班组安全年终总结工作报告

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1、班组平安年终总结工作报告班组是企业的根本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌 的危险,所以班组平安管理的好坏,直接决定了企业平安生产的状况,可以说班 组是企业各种事故的主要“发源地,只有班组的平安工作搞好了,事故频率减 少了,企业的各项平安管理措施才落到实处,平安管理才能收到实效。下面给大 家分享关于班组平安年终总结,方便大家学习。班组平安年终总结1作为石油化工企业,认真抓好平安是我们班组工作的一项重要内容,为了对 企业、对每个员工高度负责,在2022年,我们始终坚持“平安第一、预防为主 的方针,班组紧紧围绕平安先进型班组的要求,坚持预防为主、防治结合、加强 教育的原那么,通

2、过平安教育,现场管理来增强员工的平安意识和自我防护能力; 通过班组成员的共同努力,大家齐抓共管,保证了全年平安事故为零的良好局面。 营造全公司员工关心和支持平安工作的局面,从而切实保障员工的平安和财产不 受损失,维护了公司正常的生产秩序。一、高度重视新员工的平安教育由于新员工刚到厂里,往往在对于平安的认识上不到位,主观上对于自己的 要求不够严格,没有树立“平安第一的思想,自己没有从根本上树立平安生产 责任意识,没有把平安工作真正放在首位,放在心里,这种心态在我们这样的石 化企业往往会给我们带来巨大的经济损失,在这一点上,我班组对于新入厂的职 工,由班组的平安员进行培训,同时平安员带着他们学习各

3、种平安操作规程,平 安法律法规,消防平安学习,一切都以厂里的平安方针为根底,使我们每一位员 工都能做到平安采样、平安分析,防止出现平安事故,使我们每一位员工都能做 到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理,能够有效预防平安事故的发生。二、增强班组成员的平安生产意识员工具备较强的平安意识,是有效预防事故发生的根底。只有全体员工自觉 地参与平安管理,自觉遵循生产平安规程,自觉维护自身的生命平安,才能实现 平安生产。对员工平安意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作 中有意识地做到“三不伤害。班组定期对一线员工进行培训,不厌

4、其烦地反复 宣讲,使人人掌握。培训形式有很多种,平安活动月、班前、班后会、案例的学 习、剖析总结会、平安板报等。使大家发自内心的重视人身平安,重视平安生产, 实现从“要我平安到“我要平安的转变,一年来有效地预防了平安事故的发 生。三、积极开展班组平安活动1 、对不同岗位所涉及的专项平安知识培训,以实际操作培训为主,对重大 危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作 为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次平安消防演练,发动全 员积极参与,提高应对突发事故的能力,有效地提高了员工平安生产技能。2 、积极开展平安生产月活动。3 、在这一年里,我们积极响应厂里的

5、号召,开展各种以员工责任心为主题 的平安活动,如：“爱岗敬业、“履行责任我带头,奉献岗位我争先,“讲 责任、提认识、转落实、防事故大讨论活动,创立“平安先进型班组创立“红 旗班组,以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动,在这些活动中,我们分别 以班组和个人形式进行了深入的剖析,总结、提高,使每一位员工的责任心得到 了加强,这就为我们今后的平安工作打下了良好的根底,因为只有员工的责任心 提高了,我们的平安工作才能做到位,才能有效的保证我们的生命财产平安。4 、认真学习厂里下发的平安文件：比方中石化爆炸事件等,由班长和平安 员组织大家认真学习,以此为戒,认真学习事故案例,深刻的体会到了违章作业 给家庭

6、、给公司带来了很大的痛苦,我们将按照平安质量标准化的要求进行执行 落实,确实将平安生产提高上去,全身心投入到平安工作中。5 、学习我厂11、2事故,并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结,并 不断提高着。平安上做得不到位,通过我厂发生的11、2事件,我们的影响极其 深刻,我们进行了深入的自排查工作,比方,罐区的采样环节、制氢站采样是否 严格关闭手机,液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。6 、按照科室的要求,积极准备各种台账,组织三班全员参与,积极创立平 安先进型班组。、组织学习平安、设备标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的 日常管理更上一个新的台阶。四、抓好班组现场管理工作班组的现

7、场管理工作,看似简单,但是想要做好还需要我们大家的共同努力, 我班组将岗位划分为八大岗位,为了抓好生产现场平安管理,我们将每一个岗位 都进行了细化,我们要求,以班组平安员为带头羊,每天定时进行岗位巡检工作, 并做好检查记录,发现问题隐患及时报告,及时处理,班长在上班期间催促班员 严格遵守操作规程,取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品,发现问题及 时纠正,预先将平安隐患消灭在萌芽状态,有效地预防平安事故的发生。做好各个岗位定置定位工作,由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人 专责更换载气,发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导,并做好相应的 记录。严格执行交接班制度,交接班人员必须一对

8、一,和谐交接,将生产、平安等 情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而误导生产、 平安。严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的平安健康。通过 班组职员的共同努力,今年无平安事故,确保了全年平安生产。五、量化并加大平安考核力度制定了详细的班组平安考核细那么。如平安教育,平安检查,防护装置,防 护用品,采样及时准确,平安卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查, 平安工作取得了明显的进步,全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问 题,更强化了班组员工的平安意识,有效地落实了 “预防为主的方针。明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标

