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1、大学堂 康年国际酒店集团 360度 上 级 测 评 表 （管理者）被测评者：岗位：测评时间：与测评者的关系：您对被测评人相关能力的真实评价，有助于康年国际酒店集团对成员酒店的管理者的工作及督导能力、相关技能进行客观判定。所以，请您协助我们做好该项工作；并且请您也本着客观的态度进行判定。请各位测评人准备好。请将手机关机，测评期间不允许接听电话。请不要与他人交谈。请一定根据事实进行测评，慎重选择。时间15分钟。以下测评项目，请您根据您阅读到的对该项目介绍，结合对被测评人的工作进行正确评估；测评结束后，请勿议论！请支持集团的酒店管理规范！ 开放式测评 （上级测评）1、 您觉得被测评者在酒店管理中的作
2、用得到充分发挥了吗？为什么？ 充分发挥 合适 基本合适 不合适 非常不合适 原因；或可举例说明2、 您认为被测评者是否为优秀的酒店管理者？为什么？ 优秀 合格 基本合格 不合格 非常不合格 原因；或可举例说明3、 您对被测评者的整体感觉？他是否是酒店团队中的核心？是否对他 在未来的酒店管理工作中友足够的信心？ 非常满意 满意 基本满意 不满意 非常不满意 原因；或可举例说明 4、请您写出心目中理想的酒店管理者应该具有的三大特点？ 5、您觉得被测评者最突出的一大或三大优点是什么？或者举出过去一年里被测评者最让您满意的一件或三件事是什么？ 6、您觉得被测评者急需提高的一个或几个方面是什么？或者举出在过去一年里被测评者需要改进原做法的一件或几件事是什么？
