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1、经济工作目标与管理方案XX镇中心医院二九年度二九年医院经济管理方案根据上级精神，为了加快卫生体制的改革，经院委集体研究并经职代会讨论审定通过后决定：结合医院的实际情况，医院采用岗位绩效工资制。主要目的是为了突出岗位，淡化身份，突出业绩，淡化资历，真正体现多劳多得，优劳多得，按劳分配的理念，把静态的经济（工资）管理转变为动态的经济工资管理，将劳动者的能力、岗位、行为、成绩和报酬高度统一，建立按岗定薪、易岗易薪的岗位工资制和强化分配激励与约束功能的绩效工资制，逐步与现代医院管理制度相适应。以绩效考核为核心质量，持续改进与病人满意度提高为目标。树立好医院形象，向管理要作风，向管理要效益。全院要牢固树
2、立以人为本、以病人为中心的服务理念，切实提高服务质量，保障就医安全，着实改善就医环境，创新服务模式，简化就医流程，完善服务设施，为病人提供更加温馨、舒适、便捷的人性化服务，为构建和诣医院打下坚实的基础。同时，在引入激励机制的情况下，结合本单位的实际情况，采用班子人员“分线管理”，并实行“一院两制”的管理经营模式，使医院业务收入突破400万元。管 理一、措 施：1、医院采用科室定员的前提下实行“岗位工资绩效工资（浮动工资）的经营方式，充分体现多劳多得、优劳多得、按劳分配的分配原则。2、二实行在医院目标管理下的自主经营方式（见合同书）。3、三门诊实行房屋所有权+医疗机构执业许可证五年使用权转让。4
3、、班子人员分线：AAA：负责全院的全面工作。分线管理财经、人事政工、计划生育工作BBB：分线管理镇卫生院工作CCC：分线管理党务工作、业务工作、医疗保险工作、合作医疗工作DDD：分线管理工会、纪检、政法、综合治理工作EEE：分线管理办公室、后勤工作5、科室主任： 财务科长(兼人事政工):FFF 总 护 士 长 : GGG 外骨科主任：HHH 外骨科护士长 :GGG(兼) 内儿科主任：JJJ 内儿科护士长 : KKK 妇产科主任：LLL 门诊部主任 : MMM6、药房人员和药品的管理根据市局精神结合本单位的实际，采用托管形式，工资及待遇（见与药品公司的合同）与医院无关，但一切经营和管理必须在医院
4、监督下进行。7、岗位工资：根据卫生局改革精神，结合医院的实际情况，采用如下计算方式： 有正式中心医院卫生事业单位编制的人员：（2008年1月份的档案工资-160）20所得的值110元=岗位工资/月（超假者按制度在岗位工资中扣除，丧假和病假为特殊假） 特殊岗位人员：DDD的岗位工资核定为：700元/月WWW的岗位工资核定为：500元/月 有正式乡镇卫生院单位编制的人员：（2008年1月份的档案工资-160）20所得的值110元=岗位工资/月 无正式卫生事业编制的新聘用人员： 岗位工资确定为224/月，连续工作满2年以上的人员增加岗位工资20元8、浮动工资根据医院的实际情况，把职工的部分待遇（浮动
5、工资）引入激励机制中，根据医院的成本核算数据和各科室的实际情况和业务收入，用档案工资浮动部分（80）作出平均基数，定出一定的劳务工资系数来提取浮动工资（见细则）。各科室可以在不超出医院核定的浮动工资总额的基础上，制定科室内部的再分配经济方案。科主任(护士长)在科室再分配方案中，可以比科室其他人员平均线高出10。9、中心院分财务科、门诊、内儿、外骨、妇产科、行管后勤组六大组别的行政管理科室。（门诊注射室纳入内科护理部管理职责范围。） 财务科包括：会计室、出纳室、业务统计室、住院结账、合管结账门诊部包括：门诊医生、门诊注射室、收款室、化验室、B超室、放射科、C T室、胃镜室、药房、药库内儿科包括：
6、内科医生、内科护士外骨科包括：外科医生、外科护士、手术室妇产科包括：妇产科门诊和住院行管后勤组包括：院长、副院长、药政、总护士长、办公室、维修发电、司机。（供应室、卫生员、被帐保管员纳入总护士长管理职责范围）。10、各科室的各项收入凭据，必须在每月23日以前上报财会室，未交者跨月不算业务提成。11、住院医生的病历必须完成好，每月在23日前由科室交质控科，未交者不算业务提成并扣罚每份50元。12、各科室必须在星期日以前交下周的考勤排班表到办公室，考勤表记录必须准确和按时交纳，以便行政查班，一旦班已排出，无特殊原因（丧事、病假），不准随意休假和代班，否则，按医院制度加以处罚。13、药房、护士、收费
7、、结账人员应遵守医院的规章制度，各项业务收入必须按时进入电脑信息管理系统并在处方、住院结帐单上签名，药房和住院结账人员要做好各科室处方、结账单与收款室业务登记本或电脑信息管理系统资料的查对工作，药品计价必须经过电脑而且准确。否则，医院按制度以私自收费对大地公司或当事人进行处罚。14、在本院的医保病人的医药收入纳入相应科室作业务，但医保病人的费用必须按所审批金额或医保制度严格掌握使用，超过部分按医保条例追究相关人员的责任。15、住院部医生、护士、每个晚夜班各补助5元。16、发电人员每月补助10元，协助医院处理好后勤、维修工作，包括医院水电的维修，必须随喊随到，管理维护好中心供氧系统。17、各科室
