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1、第1章 方案编制说明本工程为润景浪琴湾一期工程，工程位于沈阳市炮兵学院院内，总建筑面积约4.46万平方米，是规模相当大的一项房地产投资项目。能承揽此工程的项目施工，我公司深感荣幸。在此，首先感谢沈阳市熙龙房地产开发有限公司及各级领导对我们的大力支持和信任。 我们将全力以赴，做好本项目的施工工作。鉴于本工程重要性及对本工程全面负责的原则，制定以下工程建设目标：工程质量：确保一次性验收合格，力争沈阳市优质工程；工期目标：确保本工程在180天内完成；安全目标：在安全施工上确保无重大伤亡事故发生；文明施工：确保双标化工程，全力争创双标化样板工程。合同管理：我们将严格按施工合同条款的要求及国家省市等有关
2、法律法规的要求执行。以上的承诺以表我公司对承建本工程的决心和信心。针对这一创优质目标，应着重控制好影响工程质量的关键因素：其一，“人”的因素，工程施工以人为本，首先公司将成立由土建、水电、暖通等专业高级工程师组成的质量技术组，负责对本工程的质量及技术问题的处理，同时项目经理及管理人员将精选有同类工程施工经验，创杯经历的同志担任，同时各专业班组择优选择，加强进场人员的三级教育，作好上岗前的技术交底，使各班组充分认识该工程的重要性，在每个员工中都树立一种创国优的意识；其二，任何工程质量控制应从原材开始，本工程的原材料按公司GB/T19001-ISO9001:2000标准要求的采购程序，事前对供应商
3、的销售信誉及实力进行全面的考核，做到事前控制，以质量为优等品的原则选定材料，并报业主及监理认可后使用；其三，过程监控，也就是质量管理。除了质检站、业主、监理公司的监管外，我们自身更不能放松，对自己的要求，我们选择GB/T19001-ISO9001:2000国际质量体系标准。本施工方案力求施工技术的先进合理、施工组织的严密周到，并将以上面提出的建设目标为主线，对工程的工期、质量、安全、文明施工等作全面的阐述，我们将以一流的管理，一流的速度，一流的质量向业主及各级领导交一份满意的答卷。第2章 方案编制依据和范围2.1 编制依据润景浪琴湾一期工程施工合同文件及有关资料。润景浪琴湾一期工程总平面图、施
4、工图纸及相关的技术资料。省、市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。国家现行有关施工及验收规范（下面仅列主要涉及到的规范规程部分）：地基与基础工程施工及验收规范地下工程防水技术规范砼结构工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规范砼工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范屋面工程技术规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑工程质量检验评定标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范工程测量规范采暖与卫生工程施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程IKV及以下配线工程及验收规范电气装置安装
5、工程电器照明装置施工及验收规范现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范其它现行的有关规范和各种法规、制度等2.2 编制范围 润景浪琴湾一期工程合同文件及施工图纸中明确的全部土建、给排水、采暖、建筑电气、消防、室内外附属等工程。我们将与业主、监理及设计单位密切配合，并真心诚意地接受指导和督促，为顺利、圆满完成润景浪琴湾一期工程的建设任务而全力以赴。第3章 工程概况3.1 工程总述润景浪琴湾一期工程，由沈阳市熙龙房地产开发有限公司投资兴建,设计单位为沈阳都市建筑设计有限公司,施工单位为沈阳山盟建设集团有限公司3.2 建筑概况本期工程由15#楼、35#楼及A1A6别墅组成，总建筑面积近4.46
6、万平方米。本工程建筑使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。3.3 结构概况结构形式为框架异形柱、剪力墙结构，其中，2#、3#、4#楼为二层地下室，3.4 施工重难点综述本工程为现代化住宅楼，根据其设计及使用功能要求，以下几点尤其应注意并着重解决：、本工程属重点工程，影响大，因此质量、安全等各项指标均比普通建筑要求高得多，计划本工程在合格的基础上力争优质工程。因此必须控制质量。、施工时间较紧，计划工程在180天内完工，如何保证工期详见工期保证措施篇。、工程有二层地下室，基坑实际埋深相当大，抗渗防漏要求极高，防水措施要求相当高。基坑围护由设计单位完成，重点要做好降水防水措施。、
7、本工程平面布置及垂直高度高，给施工测量带来一定难度，必须控制好尺寸。、本工程涉及使用的大型机械较多，包括塔吊、自升式升降机、挖掘装载机械及高耗电量的对焊机等，施工必须协调好各机械的使用，配专人管理。、施工经历的周期较长，对雨、夏季应有相应的防范措施。、本工程现场安全生产文明施工要求特别高，施工时必须隔离，决不能影响周边正常的环境。、工程经历较长，全场将实行封闭施工，并实施电视闭路系统对整个工程实施全过程监控管理。现场将设立一个24小时监控室，并配备保安及无线呼叫系统。、本工程由于地下室降水及大量工程机械的使用，为保证整个工程不出事故，将在现场配备1台150KVA柴油发电机组，以防意外断电。、本
