《绩效考核方案管理层.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核方案管理层.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-员工绩效考核实施办法（管理人员）一绩效浮动工资考核适应范围 公司在岗正式职员：七大部门B级人员（部门经理）；。七大部门C级人员（含主管级别）二绩效浮动工资岗位等级参照表 等级绩效浮动工资 岗位津贴A/ /B 0-2000 500C 0-800 300D 0-350 200E 0-150 / 三绩效浮动工资组成：绩效浮动工资=个人定性绩效考核工资+部门周定量绩效考核工资+月度定量绩效考核工资。1、个人定性绩效考核：个人定性考核是对被考核者素质和工作绩效的质的方面的考查核实。主要针对被考核者的德、才表现和主要优缺点，最后给予被考核者基本的、客观的评价。主要包
2、含被考核者的专业知识、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识。考核结果分为4各等级，考核结果低于60分的取消考核资格： 等级考核结果分布范围加权系数A90-100 0.4B80-90 0.3C70-80 0.2D60-70 0.1个人定性绩效考核工资=岗位绩效浮动工资等级加权系数。个人定性绩效考核表见附件一。 2、部门定量绩效考核：指运用统计方法，通过量性分析考察员工工作绩效的量的方面的考察核实。定量绩效考分部门进行，按照月内周计划完成情况，月度进行总考核。 （1）部门周定量绩效考核工资核算办法：考核月度内周工作计划分为既定工作计划、追加工作计划。既定工作计划内容为每周日汇总到总经办的
3、周工作计划表。追加的工作计划内容为既定工作计划之外临时增加的工作任务；追加的工作任务汇总到上周工作总结中，并作出备注。 a、凡是部门考核月度内出现周全额完成工作计划的部门享有50元的基本绩效工资，即部门周定量绩效考核工资=全额完成工作计划周数50元/人（0元/人部门周定量绩效考核工资200元/人）。 （2）月定量绩效考核工资核算办法： 月定量绩效考核工资= 岗位绩效浮动工资月度工作完成率 部门定岗定额人数（月度工作完成率）= 月度计划工作总量（周既定工作+周追加工作） 月度工作完成工作总量四实施办法1、员工考勤、奖惩不计入绩效考核，其按照相关条例另作执行。2、周任务、月度总任务督查内容及要求、
4、公司总经办、人资部绩效考核员，对各部门的周、月工作任务及工作纪律进行跟踪检查督办。、督核的内容：督查工作纪律：查迟到、早退、脱岗，员工奖惩规定中的内容等。按考勤、奖惩条例的内容及要求办法执行；督查周工作任务完成情况,在周例会上通报并予以公示，无异议，总经办、人资部存档，到月汇总，每周工作计划三项以上未完成，月度不享受绩效工资；各部门的协调配合情况：在各部门的工作配合中，协助方应积极配合，若发现应配合而不配合导致某项工作未完成者，当事人不享受月度绩效工资，延误对方任务完成，责任方当事人不享受月度绩效工资，还应承担对方的全部绩效工资及公司损失。、在完成周工作任务过程中，若通过责任人主观努力，却因客观原因无法完成，由责任人书面讲明原因，经督查认定确属事实，报总经理批准按特殊情况处理，暂不计入本周未完成工作的量，但必须限期内完成。 3、试用期员工不参加绩效工资考核，不享受绩效工资。 -精品word文档 值得下载 值得拥有-
