《水利局科学发展观学习调研总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利局科学发展观学习调研总结.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、水利局科学发展观学习调研总结 我局对深入开展学习实践科学发展观活动非常重视，按照水利部省委的总体部署，按照珠江委党组以及机关党委的具体要求，我们全局总动员，领导职工齐行动，认真扎实地开展了学习调研阶段的各项工作，概括地说，我局在第一阶段确实是“真学真动脑筋真有收获”。 一认真部署安排学习实践活动，一步步认真抓好实施。 一思想发动工作广泛深入，责任落实。 我局把思想发动工作做到广大职工中，召开了全体职工参加的学习实践活动动员大会，尤其是把江门基地芳村基地位职工都集中到局里参加动员大会，算是本局最大规模的动员会了。 动员大会后，我们马上又召开了局各级主要领导党支部书记及领导小组办室成员参加的工作会
2、议，进一步作了具体的布置和安排，列出了本局学习实践活动计划安排工作表，并强调了各级行政领导要负责抓好本单位部门学习实践科学发展观活动。 二学习及座谈调研工作全面开花，认真扎实。 我们落实了读一天听一天谈一天访一天讲一天的“五个一天”活动，动员会后，各单位都组织了集中学习或自学；局于月日组织全局中层以上干部在委楼会议室听了庞元正教授对深入学习实践科学发展观的辅导报告；六位局领导分别到各自的联系点进行了访谈，召开各种座谈会次，与职工亲切交流，了解职工对学习实践科学发展观的认识，查找局的存在问题，听取职工的意见和建议。 黄建强书记与吴亚帝副局长到科研所监测中心与党员与职工进行了两次座谈；吴建青局长刘
3、智森副局长陪同崔伟中副主任到勘测中心召开职工座谈会，认真听取职工意见，谋求勘测中心发展大计；曹卫平副局长在局办室人事处开展调研座谈；刘新媛总工程师到水情处与职工一起学习讨论，作调研座谈；吴建青局长黄建强书记召开了退休干部代表座谈会，征求退休干部的意见；总的说，领导班子在这次学习实践活动中表现出十分认真和深入的作风。 三专题调研工作领导牵头，有成果。 在学习实践科学发展观活动中，我们结合本局实际情况，由领导牵头开展调研工作，议定了三个调研专题。 一个专题是珠江委议定给我们的关于“如何突出解决水资保护水污染防治中存在问题及做好水预警预报工作”的调研，由吴亚帝刘智森刘新媛三位领导牵头，局监督管理处水
4、情处参加的调研题，近日已完成调研报告上报珠江委；另外二个调研专题是我局根据本局实际自定的，其中一个是“如何拓展水水资业务，促进勘测中心又好又快发展”专题，由吴建青局长刘智森副局长牵头，局站网处局办室参加完成的；另一个是“加强科技和管理工作，推动科研所监测中心实现跨越式发展”专题，由黄建强书记吴亚帝副局长牵头，局监督管理处人事处参加，黄建强书记亲自撰写了调研报告。 四举行学习交流互学互动，有共识。 月日我局召开了“水局水局学习实践科学发展观活动交流会”，参加的人员有局领导全体成员二级单位领导成员局机关正副处长学习实践领导小组办室成员共人；会议由黄建强书记主持，局属各单位各处都在认真做好书面准备的
5、基础上畅谈了本单位本部门的学习体会，查找本局及本单位的存在问题，提出改进的对策措施，大家进行了认真和热烈的交流。 吴建青局长对交流会作了高度评价，他说，从大家的交流发言可以看出，我们局各级领导局属各单位各部门都是真学真动脑筋了，大家结合工作谈局的科学发展，查找突出问题，提出了许多很有价值的建设性的意见和建议，我们下一阶段要很好的研究落实。 二学习调研阶段的收获体会。 在学习调研阶段中，从头到尾都突出结合实际，解放思想，提高认识，更新观念；牢牢把握科学发展观的精神实质认识本局的工作，通过深入思考认真撰写心得体会，我局近日收到副处以上干部的学习实践科学发展观的学习交流心得体会份；上报珠江委的调研报
6、告份；本局议定的调研报告份。 综合我局座谈交流调研的总体情况，有以下三点收获：一在局如何科学发展的一些重大理论和现实问题上达成了共识必须坚持把加快发展作为局的第一要务。 以创新水局水局合署的管理机制促进局的发展；以加强基础研究提高科技能力提高局发展的后劲；以拓展服务领域服务地域扩大局的经济增长点。 要在珠江委“建设绿色珠江，争取成为实践科学发展的流域典范”的进程中，水局水局要在“支撑”上取得新的突破。 要建立珠江流域水资保护水污染防治的指标体系，建立流域水情预警预报决策支持系统。 要把水水资基础工作向全流域拓展，要突破水水资基础研究的技术瓶颈，加快形成以科技进步和创新为基础的综合竞争优势。 必
