2023年教学园长述职报告3篇

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1、2023年教学园长述职报告3篇 书目 第1篇教学园长述职报告 第2篇幼儿园教学园长述职报告 第3篇教学园长述职报告最新 教学园长述职报告 2023年教学园长述职报告 述职报告是各级领导干部依据自己的职务要求,向选举单位或任命机构、上级领导机关、主管部门及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位职责状况的报告,是干部考核工作的一种专用文书。以下2023年教学园长述职报告由为您细心供应,欢迎大家参考。 2023年教学园长述职报告 工作已经很长时间了,从我一起先当幼儿园老师到现在已经有快二十个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情敬礼了多数次,有令我快乐也有令我愤怒的事情,不过终于是熬过来了。,在经过多数

2、次的大风大浪之后,我已经是一名幼儿园园长了。 作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就须要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。 作为幼儿园园长和党支部书记,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,一年即将结束,回顾一年来的工作,我率领领导班子以纲要为理论依据,树立科学的发展观,以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。现总结如下: 一、努力学习,提高个人修养 我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章

3、制度,并主动创建条 件组织老师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的主动性。我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参与教学研讨活动。五月份,还应市教化局的邀请,赴地区作园本教研专题报告会,受到一样好评。 在日常工作中,关切班子成员和全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和老师们的建议,并且幼儿园的重大开支如基本建设、选购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园发展规划和本学期工作安排,

4、我们接着深化贯彻教化方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教化为抓手,创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注意以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。 与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发

5、展中,主动出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工主动投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同协商,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,激励她们主动参加幼儿园管理,努力争做幼儿园主子。此外,我们进一步深化开展了行风建设“回头看”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。 三、队伍建设与管理 (一)加强班子自身建设和队伍建设,调动老师主动性。 良好的班子集体能将教职工紧紧凝合在一起,有效促进幼儿

6、园各项工作 2023年教学园长述职报告 工作已经很长时间了,从我一起先当幼儿园老师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经验了多数次,有令我快乐也有令我愤怒的事情,不过终于是熬过来了。在经过多数次的大风大浪之后,07年我担当了郑辇幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就须要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创建出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物

7、尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。现总结如下: 一、努力学习,提高个人修养 我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,主动参与教学研讨活动。 在日常工作中,关切全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求老师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园发展规划和本学期工作安排,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教化为抓手,创建 以美办园、以美施教、以美育人 的办园特色,全面

8、实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是: 提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。 在工作中尽量做到多一点商议,少一些吩咐,将自己融身与教职工之中,营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性,才能渐渐形成人人为本园做

9、贡献,人人为本园添光彩的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前,家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。 2、教化工作与幼儿发展 我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手实力

10、为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参加的过程中,主动的去思索、去实践,切实提高了多种实力。 此外,我们接着坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说: 看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。 老师们在家长面前的精彩表现,受到了家长及社会的一样好评。 走过激烈,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充溢希望和收获的一年。 在过去的一段时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。 一年之即在于春,一日之即在

11、于晨 ,新的一年新的起先,我们大家要上下一样,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度.培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好发展舞台。 总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们激昂起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗! 2023年教学园长述职报告 我是一名课改基地园的园长。任职十几年以来,始终把幼儿园的管理工作

12、作为我学习和探讨的课题,把提高人的素养、处理人际关系、调动人的主动性、提高工作效率放在首位,努力实现着管理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探究和积累中,逐步确立了先进的管理思想与理念,形成了以人为本的管理风格。在实践中促进了我生命的真实成长,成为上海市骨干园长、上海市“三八红旗手”、崇明县幼教学科带头人。现对园长工作述职如下: 一、 确立先进的办园思想和理念 幼儿园全面贯彻党和国家的教化方针,坚持依法办园、以德 立园。确立“以孩子发展为本”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿实施全面的素养启蒙教化,培育“健康活泼、新奇探究、文明乐群、英勇自信”的孩子。抓住保教中心工作,注意理论联系实际

13、,主动开呈现代学前教化的实践与探究。全园围绕“幼儿健康体魄培育的实践探讨”和“建构体育特色的园本课程的实践探讨”两大课题,深化开展教化科学探讨;造就了一支高素养、探讨型的老师队伍;幼儿园形成了大健康特色园。并以优质的教化、优良的服务、美丽的环境,营造儿童的温馨乐园。也使北门幼儿园成为了崇明县乃至上海市有较高知名度、家长满足的、社会公认的、具有健康特色的上海市一级一类幼儿园。 二、 形成以人为本的管理风格 管理的有效性取决于管理理念的创新。在现代管理理论的指导下,通过不断地学习、探讨、运用,逐步形成了以人为本的管理风格。注意人力资源的优化组合,充分调动人的主动因素,知人善任,发觉人,用好人、培育

14、人。目前,我园班子成员素养精良,组织机构设置合理,规章制度齐全,确保幼儿园可持续发展的近、中、远期目标明确,层次分明,措施有力、实施到位,各条线职责清晰。园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、结构工资制、考核奖惩制,并且运作正常。在管理过程中,我园还充分发挥了党组织、工会、团支部及家委会的作用,实行民主管理、民主监督。幼儿园确立为家长服务、为孩子服务的观念,与家长、社区亲密协作,形成了幼儿园、家庭、社区一体化的大教化格局。此外,我们正在探究现代学校管理制度,探讨如何进一步调动教职工的主动性、主动性、创建性,促进幼儿园的主动发展,实现超越规范的现代化人本管理。 三、 围绕保教管理工作重心

15、 保教工作是幼儿园生存和发展的关键。因此,身为园长的我,坚持把主要精力放在抓保教工作的管理上。园内建立了良好的卫生保健制度和平安防范措施,幼儿的身高、体重、血色素历年来均超过市标准。幼儿的健康出勤率每年均超过90%,事故发生率低于0.5%。幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理实力,有肯定的自我爱护意识。 我在处理好行政事务的同时,坚持深化保教第一线,确保每周进班上课或听课,亲自参与教研活动、保研活动,刚好了解保教工作现状,并对其作指导,每学期保证有23次的主题活动状况分析与点评。在检查老师的备课笔记、教养笔记及各种安排、记录时,对检查状况作好记录,并依据各班的实际状况提出指导性看法。 新纲要出台后,我园即通过多种途径组织教职工仔细学习纲要精神,结合本园实际,先后开展了一系列的专题研讨,主要内容有:(1)指南精神之我见、(2)我眼中的幼儿自发生成活动、(3)教化资源的整合与利用、(4)怎样写教学案例、(5)学科教化与主题活动的关系、(6)主题活动中老师的多种视察记录方式等等。通过多项专题的学习和探讨,

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