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1、公司企业2022年度应急救援预案演练计划一、总则根据相关法律法规的要求为适应突发事故应急救援的需要通过演练进行一步加强我项目部应急指挥部各成员单位之间的协同配合提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力营造安全稳定的氛围制定项目2022年应急救援预案演练计划。二、应急演练的目的1、检验预案。通过开展应急演练查找应急预案中存在的问题进而完善应急预案提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练检查应对突发事件所需的应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况发现不足及时予以调整补充做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练增强演练组织单位、参与单位和人员队伍应急预案的熟悉
2、程序提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练进一步明确相关单位和人员的职责任务完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练普及应急知识提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练要求1、结合实际合理定位。紧密结合应急管理工作实际明确演练目的根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点重视对演练效果及组织工作的评估总结推广好经验及时整改存在的问题。3、精心组织确保安全。围绕演练目的精心策划演练内容周密组织演练活动严格遵守相关安全措施确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各单位要制定出应急演练
3、方案交安全环保部审核演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。6、每年对应急预案本身进行一次评审。附表一：应急救援预案演练计划表序号应急预案名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门应急物资准备1火灾、爆炸事故现场处置预案2022年1月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部手机、防毒面罩、消防栓、消防带、防护服、急救箱2易燃液体泄露着火现场处置演练2022年2月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务
4、、保卫科、采购、设备部手机、干粉、泡沫、水桶、消防栓、消防带、急救箱3人员中毒现场处置演练2022年3月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部手机、防毒面罩、消防栓、防护服、急救箱、担架4触电事故现场处置演练2022年4月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部车辆、急救箱、担架、手机、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆5综合应急预案2022年5月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部手机、干粉、水桶、消防栓、消防带、急救箱、担架、隔离带6淹溺事故现场处置演练2
5、022年6月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部手机、车辆、长杆、救生圈、急救箱7高温中暑事故应急演练2022年7月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部车辆、急救箱、担架、手机、水8物体打击事故现场处置演练2022年8月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部防护服、急救箱、担架、手机9灼烫事故现场处置演练2022年9月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部防护服、急救箱、担架、手机、10综合应急演练2
6、022年10月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部手机、干粉、水桶、消防栓、消防带、急救箱、担架、隔离带11高处坠落事故现场处置演练2022年11月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部车辆、急救箱、担架、手机12突发自然灾害事件专项应急演练2022年12月实战演练提高应急能力，查找管理不足。安环部生产车间、办公室。财务、保卫科、采购、设备部车辆、防护服、急救箱、担架、手机编制： 批准：附表二：应急演练记录表方案名称演练地点组织单位总指挥演练时间协助部门参演人数演练级别公司级 部门级 班组级演练类型拉动式演练计划内演练演练项目名称演练内容危化品泄漏着火事故综合应急预案演练演练效果评价存在问题。整改措施
