销售工作计划2020房地产公司销售工作计划

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1、2020 房地产公司销售工作计划随着人们生活条件的改善,房地产行业的发展得到了很大的提高。下面是小编整理的关于房地产公司销售的工作计划,欢迎阅读。房地产公司销售工作计划 (一)在度过了紧张的 20xx 年之后,房地产行业总算是保住了市场上 的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了, 对房地产市场的情 况不说是十分的了解, 但总是还有点造诣的。 相信随着市场的逐渐回 暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。 我对房地产公司的 前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班 !20xx 年是我们 * 地产公司业务开展至关重大的开局之年, 对于一 个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说, 也

2、是一个充满挑战, 机遇与 压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意 识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的 朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作, 也充分认识到自己目前各方面的不足, 为了尽快的成长为一名职业经 纪人,我订立了以下 20xx 年房产公司个人工作计划:一、加强自己思想建设 增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积 极主动地把工作做到点上、 落到实处。 我将尽我最大的能力减轻领导 的压力。二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面, 不断调整经 营思路的工作, 学习对于业务人员来说至

3、关重要, 因为它直接关系到 一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的根据 需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门 管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容, 知己知彼, 方能百战不 殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持 )。三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工, 本人通过对此业务的接触, 使我对公司的业务 有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷, 希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训, 以便于工作起 来更加得心顺手。1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推 界、客户推广, 我相信是我们厂

4、房部最热火朝天的时间。我们部门会 充分的根据实际情况、 时间特点去做好客户开发工作, 并根据市场变 化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化 !2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间, 部门的计划制定还未完成, 节后还会处于一个市场低潮期, 我会充分 利用这段时间补充相关业务知识, 认真学习公司得规章制度, 与公司 人员充分认识合作 ;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的 盘源和了解镇区工业厂房情况 ;通过上网,电话,陌生人拜访多种方 式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会 迎来

5、一个小小的高峰期, 在对业务有了一定了解熟悉得情况下, 我会 努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭 两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。4、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的 开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就 可以逐步渗入进来了, 为年底的厂房市场大战做好充分的准备。 此时 我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。以上,是我对 20xx 年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导 指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正 确引导和帮助。展望 20xx 年,我会更加努力、认真负责的去

6、对待每 一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门 的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。房地产公司销售工作计划 (二)20xx 年以来,我公司在 xx 房地产开发集团有限公司和董事会的 领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公 司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保 20xx 年底方 案报批的前提下其工作计划如下:工程方面一、 以 xx 城项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一 )20xx年底前力争方案报批通过11 月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市 规划局的审批通过。12 月份:配合公司高层完成规划方案的市

7、长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作(二)、20xx年度工作安排1 月份:组织编制环境评估报告及审核工作 ;办理项目选址 (规划 局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。2 月份:参与工程的施工图设计及图纸审查 ;编制项目申请报告, 办理项目核准 (发改委 );完成桩基础的工程招投标工作, 工程监理招标 工作,并组织场地的地下排水工作。3 月份:办理工程规划许可证工作 (报市规划局 ),并进行场地周 围的止水帷幕、护壁桩的施工。4 月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许 可工作。5 月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队 伍,至 6 月中

8、旬完成桩基础工程的施工工作。6-9 月份:基础工程完成。10-12 月份:工程主体完成至底六层封顶。(三)、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批, 跟进图纸设计。 元月份完成方 案图的设计 ;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善 于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工 程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。 建立一套完整的工程档案资料。(四)、工程质量。xx 城项目是市重点工程,也是 xx 城品牌的形象工程。因而抓 好工程质量尤为重要。 工程部在协助工程监理公司工作的同时, 应逐 渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争

9、将 特洛伊城 项目建成为优质工程。(六)、预决算工作。 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行 约定的定额标准, 不得擅自增加工程量和无据结算。 不得超预算支付 工程款,在 20xx 年工程进展的同时做好以下两项工作:1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协 商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控 制工作,做好工程的两表对比,最大限度的节约使用资金。2、制定工程资金使用计划, 特洛伊城 项目工程估算需用资金 4.6 亿元左右 ;其中基础部分需用约 0.8 亿元;地上商业部分约用 1.4 亿 元;公寓部分约用 2.43 亿元,做好工程资金的

10、使用计划对项目的建设 起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部 等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。财务方面 (一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不 脱节公司确定的20xx年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展 和招商任务的完成, 直接关系到第一期工程任务的实现。 故必须做好 融资、招商营销这篇大文章。1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能 拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽 融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证 特洛伊城 项目建设资金的及时到位。2、采取内部认购房 号的形式,回笼资金、扩大现金流。

11、为了使工程建设项目快速回笼资金、 扩大现金流, 考虑在工程开 工同时在公司内部采取认购房号销售计划, 比列约为公寓面积的 10 - 15%。3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。20xx 年公司建设工程款总需求是 4.6 亿元。按 xx 城 所签协议 书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份 应签订新的年度任务包干合同。 全面完成招商销售任务, 在根本上保 证工程款的跟进。 在营销形式上努力创造营销新模式, 以形成自我营 销特色。招商方面(一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是 特洛伊城 项目运营的重要基础。 该工作开展顺利与 否,也直接影响公司的项目销售

12、。因此,在新的一年,招商应有计划 地、有针对性地、适时适量地开展工作。1 、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造 特洛伊城 品 牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面, xx 城应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调 处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意 等现象的产生。2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员, 是一个有 机的合作群体。新的一年, 公司将充分运用此部分资源。策划代理公 司首先应抓好营销人员基本知识培训工作, 使营销人员成为一支能吃

13、苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度 上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。3、结合市场现状,制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定, xx 城应于 20xx 年出 台招商计划书及招商手册 ,但目前该工作已经滞后。公司要 求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合规范招商销售政策, 拟由招商部负责另行起草 招商政策 要求招商部在元月份出初稿。房地产公司销售工作计划 (三)XX 年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一 年一个好的计划。 我是一个从事工作时间不长, 经验不足的工作人员, 很多方面都要有一定的要求, 这样才能在

14、新的一年里有更大的进步和 成绩。也对自己制定了房地产销售部个人工作计划, 相信我会做得更 好。XX 年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入 房地产中介市场的新人来说, 也是一个充满挑战, 机遇与压力的开始 的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认 识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心 帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作, 也充分认识到自己目前 各方面的不足, 为了尽快的成长为一名职业经纪人, 我订立了以下年 度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本 人通过对此业务的接触, 使我对公司的业务有了更好地了解,

15、 但距离 还差得很远。 这对于业务员来讲是一大缺陷, 希望公司以后有时间能 定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期。 间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会 充分利用这段时间补充相关业务知识, 认真学习公司得规章制度, 与 公司人员充分认识合作 ;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到 新的盘源和了解镇区工业厂房情况 ;通过上网,电话,陌生人拜访多 种方式联系客户, 加紧联络客户感情, 到以期组成一个强大的客户群 体。2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会 迎来一个小小的高峰期, 在

16、对业务有了一定了解熟悉得情况下, 我会 努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭 两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。3、第三季度的 十一 中秋双节,并且,随着我公司铺设数量的 增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了, 为年底的厂房市 场大战做好充分的准备。 此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司 进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推 界、客户推广, 我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会 充分的根据实际情况、 时间特点去做好客户开发工作, 并根据市场变 化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化 !二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的

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