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1、镀锌公司各岗位安全生产职责规范1 总则1.1 为规范和县鼎力镀锌有限责任公司各级领导和各岗位的安全职 责，全面落实安全生产责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共 同搞好安全生产，依据上级有关规定，结合公司生产经营状况，特修订本 规范。1.2 各级行政正职是本单位 （部门）的安全第一责任人， 对本单位 （部 门）安全生产负全面领导责任。各级行政副职协助行政正职开展工作，是 分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导 责任，向行政正职负责。1.3 安全生产是一项长期性的综合性工作，必须树立科学全面的安全 观，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行有关安全生产的法律
2、法规和上级有关规程规定，落实各项安全生产措施，接受安全监督部门的 安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计 划、布置、检查、总结、考核安全工作。1.4 坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行全面、全员、全方位、全 过程的管理，建立一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制。各级 人员要强化安全意识，提高自我保护能力，开展反习惯性违章活动，做到 “三不伤害”即：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。2 各岗位安全生产职责规范2.1 总经理安全职责2.1.1 总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作和 安全目标负全面责任，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、
3、规程和 规定，把安全生产纳入本公司发展战略和整体规划中。2.1.2 负责组织确定本公司内年度安全生产工作目标及安全生产的重 大措施。2.1.3 负责亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织贯彻落实， 及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的重大问题。2.1.4 负责建立和完善本企业安全生产保证体系、监督体系，确定各部门及相关人员的职责，保证安全生产组织体系有效运行，批准配备必要 的安全生产设施。2.1.5 组织制订年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和 重大措施，层层落实，分级控制，督促各部门及相关人员履行职责，保证 安全生产目标的实现。2.1.6 负责协调和处理好领导班子成员及各管理部
4、门之间在安全生产 的协调配合关系，并充分发挥作用。2.1.7 建立健全各职能部门的安全生产责任制，将生产安全工作作为 业绩考核的重要内容。2.1.8 负责定期主持召开安全生产分析会，综合分析安全生产趋势， 对涉及到人身、设备安全的重大问题，应亲自主持专题会议研究分析，提 出防范措施，及时解决。2.1.9 负责确保安全生产所需资金的足额投入。2.1.10 公司生产组织结构和生产工艺发生较大变化时，负责组织相关 人员对安全生产体系和组织机构进行重新调整，编制相关安全管理制度和 工艺标准。2.1.11 每月对生产现场巡视检查不少于 4 次，掌握一线实际情况，听 取员工对安全生产的意见和建议。2.1.
5、12 组织制定并实施本公司的安全生产事故应急处理预案。2.1.13 组织制定并督促执行有关安全生产管理的各项规程规定和制 度，对安全生产实行严格的考核和奖惩；坚持“四不放过”的原则，负责 主持或参加重特大事故的调查处理。2.2 分管生产副职安全职责2.2.1 协助行政正职强化安全生产保证体系，健全、落实各生产单位 的安全责任制。组织制订、修订和发布本公司以安全生产责任制为中心的 各项安全管理制度，负责督促检查贯彻实施，并组织对照检查安全生产责 任制贯彻执行情况。2.2.2 负责公司安全生产组织体系的日常运行，督促公司内部相关组 织和人员按照安全生产管理制度要求开展各项生产和管理工作。2.2.3
6、 根据安全生产组织体系的实际运行情况，对安全生产管理制度不满足安全生产需要时应及时组织修订和完善。2.2.4 强化安全生产保证体系，健全生产指挥系统，落实安全生产责 任制，健全安全管理与考核制度并负责检查落实。2.2.5 协助行政正职组织本公司的安全检查活动，对自查和上级检查 发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成， 并督促解决在安全生产过程中出现的重大问题。2.2.6 负责组织开展本公司生产中的危险点分析和预防，并对生产现 场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措 施予以控制。2.2.7 严格执行“四不放过”的原则，参加有关事故调查处理，对性
7、 质严重的要及时开展专题事故分析会，提高防范措施并督促落实。2.2.8 加强分管范围内的安全生产教育培训，提高员工素质。2.2.9 每周不少于两次深入生产现场、班组巡视检查，掌握安全生产 情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩办 法。每月至少参加一次车间的安全分析活动。2.2.10 加强安全生产科技工作，组织开发、推广安全生产先进管理方 法、技术和设备。2.3 分管行政后勤副职安全职责2.3.1 对本公司的经营安全工作负全面的领导责任。2.3.2 在经营管理活动中正确处理安全和效益的关系，树立安全就是 效益的观念。建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，将安全生产 经
8、营作为重要的考核指标。2.3.3 协助配合相关部门做好消防安全管理工作，加强消防设施安全 管理。组织对公司消防、防盗安全情况进行检查。存在安全隐患的，应下 发整改通知书，督促指导及时整改，严防危及人身、设备、资产安全。2.3.4 组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查，对项目安 排和资金使用提出整改建议。主持或参加有关的事故调查，并督促事故防 范措施的落实。2.3.5 督促分管部门主动接受安全监督，加强对重大危险源、特种作 业人员、特种设备、临时聘用人员的安全管理；做好事故统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。2.3.6 参加本公司安全分析会、安全检查等重要活动，并组
9、织落实有 关安全生产的各项要求。2.3.7 做好公司内部安全保卫工作，严厉打击盗窃公司财务的行为， 并积极协助有关部门进行调查处理。2.3.8 贯彻执行有关医疗保健、员工食堂、环境卫生及生活福利设施 等方面的政策、法规及规定，保障工作环境健康。2.3.9 加强分管范围内的安全生产教育培训，提高员工素质。2.3.10 每月不少于两次深入生产经营现场、 车间和分管范围内的部门， 了解安全生产及经营情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章 违纪行为。2.4 公司安全员安全职责2.4.1 在公司行政正职直接领导，分管生产工作副职的指导下，根据 国家安全政策、法规、条例及上级有关指示，贯彻执行上级
10、有关安全生产 的各项规章制度，并检查执行情况。2.4.2 对本公司安全生产负监督监察责任，监督本公司各级人员安全 责任制的落实；监督与安全生产有关的各项规章制度和上级指示的贯彻执 行。对违章作业、违章指挥进行监督。2.4.3 监督涉及设备、设施安全的技术状况、涉及人身安全的防护状 况；重点监督安全工器具、起重机具及公司内部运输设备的安全监察。2.4.4 协助领导组织安全检查，做好职工安全生产教育、安全技术考 核工作，并监督整改措施的落实。2.4.5 参加或协助领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻 落实；做好事故统计报告的归口管理工作，做到及时、准确、完整，并按 规定上报。2.4.6 每
11、日深入现场，进行安全的监督检查工作，对于车间无力整改 的隐患，要采取有效的防范措施，并向管理规定公司领导报告；遇有特别 紧急的不安全情况，有权停止生产撤离人员到安全区域。如发现违章作业 不加制止而导致事故，应负重要责任。2.4.7 负责对班组安全员进行业务、技能指导。2.4.8 负责新员工和转岗员工的安全教育工作；建立本部门安全教育、 考核、检查记录。2.4.9 参加公司对安全操作规程、安全生产管理规定的制定和修订工 作。2.4.10 负责车间安全技朮设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡 回检查和管理工作， 使其处于完好状态； 对不安全因素及时提出整改意见。2.4.11 建立健全安全工器具台
12、帐， 定期检查、 及时更换损坏或不合格 的安全工器具。监督劳动保护用品和安全工器具、安全防护用品的购置发 放和使用。2.4.12 负责事故的统计、上报工作；参加事故调查、分析并提出防范 措施。2.4.13 有权制止违章指挥和违章作业， 对不听劝阻者有权停止其工作 并报告公司负责人处理。2.4.14 积极参与、配合公司安全事故的调查处理。2.5 生产调度安全职责2.5.1 在公司分管生产副职领导的直接领导下，负责全公司生产和技 术管理工作；在分管生产副职领导不在情况下，履行公司分管生产副职领 导职责。2.5.2 在组织编制生产计划及指挥生产时，应对安全生产的要求负责。2.5.3 负责组织客户单位
13、镀件的卸货工作，并对货物堆放进行安全监 督管理。2.5.4 参加每周一次的安全生产调度会，针对存在的问题及时提出技术和 管理方面的整改措施，并督促执行。2.5.5 参加公司安全大检查，针对存在的问题及时提出技术和管理方 面的整改措施，并督促执行。2.5.6 参与公司生产事故调查分析会，从技术管理上查明原因，提出 防范措施，做到“四不放过” ，并积极研究频发性事故的防止对策。2.5.7 每日深入生产现场检查，制止违章作业行为，发现安全隐患及 时汇报，并积极组织整改。2.5.8 负责对重要设备检修、改进和新建工作，以及新设备、新材料、 新工艺投运前的生产准备和验收， 按要求进行监督性验收， 并负验
14、收责任。2.6 车间主任安全职责2.6.1 车间主任是本生产车间的安全生产第一责任人，负责本车间工 作范围内的安全生产工作，并应承担相应的安全责任。2.6.2 负责向车间员工宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法规及 上级有关规定，充分发挥安全生产的保证和监督作用。2.6.3 组织贯彻落实本公司制定的各项安全规程和规章制度，检查各 项安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。2.6.4 组织开展本生产区域内危险点分析和预控，切实落实生产现场 的安全措施。2.6.5 每月定期组织召开本车间安全分析会，总结前一阶段的安全生 产状况，对下个阶段的安全生产提出要求，做好安全活动记录，加强员工 的安全生产
15、意识教育。2.6.6 做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员的安全 管理工作。2.6.7 坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告，注意 保护现场，查清原因，采取防范措施；参加有关事故的调查处理工作，对 本车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。2.6.8 根据公司的年度安全目标计划，组织制定本车间实现公司年度 安全目标计划的具体措施， 层层落实安全责任， 确保车间安全目标的实现2.6.9 每天对车间进行安全巡查，制止违章作业行为，发现安全隐患 及时汇报，并积极组织整改，保证设备、安全装置等处于完好状态，确保 作业人员人身安全。2.7 安全质量检验员安全职责2.7.1
16、在技安部主任的直接领导下开展工作。2.7.2 贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况。 参与制订、修订车间安全技朮规程和有关安全生产管理制度，并监督、检 查执行情况。2.7.3 负责对车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的 巡回检查和管理工作，使其处于完好状态，制止违章作业。2.7.4 发生工伤事故要保护现场，及时向上级报告、救护伤员，负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。2.7.5 保证工作现场通道畅通，随时注意机械设备的安全防护装置是 否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。2.8 班长安全职责2.8.1 班长是本班组的安全生产第一责任人，负责工作范围内的安全 生产工作，并应承担相应的安全责任。
