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1、2023安全生产工作计划模板为_市委、市政府建设平安重庆、创建安全保障型城市示范区总体目标，积极开展平安北碚建设工作，根据_市人民_加强安全生产基层基础突破年工作_（渝府发_号）工作部署和_市_区安全生产委员会办公室_区_-_年度安全社区创建工作实施方案_（北碚安委办_号）要求，为着力推进我镇安全社区创建工作，特制定本方案。一、指导思想以_为统领，坚持安全第一、预防为主，综合治理的方针，紧紧围绕建设平安北碚、加强安全社区建设，不断提高全员安全意识和防范能力，最大限度地降低各类事故与人员伤害，最终实现安全保障型城市示范区建设目标。二、安全社区概念和实施依据（一）安全社区建设基本概念1、基本概念：
2、安全社区是建立了跨部门合作的组织机构和程序，联络村（社区）内相关单位和个人共同参与事故与伤害预防和安全促进工作，持续改进地实现安全目标的社区。2、创建对象：以静观镇为单位开展安全社区创建。3、达标条件：经市政府安委会办公室组织考评，社区评定分数达到_分为市安全社区创建考核合格。评定分数_分以上（含_分）达到市级安全社区标准。社区评定分数未达市级标准，整改后次年需重新申报评定，经评定仍达不到市级标准，当年安全社区创建工作考核为不合格。4、安全社区建设工作在镇政府领导下，由综治办牵头组织、协调相关部门开展，使其成为安全保障型乡镇示范区的重要组成部分和加强安全生产双基工作的有效平台，作为安全生产目标
3、考核内容，纳入安全生产长效机制建设。（二）安全社区创建实施依据市级安全社区建设实施以_市人民_加强安全生产基层基础突破年工作_（渝府发_号）、_市_区安全生产委员会办公室_区_-_年度安全社区创建工作实施方案_（北碚安委办_号）和_市安全社区建设评定标准（试行）为依据。三、工作目标按照一年打基础、二年上台阶、三年见成效、四年迈大步的思路，按照区里安排，今年我镇启动创建市级安全社区建设。四、重点工作及实施步骤_年我镇安全社区创建工作分四阶段实施。即：启动阶段、实施阶段、评定阶段、总结阶段。（一）启动阶段（_年_月底前）。组成创建工作领导小组，领导小组组长由田河堰同志担任，副组长由各部门分管领导担
4、任，成员由各办公室主任组成，领导小组办公室设在镇综治办。根据_市安全社区建设评定标准（试行）。我镇全面开展摸底调查工作，建立各社区的安全基本情况档案，制定具体的实施计划。（二）实施阶段（_年_月-_月底）。按照实施方案和计划，整合各方面资源，加大工作力度，促进创建工作顺利开展。按照实施计划，逐项完成安全促进项目。（三）评定阶段（_年_月）。_月上旬，按照_市安全社区建设评定标准（试行）规定内容，做好评定工作准备，接受区安监局进行初步评定，_月中旬，接受市政府安委会办公室组织开展_年度安全社区创建工作考核。（四）总结阶段（_年_月）。对_年度安全社区创建工作进行总结。五、工作要求（一）高度重视，
5、精心安排。安全社区建设作为提升公民安全意识，提高社区安全管理水平，减少事故和伤害的重要途径，是落实建设平安北碚、实现社会安全稳定和谐发展的重要途径，是一项惠及人民群众生命财产与健康的宏伟工程。要把安全社区建设工作列入议事日程，认真研究，精心组织，周密部署，把此项工作抓好、抓实、抓出成效。（二）保障有力，措施到位。各社区、各科室要创造条件、调动力量、克服困难，为安全社区创建工作提供有力的保障，做到资金、人员、责任、任务四落实。对创建过程中出现的问题要深入研究、全面分析、制定措施、及时解决，确保创建工作顺利实施。（三）严格标准，务求实效。街道将坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，严格按照安全社
6、区创建标准，实实在在地开展每一项安全促进项目，坚决不搞形式，不走过场，使安全社区建设工作成为建设平安北碚的坚实基础。2023安全生产工作计划模板（二）动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，扎实地搞好安全管理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无安全事故发生，现将三季度主要工作情况主要汇报如下：一、车间概述动力车间定员_人，车间现有_人，_月_日水处理专业鲁亮平去北京学习一年，目前车间实际人数_人。二、车间规章制度的建立情
7、况车间共完成安全制度及安全规程_项，修订车间安全责任制、建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账，安全活动记录台账，安全例会台账，消防、安全设施台账，安全警示台账，特种作业台账。三、员工培训情况一直以来，我们动力车间都坚持做好职工的教育工作，对职工的技能、经验、理论知识等各方面加强教育，使职工的职业技能得到很大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的安全、稳定。班组安全活动开展_次，各专业讲课共计,_课时，水处理专业讲课_次，空分空压冷冻专业讲课_次，锅炉专业_次，电气专业_次，现场演练共计_次。各专业每天培训时间为两小时，每周星期三、星期六各专业进行专业考
8、试。通过各专业每周两次的考试，各专业及格率_%、合格率_%、优秀率_%。在培训中，我们不断总结平时工作的不足之处，并且进行交流好的工作经验，有针对性的进行培训，一旦有了缺陷改进或采用了新工艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进行培训，使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念，及时的传递给我们的员工，使我们的员工永远都走在前列。总之，三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效，但还有一些地方还需加强，员工综合素质有待不断提高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间相信在今后的工作中，在全车间全体员工的共同努力下，将会提高团队整体的凝聚力和向心
9、力，并取得更好的成绩。四、第四季度的工作计划1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。2、开展的“反三违”、“安全活动”、做到有措施、有落实、有记录。3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化员工的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全装置、重点部位的管理。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。4、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。5、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。6、完成厂级、安监部下达的各项任务。第4页共4页