9、准、 奖惩方法等,形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系,使每个员工清晰地知道 自己的岗位职责,肩负的责任,以便按责任履责。不遵守班组制度,出现脱岗现 象,这成为班组管理上一个极为严重的问题,也很容易产生平安隐患,我们在处 理这一问题上,充分运用了奖惩权力,加大了考核力度,但凡认真地执行规章制 度的,进行奖励,有违反了规章制度,就坚决进行惩罚,一切按照班组制度进行, 否那么就会使班组组织纪律松散,对自己的管理十分不利,很容易产生平安隐患。平安工作是一种动态管理,原有的平安隐患解决了,新的不平安因素又会不 断地产生,2022即将过去,今后的工作分析三班全体班员将齐心共管,共同努 力,总结提高,实现

10、全年平安生产。班组平安年终总结2在忙忙碌碌中,我们的学期工作也接近尾声,回忆这一学期的工作,真是又 喜又忧。喜的是,我们能圆满的完本钱期的工作,孩子们得到了健康开展;忧的 是孩子们渐渐长大,他们的冒险精神越来越强,平安工作更要加强。一、加强班级常规,防止隐患的出现良好的常规管理是幼儿平安活动的保障。刚开学时,由于小班幼儿全都是新 生,大多数幼儿没有上过幼儿园,就更谈不上常规习惯的培养。班级中的六位老 师就共同确定了幼儿在园一日生活常规,并认真按常规管理的要求去做。每天对 班上的设备设施进行检查,发现问题及时给予解决,在户外活动时确保一位老师 和一位保育员在场,保证幼儿的平安。在开学初期针对班上

11、新生多,我们着重加强入园和离园的平安教育和指导, 教育幼儿不跟不认识的人走,要跟着本班老师和自己的父母,同时加强对幼儿的 常规教育,如：在教室里不乱跑,坐小椅子要坐好,不能东倒西歪。随着幼儿逐 渐适应幼儿园的集体生活,我们又进行了户外活动和使用大型器械的平安教育。 在活动前都要对幼儿提出活动的要求,严格地让幼儿按要求去做,防止各种事故 的发生。同时加强对幼儿卫生习惯的教育,养成饭前便后洗手及手脏时洗手的良 好卫生习惯。在天气渐渐冷起来的时候,我们结合季节的变化,引导幼儿知道天 冷了要注意适量运动,并做好防寒保暖工作。二、集体教育和随机教育相结合将平安教育工作纳入教育活动中。以儿歌、歌曲、游戏、

12、模拟演习等形式, 让幼儿掌握日常生活中必备的自护自救的方法。如我们这个学期进行了“发生火 灾时怎样平安地逃生的模拟演习,通过模拟演练,让幼儿知道在发生火灾时要 用湿毛巾捂住口鼻、蹲着快速逃到户外平安地带,告诉幼儿遇到坏人或者迷路了 可以拨打110等,逐渐提高幼儿的平安意思。在日常工作中,我们也时时抓住时机对幼儿进行平安教育。如：上、下楼梯、 入厕、午睡、进餐、防止拥挤踩踏等环节,都做了统一要求,并坚持按统一的要 求来引导幼儿,使幼儿形成一定的日常行为习惯。在危险的地方,我们贴出了危 险标志,告诉幼儿这些地方不能去的原因。每天坚持晨检,杜绝不平安因素的存 在,本学期,我们园部还在早晚都安排了执勤

13、的老师,确保幼儿入园和离园的平 安幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境,为了确保幼儿能够生活在一个健康平 安的环境中,我们在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查,彻底排除不平 安因素：平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住,以免幼儿用手触摸, 发生危险;把平时常用的插头、插座告知幼儿,并提醒幼儿不玩它们;把平时常用 的锋利的钉子等物,摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具 （剪刀等）摆放在教师与幼儿都能看到的地方,以便教师观察控制;对教室里物品 的摆放,我们都会先考虑到是否平安,做到科学合理地摆放,为幼儿创设了一个 温馨平安的生活学习环境。三、家园沟通,确保幼儿园内外平安。本

14、学期我们通过家园路路通、家园联系册、电访、告家长书等形式,与家长 联系,向家长宣传平安教育的重要性,要求家长不要让孩子配带挂件入园,以免 孩子拉伤；同时要求家长送孩子入园时检查一下有无带危险品。及时提醒家长确 保幼儿在家时、外出时的平安。平安工作是幼儿园工作的重中之重。只有在确保幼儿健康成长的条件下,我 们才可以顺利地开展教学活动。我们老师始终保持高度的平安责任意思,认真细 致地开展工作,在本学期我们小班组没有发生任何平安事故。班组平安年终总结3转眼20_很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通 的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习,注意纠正自己在工 作中存在的

15、缺乏,服从领导的安排和指示。20_年带着二工段全体员工为完成公 司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看 着企业的财富。回忆20_年,总结如下：一、合理安排方案,确保生产任务按时完成今年来小密生产方案一直不是很稳定,临时性的生产方案很多,特别是外化 成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难 保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达方案带来了很大的难度。在下 达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。 在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工 上班就有事做,同时保证按时完成生

16、产任务。二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板 的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打 磨也改良了打磨方式,边框采取纵向打磨。3月份成立了 QC小组,课题是“保 持工效不变,提高极板抛光质量,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。 在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信 息反应到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主, 重量调整相对困难,为防止极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验 员沟通,反应质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量, 制定了包膜工序奖惩条例,标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大 赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改