8、的一次性医疗用品均放入药房作药品收入。18、各科室所领的低值易耗材料或物品，由保管室和医院材料仓库单项立帐，年终凭据交财务室核对结算各科室消耗。19、根据上级文件精神，本院放射科医生的放射补助按90元/月发放。20、医技科室、门诊注射室等都必须在各自操作的业务处方上签好字，不签字不作业务收入，无提成。21、护士的护龄津贴按政策发放，护士没有在护士岗位的无护龄津贴。22、疾病诊断证明书（伤情鉴定）：在本院住院或门诊治疗的可以出具，未在本院治疗的不准出具诊断证明，否则，造成的纠纷或损失由出具证明书当事者负责。23、医务人员必须遵守新型农村合作医疗制度，并主动提供参合病人出院时所需的补偿资料。24、
9、相关科室代班人员制度1) 供应室、中心供氧岗位人员休假由后勤院长代班。2) 救护车司机休假由TTT代班。3) 住院结账、合管结账人员休假由两人相互代班。4) 收费室人员休假由两人相互代班。5) 门诊医生的早、中、晚班，“120急救”接病人岗位由内科医生代班。6) 电脑信息管理人员由PPP兼任。7) C T 室人员休假由放射科人员代班。8) 两人小科室由科室内两人相互代班。25、进修人员的工资按进修学习制度所规定的标准发放。26、住院记帐、合管结账、办公室、统计室、救护车司机的浮动工资标准为拿全院浮动工资的平均线27、会计、出纳、药政、总护士长、供应室人员及院级领导的浮动工资标准为按医院根据各科
10、室和岗位实际情况而制定并通过职代会审定后的浮动工资系数计算。28、跟班一个月以上人员的工资待遇：浮动工资拿其科室平均线的50/月， 29、新聘用的人员试用期为两个月（特殊情况除外），试用期间工资标准为每月500元。试用期满后医院根据具体情况调整工资标准：不能单独上班的，工资标准按28条执行。能够单独上班的，工资标准与同科室人员等同。若聘用人员要离开医院，在不违反医院规章制度的情况下，必须提前一个月用书面报告的形式通知医院，并征得医院同意后方可离开。否则，医院将按劳动合同诉诸法律并索取经济赔偿。30、经医院院委研究并通过职代会审定同意，根据医院的实际情况，医院决定对所有聘用人员都收取2000元的
11、就业管理风险保证金。31、临时工工资：食堂炊事员1人：200元/月 煤补助：4060元/月 小伙间补助：100元/月卫生员：RRR 300150100元/月 卫生工具自购补助：5元/月 工作范围：住院楼一、二、三、四楼，包括楼梯及住院大楼周围、操坪、中栋住宿楼厕所。洗被套加住院部被套保管：VVV 380100150元/月，煤补助2020元/月32、医院无任何下乡补助。33、医院所有科室的电脑未经医院允许不准私自安装外线网络，如有违反者，医院将对违反制度的当事人罚款一百元。上班时间不准使用电脑进行玩游戏、看电影、听音乐等非工作活动，如有违反者，医院将对违反制度的当事人罚款伍拾元。二、浮动工资管理
12、细则 根据医院的实际情况，今年浮动工资标准基数确定为医 生（第一类）：9960元/年/人其它人员（第二类）：8680元/年/人 核算基数均按2008年各科室实际完成的业务量为基数作为核算标准。 科室减员：每减一人（原则上是以某职工），则在该科室减员后实际人数浮动工资基数的总和基础上一年增加2000元核算该科室的浮动工资系数（内科护士保证7人，外科护士保证6人，住院医生4人，医技科室2人，门诊注射室从内科护理部单位中分离出来单立到门诊，定员2人）。1、门诊医生：(都上长白班，早、中、晚班由内科医生代班，医院按每月400元补助给内科医生)劳务工资系数：药品2.0、诊金20、医疗医技（不含CT、）7
13、.58%允许科室消耗为诊金收入的4，超过部分自付，节约部分奖50。以下各科室浮动工资系数的核算基数均按2008年度各科室实际业务量为标准2、骨外科：医生组：劳务工资系数：5人：药品 2.0、 其它 11.204人：药品 1.50、 其它 8.64护理组：劳务工资系数：6人：药品 2.0、 其它 11.25 允许科室消耗主为本科室收入的0.4，超过部分自负，节约部分奖励503、内儿科：医生组：(另：承担门诊医生早、中、晚班工作)劳务工资系数：5人：药品 2.0、 其它20.004人：药品 2.0、 其它13.00护理组：劳务工资系数：7人：药品2.00、 其它 8.00允许科室消耗主为本科室收入
14、的0.3，超过部分自负，节约部分奖励504、妇产科：（妇产科门诊早、中、晚班由妇产科住院医生代班）劳务工资系数：7人：药品 2.0、 其它 14.586人：药品 2.0、 其它 12.265人：药品 2.0、 其它 9.94允许科室消耗主为本科室收入的0.5，超过部分自负，节约部分奖励505、化验室：劳务工资系数： 3人： 12.002人： 8.501人： 4.92允许科室消耗为本科室收入的18，超过部分自付，节约部分奖506、B超室：劳务工资系数： 3人： 19.22 2人： 14.40 1人： 8.50允许科室消耗为本科室收入的1，超过部分自付，节约部分奖507、放射科(照片)：劳务工资系数： 2人： 17.00 1人： 10.36允许科室消耗为本科室收入的22，超过部分自付，节约部分奖508、放射科(CT室)：劳务工资系数： 1人： 11.509、手术室：(手术、麻醉、监护)劳务工资系数： 医生 2人：6.00
