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1、目 录一.工程项目概况2二.监理工作范围3三.监理工作内容3四.监理工作目标11五.监理工作依据11六.项目监理机构的组织形式及监理人员进场计划表13七.项目监理机构的人员岗位职责16八.质量控制18九.进度控制31十.投资控制33十一.安全监理方案35十二建筑节能控制45十三合同管理47十四监理工作制度50十五针对本工程特点和质量控制难点的监理措施54十六监理工作计划84十七监理规划深化计划85一.工程项目概况1. 工程名称：陈家镇滨江生态国际社区商品住宅工程一期项目2. 建设地点：东至揽海路与二线大堤交汇点，西至一、二期用地分界线，南至岸转河，北至揽海路范围内3. 计划工期：2009年10
2、月开工，2012年5月底竣工验收4. 项目本工程总投资：26935万元5. 工程概况：本工程由A类庄园别墅、B类高尔夫别墅、C类花园洋房组成，总建筑面积为170763.4平方米，具体为：A1类别墅共10幢：为1#、17-25#楼，单体建筑面积分别为1480.49m2，共14804.90 m2，分地上二层和地下一层，地上各单体建筑面积为906.47 m2，地下各单体面积为574.02 m2；B1类别墅共5幢：为2#、6-9#楼, 单体建筑面积分别为860.60 m2，共4303m2，分地上二层和地下一层，地上各单体建筑面积为492.20 m2，地下各单体建筑面积为368.40 m2；B2类别墅共
3、5幢：为3#、10-13#楼，单体建筑面积分别为841.53 m2，共4207.65m2，分地上二层和地下一层，地上各单体建筑面积为485.08 m2，地下各单体建筑面积为356.45 m2；B3类别墅共4幢：为4#、14-16#楼，单体建筑面积分别为781.68 m2，共3126.72 m2，分地上一层和地下一层，地上各单体建筑面积为387.36 m2，地下各单体建筑面积为394.32 m2；A2类别墅共18幢：为5#、26-42#楼，单体建筑面积分别为1050.02 m2，共18900.3m2，分地上三层和地下一层，地上各单体建筑面积为653.12 m2，地下各单体建筑面积为396.90
4、m2；北入口C类花园洋房共9幢：分别为1幢45#楼，单体建筑面积为6889.68 m2，分地下六层和地下一层，地上单体建筑面积为5199.68 m2 ，地下单体建筑面积为1690 m2，1幢46#楼,单体建筑面积为6954.12 m2，分地上六层和地下一层，地上单体建筑面积为5202.62 m2，地下单体建筑面积为1751.5 m2，以及43-44#、47-51#楼共7幢，单体建筑面积分别为：6951.18 m2，共48658.26 m2，分地上六层和地下一层，地上各单体建筑面积为5199.68 m2，地下各单体建筑面积为1751.5 m2； C类花园洋房52-68#楼建筑面积共61419.7
5、3 m2；变电站、垃圾房、门卫、游泳池等辅助用房建筑面积共1498.98 m2。结构均采用现浇钢筋混凝土框架结构，地下室开挖深度为局部4.5米,沉降控制复合桩基础（PHC管桩），PHC AB400 80 10，桩长10m。二.监理工作范围本工程项目下的前期咨询、施工过程至保修阶段工程质量、安全、文明施工监理以及合格工程数量审核签证。监理人应对承包商的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调。三.监理工作内容（一） 前期咨询及监理：（1） 对设计基础资料的正确性和完整性及对图纸优化提供咨询意见；（2） 协助业主对设计图纸的正确性及完整性进行审核；（3） 协助业主进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的
6、质量；（4） 协助业主建立施工现场管理的各种规章制度。（5） 审核并批准承包人的前期工程的工作计划，跟踪检查前期工程进度，督促承包人采取有效措施保证工程计划的按时完成；（6） 审查并批准承包人的前期工程方案，包括：管线的搬迁、恢复、临时支吊与保护方案；交通组织与临时道路工程方案；绿化搬迁方案等。协助发包人与政府主管部门及前期工程单位进行联系与沟通；（7） 对承包人完成的前期工程量进行审核和确认，并收集和汇总相关凭据，供业主检查和备案；（8） 对需要监理的管线搬迁、绿化搬迁等进行签证、认可。（二） 投资监理：（1） 协助业主对承包人投标工程量进行审核，并协助业主根据施工总进度计划编制相应的资金使
7、用计划；（2） 对承包人完成并已验收合格的工程量进行确认，提出审查意见并签发中间支付证书；（3） 对经业主审批的重大设计更改所发生的更改工程量进行审核确认，并对其预算作出说明，经业主同意后予以签证；（4） 工程竣工验收合格后对承包人提交的工程决算书提出审查意见，在审计通过后经业主同意签发最终支付证书。（5） 配合委托人进行投资控制工作，对当月已完工程形象进度进行复核并对已完工程进度付款提出质量符合意见；（6） 对现场技术核定单进行技术管理与签证(如涉及费用的需事先报告委托人，经委托人认可后才同意签证)；（7） 对不同技术方案进行技术经济分析，为委托人决策提供咨询意见；（8） 以公正第三方的立场
8、审查承包人提出的索赔要求，驳回承包人不合理的索赔要求，协助委托人向承包人提出反索赔。（三） 质量监理：（1） 审查认可承包人的各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书；（2） 提交一份由监理人编制的质量监理计划，供业主审批；（3） 督促检查承包人的施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；（4） 组织审查承包人提交的施工组织设计（项目管理实施规划）、施工技术方案及施工图出图计划，并督促检查其实施；（5） 参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议；（6） 组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要；（7） 必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行审核并报
9、业主审批；（8） 根据工程进展情况，编制分阶段的监理细则和月度工作计划和提交监理工作周报、月报及监理业务范围内的专项报告；（9） 依据设计要求和技术规范和技术要求跟踪复核、协调、管理及验收承包人的全部施工测量工作。监理人应采用自备的合格的检测设备和计量器具进行现场复核、测试；且所用的计量器具必须经计量检测单位检验，并在有效期内使用。（10） 督促承包人准备和保存工程中所有需要保存的档案资料；（11） 材料控制主要包括下列内容： 审查施工中使用的原材料、半成品、成品、设备的质量及数量，进行复验，并将检查结果及监理意见提交给业主； 确保所有设备、材料的质量达到所监理合同的技术规范的要求，未经监理工
10、程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，承包人不得进行下一道工序的施工； 复查承包人制定的主要设备、材料计划表，以避免采购时不必要的延误。（12） 监督承包人严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。在关键的施工工序上必须进行旁站监理；（13） 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，签证已完合格的工程量，参与工程质量、安全事故的分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐、物、卡；（14） 审批承包人报送的施工总进度计划，审批承包人编制的年、季、月度施工计划，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承包人实施进度计划；（15） 督促承包人及时整理合同
11、文件和业主所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求；（16） 检查工程状况，参与鉴定质量责任；（17） 对工程的施工质量、安全、档案资料、文明施工提出评估意见，竣工验收按建设工程竣工验收备案制执行；（18） 审核分包工程项目和分包商资质等证明文件，报业主审批后实施。（19） 督促承包人回访；（20） 督促承包人及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷；（21） 参与保修期内出现的工程质量问题的研究、分析，提出整改措施并落实整改；（22） 协调及监察承包人在交通安全保护区内施工作业及监护手续的办理；（23） 协调业主和在本工程安全保护区内施工作业的其他建设项目方的关系；（24） 工程结束
12、后，审查竣工图及提交2套工程监理竣工资料。（四） 安全监理（1） 提交一份由监理人编制的安全生产监理方案，供业主审批。方案中明确安全监理内容、工作程序和制度措施，对于技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的单项工程，应单独编制安全监理实施细则；（2） 按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；（3） 协助业主与承包人签订工程项目施工安全协议书；（4） 审查特种作业人员资格，督促承包雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员；（5） 督促和检查承包人制定安全生产责任制，建立、健全完善的安全生产保证体系，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度；（6） 审查承包人提交
13、的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案，并督促其实施；（7） 督促承包人按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；（8） 督促承包人依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理；（9） 对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求承包人整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告业主；承包人拒不整改的应及时向安全监督部门报告；（10） 督促承包人进行安
14、全自查工作，参加施工现场的安全生产检查；（11） 复核承包人施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全监理人员签署认可的不得投入使用；（12） 对高危作业的关键工序，安全监理人员应实施现场跟班监督检查；（13） 督促并指导承包人建立完整的安全台帐，并定期进行检查；（14） 督促承包人做好逐级安全交底工作，工程施工前，必须对工程参与人员进行安全生产的宣传教育，组织学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程，并对安全交底进行书面记录。在施工过程中，应根据现场人员的变化，施工工法和施工工况的变化等实际情况，督促承包人对施工参与人员进行专项的安全交底，
15、进行施工过程中的安全控制；（15） 检查并审核承包商的施工机械设备数量、性能、检修证，以及特种工种作业人员操作证等，确保机械设备的正常运转，消除安全隐患。（16） 定期或不定期地对承包商的安全用电、临时支撑各脚手架情况进行专项检查。（17） 每月对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、加工机械的安全性能、消防器材的设置、安全技术措施的落实等情况进行一次综合性的检查，并以书面形式向委托人进行安全生施工的专题报告。（18） 检查主要加工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书，督促承包商对主要加工机械进行定期的保养和安全检查，保证设备的安全和正常使用。（19） 针对每一个施工合同成立一个健康、安全、文明施工及治安委员会。委员会成员应包括以下人员：总监理工程师（委员会主席）承包人现场负责人（委员会副主席）现场管理人员业主或其代表（观察员）各类工种人员的代表各分包人、代表健康、安全、文明施工及治安委员会须定期（至少每月一次）举行健康、安全、文明施工及治安检查会议。业主（或其代表）作为观察员参加会议。委员会对相关内容进行讨论，并向业主及各委员提供会议记录。该委员会需贯彻健康、安全、文明施工及治安政策，该政策应包括（但不限于）以下内容：制定承包人及分包人的职责卫生健康、安全、文明施工及治安检查事