8、工程地下室为六级人防设计，施工时必须注意人防要求。第4章 施工总体部署4.1 工程目标鉴于本工程的重要性，公司将把此工程列入重点项目计划，全力以赴，力争把其建设成为优质工程。为此特制定各项目标如下：4.1.1 质量目标本工程的影响相当大，为不辜负各级领导的期望，公司将严格按照国家及省、市有关工程质量的规范及条例进行施工，并运行公司GB/T19001-ISO9001:2000国际质量保证体系，实行创优目标管理，确保把本工程建设成为合格工程，争创沈阳市优质工程。4.1.2 工期目标本工程能否按期完工，将决定能否如期投入使用，因此本工程工期控制必须以倒计时的方式进行，计划施工工期以180天完成（计划
9、开工日期2012年4月1日，具体以实际情况为准，本方案暂以此开工日期来进行进度安排）。4.1.3 安全生产、文明施工目标我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例，在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，把安全隐患防范与萌芽之中。本工程安全生产、文明施工创双标化工地，并全力争创双标化样板工地。4.2 施工总程序本工程总的施工原则是先地下后地上，短结构，精装修。本工程进场后，应对原打桩轴线作一次精确的复核，并引出控制线作永久的标志。放线完成后马上进行桩基工程和基坑围护桩工程，桩基完成后，进行土方的分层开挖，期间还包括内支撑的施工，整个土方工程完成后，进行地下结构部分的施工，完成后
10、对整个场地进行一次整理，并施工大楼上部主体工程，当主体结构结顶后，马上进行装饰工程。施工总体顺序为：准备工作桩基工程基坑围护土方机械开挖及内支撑施工地下室结构施工主体各层结构施工装饰工程（包括楼地面、墙面、顶棚等）室外、扫尾工程其总的施工程序图如下：桩基及围护桩内支撑施工基坑围护土方开挖坑底降水系统布置地下室施工架子配合防水处理及回填土主体工程主体结顶装饰工程室外附属工程竣工4.3 施工区段的划分 本工程占地面积相当大，施工将按结构布置的不同，分二个施工段，具体以设计后浇带为界分东、西两个施工段。两施工段间只相对错开半个节拍，这样既可充分的组织流水作业，又可保证整个工程的施工进度。 具体主楼部
11、分最先开工，各施工段相对错开半个流水节拍，以便尽可能的组织流水作业。整个工程施工地下工程是关键，应集中“抢”下这个分部工程，装饰工程则在主体结顶后全面展开，装饰工程从上向下，从外向内双向跟进，各工种立体交叉流水施工。同时装饰工程亦按主体施工的分区进行，装饰工程应精工细作。 相对单个施工段：根据整个工程施工分区段的情况，单个施工段采用整层翻模施工。初期各施工段要以主体结构施工为先导，实施立体分层、同步流水的施工方法，从上向下单向跟进，交叉流水。4.4 施工阶段控制 本工程由于工作量相当大，工程质量要求高，因此必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点： 主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足
12、够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。 装饰阶段是本次施工的重点之一，涉及的新工艺较多，施工应精工细作，尽力创造优质产品。 室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。第5章 施工组织管理及管理人员配备5.1 工程质量管理体系及专业配置工程质量是企业的生命，我们一贯坚持以质量第一的原则，影响工程质量的因素很多，其中很重要的一点就是管理，而管理的关键在于控制“人”的因素。在该工程上，公司将通过自身的质保体系、严格的管理指挥和技术工人的精心操作，再用样板开络，严格“三检”的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、质检部门的意见，并及时整改，真正做到让业主满意。项目部将建
13、立各主要环节的管理体系，根据本工程实际情况及以往同类工程的施工经验，特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系，各组在施工过程中，应严格执行预订的管理体系，并按GB/T19001-ISO9001:2000质量体系中的过程控制标准，不折不扣的落实到责任人。项目部将根据制定的管理体系进行有效的管理，并建立相应的考核制度。具体实施体系如下：总经理常务副总经理总工程师经营副总生产副总财务副总各部门工会办公室贯标办生产部经营部技术部质量安全部材料设备部财务部项目经理部分公司/办事处总公司管理模式分公司经理分公司副经理总工程师经营科生产科财务科各项目经理部分公司管理模式5.2 管理
14、人员专业配置表本工程将配备具同类工程施工经验的专业人员进场施工管理，具体见下表：职务职称证书名称级别专业备注项目经理工程师项目经理证壹级工民建技术负责人高级工程师工程师证高级工民建施工员工程师上岗证中级工民建质检员工程师上岗证中级工民建安全员助工上岗证初级工民建资料员助工上岗证初级工民建材料员助工上岗证初级工民建第6章 施工劳动力配备计划6.1 劳动用工计划为了保证在投标总计划工期内全面完成本工程各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程的进展，工种的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。根据本工程的情况，劳动力的投入主要突出控制在地下室、主体结构施工、装饰施工和满足安装和土建的配合劳动力的投入三个主要环节，一定要根据速度的进展情况，及时调整主体和装饰施工阶段的工种劳动力的更换。根据其总的工期要求及各个不同阶段的施工特点，并适当结合夜间施工，预计将投入的劳动力见下表（说明：本工程由于工程量相当大，具体人员可根据实际情况作适当调整）：表2劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下阶段主体阶段装 修钢筋工90900模板工1201200砼 工65450粉刷工
