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1、大学生创业参考计划书 (2)以下是一个大学生商业计划的示范文本。你可以参考一下，希望对你有所协助。一、业务计划这是企业家计划创业的书面总结。它用于描绘与拟建企业相关的内外部环境条件和要素的特征,并提供业务开展的指标图和衡量业务进展的标准。一般来说,创业计划是营销、财务、消费、人力资源和其他职能计划的结合。撰写商业计划时要考虑的征询题；（a）注重产品(2)敢于竞争(三)理解市场(4）指明行动方向（)展示你的治理团队(6）优秀计划总结二、运营计划的内容一般而言,创业计划应包括创业类型、资本规划和资金来源、分配的总资本比例、阶段目的、财务估算、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名册、计划的员工
2、人数以及以下11个方面:(1）封面封面的设计应该美观和艺术。一个好的封面会让读者产生最初的良好印象，并构成良好的第一印象。计划摘要这是浓缩商业计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以便一目了然,使读者可以在最短的时间内批阅计划并做出推断。计划总结一般包括以下内容:公司简介；经理及其组织；主要产品和运营范围;市场概况；营销策略;销售计划;消费治理计划；财务计划；对资金的需求等。我们应该尽量简约生动,特别是要解释我们本人企业之间的差异。（三)企业介绍本节的目的不是描绘整个计划，也不是提供另一个总结，而是介绍贵公司，因而重点是贵公司的理念以及如何制定公司的战略目的。(4)行业分析在行业分析中,应正确
3、评价所选行业的根本特征、竞争态势和今后开展趋势。行业分析的典型征询题:()该行业的开展水平如何？当前的开展趋势是什么？（)创新和技术进步在这个行业中发挥什么作用？(3）这个行业的总销售额是多少？总收入是多少?开展趋势是什么?(）价格趋势是什么?(5)经济开展对行业有什么阻碍?政府如何阻碍这个行业？(）什么决定了它的开展？(7)竞争的本质是什么？你会采取什么策略？()进入该行业的障碍是什么?你将如何克服它？这个行业的典型报答率是多少?()产品(效劳)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、功能和特点;主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品研发过程；开发新产品的计划和本钱分析；产品市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(效劳）介绍部分，企业家应该给出关于产品(效劳)的详细说明，这些说明应该准确且易于理解,以便非专业投资者可以理解。一般来说,产品介绍会附带原型、照片或其他介绍。
