导下，全面负责项
8、目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等组织管理。（2）在施工中严把质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任制层层落实。（3）主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。（4）负责处理施工生产中的日常工作。3）总工程师（1）负责合同段工程质量、施工技术、计量测试全面的技术责任，指导施工队伍工程技术人员开展有效的技术管理工作。（2）负责组织编制实施性施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制。负责质量事故的调查，分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺
9、、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。在争得业主和监理工程师的同意的情况下，提出改进工程质量的技术目标和措施。（4）负责本工程的劳动保护和安全生产的技术工作，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。4)工程部（1）受项目总工的直接领导，进行施工生产的具体实施。（2）负责提报施工生产中所需的材料、设备、人员进行合理配置计划。（3）熟悉设计资料，编制施工组织设计，作好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的工程测量。（4）组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，严格技术管理
10、，认真办理项目移交和竣工文件移交。（5）负责施工设计文件、资料、图纸的收发，保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。（6）编制科技规范和阶段性科技管理，推广应用新技术、新工艺、新材料，组织“新工法”的编制和现代管理办法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。（7）负责工程项目的控制测量，施工测量。参加工程质量检查和质量事故的调查处理。5）安质部（1）负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。（2）确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯
11、性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导，负责“三检”工作的落实。（4）负责制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。（5）负责安全检查，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。6）计划财务部（1）依据合同要求，编制本工程年、季、月度施工计划，及时掌握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部及业主批准执行。（2）负
12、责对本标段项目承包合同的管理和控制，确保正常履行和约定目标实现。（3）按期向业主报送有关报表和资料，精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。（4）健全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目管理服务。（5）严格执行国家财经政策和财经纪律，做到不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；专款专用，推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。负责工程项目的财务管理，成本核算。（6）参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。（7）参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。7）设备物资部（1）贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规
13、章制度。（2）组织落实本项目设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。（3）组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。（4）参加工作中项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。8）中心试验室（1）全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。（2）对工程项目计量工作进行管理与监督检查，保证项目工程计量器具必须经过鉴定方准使用。（3）根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样实验，对成品半成品检验等试验数据在施工过程
14、中提出修正意见，报批准执行。（4）参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。9）综合办公室（1）处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及时对外关系协调等工作。（2）负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、治保等后期服务管理，确保良好的工作和生活卫生。3.3施工任务划分本合同段工程分别由路面一分部、路面二分部、路面综合作业队。1）路面一分部驻地K70+100右侧，承担本合同段K63+250K72+000段及盘石互通立交、海阳停车区基层，K63+250K80+500段及互通区、海阳停车区面层的施工任务。2) 路面二分部驻地K77+500右侧，承担本合同段K
15、72+000K80+500段基层工程的施工任务。3）路面综合作业队驻地为K70+100右侧，承担本合同段K63+250K80+500段所有C25混凝土预制块路缘（肩）石(预制、安装)、培路肩及路面边缘渗沟等附属工程的施工任务。3.4工程进度计划1）工程开、竣工日期及施工期计划开工日期：2011年5月1日；计划竣工日期：2012年6月20日；计划施工期：397日历天。2）阶段控制工期2011年10月底前完成路面基层100%；完成路面面层70%；2012年6月15日前完成路面面层100%及其他工程。3）工程进度安排（1） 施工准备 2010年6月1日2011年4月30日（含路面基层试验段）；场地建设A水稳拌和场:盘石水稳站场地建设2010年12月初达到储备原材料的条件；留格庄水稳站场地建设2010年12月底达到储备原材料的条件；两处的水稳拌和站于2011年4月初达到正常施工的条件。沥青拌和场：场地建设2010年12月底达到储备原材料的条件；沥青