7、须实行以人为中心的化管理，推动局的发展。 实行以人为中心的化管理符合以人为本的科学发展观，我局化管理的主要矛盾是职工的全面发展与局的发展之间的矛盾。 要解决这个主要矛盾，关键在于局领导实行有效的组织和领导，要在全局建立以人为本的理念支持系统制度支持系统和物质支持系统。 一要形成局的目标愿景精神道德风气等精神化要素构成的观念系统，营造想干事能干事干好事的氛围。 二是要把人才效应理念贯穿在制定制度和执行制度的始终，制定促进形成人才辈出人尽其才才尽其用的激励机制；要加强财务人事科技等各方面的管理，建立有效的制度加有效的执行，实现有效的管理；三是要把满足职工的物质和化需求作为局发展的目标，依靠发展解决
8、职工最关心最直接最现实的利益问题，用发展的成果惠及广大职工。 必须运用统筹的方法促进局的发展。 要在局的工作实践中，牢固树立大局理念，运用统筹的方法，力求处理好“五个关系”：一是局机关与下属单位的关系；二是水资保护与水的关系；三是参照务员管理与事业单位管理的关系；四是基础研究与项目的关系；五是纵向与横向的关系。 坚持水与水资保护并重，同步推进，良性互动，实现协调发展。 二在学习实践科学发展观基础上，各单位各部门理清了发展思路科研所拟定的发展战略是；实施“三以”即“以人才为基础，以市场为导向，以经济为中心”。 发展目标是为建设绿色珠江，保护绿色珠江水，提供强有力的技术保障和全面优质的服务，真正成
9、为珠江流域水资保护工作的代言人。 科研所撰写了页近万字的学习实践分析检查报告，针对存在问题详细地提出了对策措施及需要局支持解决的问题，有一定的深度。 勘测中心的发展思路是：加强水基础设施建设，建立与国家现代化相适应的水水资监测与评价管理服务体系，早日实现珠江水现代化。 分别从勘测中心水水资研究所两个方面针对存在问题提出了较为具体的对策措施。 局监督管理处的工作思路是：着眼整体，构建体系，注重关联，把握动态，有效约束，主动服务。 水情处的发展思路是：建设具有灵敏嗅觉，第一时间捕捉并传递水雨情和天气信息的敏锐之队；建设设备精良预报精确预报员之间无缝连接的精武之队。 人事处的发展思路是：要抓好人力资
10、管理，为局的发展提供人才保障。 三初步查找了影响和制约我局发展的存在问题，提出了一些有针对性可行性的措施办法局存在发展不快发展不好的问题：没能整合两局的业务能力和人才能力，形成唯独我局才有的水水资保护的强劲优势。 水专业单一，长期没能占有水计算分析等技术性的业务，水发展受到较大的局限。 顾此失彼，近几年只重视市场开发，忽视了水资保护科学研究，使科研所科技含量不高，科研能力下降，有被边缘化的走向。 市场占有份额不足，人员经费负担过重，参与市场投标竞争无优势。 初步提出的对策是：要改变单一水测验的状况，扩大开展水计算水资论证防洪评价水下地形测量等业务。 水方面拓展流域水水情站网信息收集分析工作，要
11、加强基础研究，；水资保护方面要在生态方面大做，开展科学研究，要打好生态保护这张牌。 开发新的业务市场，在环境保护水土保持等多方面寻找新的经济增长点。 局管理上的存在问题：没理顺两局并存的机制，几年都困在协调矛盾中，处在“和稀泥”的状态，未能以体制创新促发展。 在人力资配置上存在人员编制紧缺人员不精干人员结构不合理三个方面的问题。 在人力资的使用上，存在只管使用，只管派任务，缺少组织引导，缺少商量计议缺少激励机制的问题。 考核缺少评价机制，考核只是走过场，存在干好干坏一个样的问题。 各项管理制度不完善，存在制度执行不力，管理不到位的问题。 初步提出的措施办法有：调研全国大部制改革试点，探索“大局
12、制”的管理模式，拟定“大局制”管理机制上报委上报水利部，争取一些适合我们现状的政策，理顺管理机制，要充实局计划财务管理，成立计划财务处，人员尽快到位。 对局机关现有借调事业编制人员，岗位设置时作为流动人员岗位进行单独设置，保证他们在专业技术职务方面有晋升的职位，保障他们的切身利益。 要进一步完善有效的激励机制及约束机制。 经过学习调研阶段，我们联系局的实际，在学习实践科学发展观上达成一定的共识，初步查找了影响和制约局发展的存在问题以及思考了解决问题的一些对策措施，取得了初步成果，为下一步分析检查与整改提高阶段打下了良好基础。 整理范文，仅供参考欢迎您下载我们的文档资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦
