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1、一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗效劳质量。1、坚持对医院各医疗科室发展定期医疗质量和医疗安全检查，并进展汇总、分析。把削减医疗缺陷，刚好排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当做重中之重的工作来抓。2、谨慎做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝医疗事故的发生。增加责随意识，完善各项防范措施，防患于未然。4、加强医疗质量、医疗安全教育，组织全院职工学习执业医师法、医疗事故处理条例等相关法律法规，提高法律意识
2、。5、加强全院医务人员的素质教育，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善效劳看法，提高效劳质量，削减医疗过失的发生。做好接着教育工作，有打算的支配人员到上级医院进修及参预市医学会组织的短期培训班，踊跃参加市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。二、加强医院感染管理工作。成立医院感染管理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗安全。定期发展医院感染检查，并发展汇总、分析，组织全院医务人员谨慎学习医院感染管理方法和相关技术标准培训工作，加强医疗废物管理工作，加强医院重点部
3、门注射室的医院感染限制工作，有效预防和限制医院感染，保证患者医疗安全。三、加强医院临床用药管理。对医务人员发展处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原那末的学习，严格执行特殊药品管理制度和药品不良反响监测报告制度，刚好报告和处置药品不良反响。做到因病施治、合理检查、合理用药、标准收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。四、加强各类信息的报告、采集和分析。组织全院医务人员谨慎学习传染病防治法，刚好上报国家规定的传染病。20xx年，我们将刚好整改存在的医疗缺陷，不断提高医疗质量，为患者供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳。医院质量管理工作总结2医疗质量是一个医院生存开展的根本，是一个医院水平凹凸表达，医疗
4、安全管理是医疗质量的一个重要方面。一年来，我院在卫生局的干脆正确领导下，谨慎学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神，投身医疗卫生体制的改革，广开医疗市场，踊跃参加市场竞争。坚持以病人为中心，一切为病人效劳，不断提高医疗效劳质量，改善效劳看法。严抓各种医疗质控指标，提高医疗整体水平有效削减医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下：一、切实改善医疗效劳加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广阔职工进一步树立一心一意为病人效劳的思想，坚持以病人为中心”的效劳理念，谨慎开展了内容为效劳好、质量好、医德好、群众满足”的三好一满足”活动，不断提高医疗效劳水平
5、。创新效劳流程，优化诊疗环境。充溢门诊医师，合理支配工作时间，坚持准时开诊，保证病人刚好就诊。建立医疗费用公开透亮制度，住院病人实行一日一清单制度，病人可以随时查询药品价格、住院费用等具体状况，深受病人的好评。加强医患沟通，完善沟通内容，改良沟通方式，注意沟通效果，切实加强医院根抵管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全运用，避免发生医疗过失和事故。严格技术准入制度，标准医疗执业行为。谨慎贯彻药品管理法、医疗器械监视管理条例，加强药品、医疗器械选购、储存、运用的监视管理。二、切实提高医疗效劳质量医疗质量安全事关群众的安康安危，是医疗效
6、劳的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全的发展首先要提高医疗质量，提升效劳水平。加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持以病人为中心”，以质量为核心，以质量安全为主题，谨慎落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。成立姚市镇卫生院医疗质量管理小组，加强医疗文书质量管理，严格执行病历书写根本标准，对病案质量实施全程监控和管理。制定姚市镇卫生院专业技术人员考核方案，以落实奖惩机制，确保奖惩到位，对医疗效劳质量考核成果优异的科室或者个人赐予表扬和物质嘉奖;对医疗效劳质量考核结果不达标的科室或者个人除赐予经济惩罚和全院通报指责，强化 三基三严”训
7、练，不定期举办各级各类人员三基考核，将医务人员的临床理论学问水平和实际操作技能发展综合评定，并将考核结果与个人考核挂钩，确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新，全面提高医务人员业务素质。三、建立完善的质量管理体系，标准医疗行为是核心今年，我院从加强制度建立入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了相关的管理制度及考核细那末，并制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、标准化、标准化。四、依法妥当处置医患纠纷依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳
8、入法制化、标准化轨道，维护医患双方的合法权益。依据医疗事故处理条例成立了姚市镇卫生院医疗纠纷协调处理小组，依法妥当处理好医患纠纷。坚持预防在先、发觉在早、处置在小的原那末，建立健全医患纠纷预防处置机制，精密落实相关防控措施，努力化解各类医患纠纷。五、强化安全措施，确保医院安全定期组织重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全发展全面检查，对简单引起火灾、存放危（wei ）险品及人员集中的场所重点检查如药库、门诊、病房等，对消防设施发展定期维护更换，确保消防器材完好。我院实行院领导总值班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要发展全院巡察，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实安全责任制，搞好不稳定因素排查，发觉问题即将整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不浮现重大安全责任事故。
