房地产开发项目部管理制度汇编

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1、房地产开发项目部管理制度前 言言为了加强工工程部管管理,按按时、按按质、按按量完成成集团公公、房地地产开发发公司领领导制定定的计划划,特编编制此手手册。望望项目公公司(项项目部)全体员员工,齐齐心协力力围绕工工程部经经理展开开工作。严严格遵守守各项规规章制度度。以制制度制约约人,按按章办事事,规范范行为。最最终目标标是:项项目公司司(项目目部)各成员员有章可可循,有有标准可可依,使使工地施施工顺利利进行,管管理步入入正规。 目 录(一)项目目部管理理人员岗岗位职责责(二)工程程进度和和计划管管理(三)工程程质量和和安全管管理(四)工程程资料管管理(五)施工工图管理理制度(六)工地地例会制制度(

2、七)施工工现场临临时水电电使用管管理规定定(八)分部部分项、隐隐蔽工程程及竣工工验收管管理制度度(九)工程程交接验验收管理理制度(十)工程程施工控控制程序序(十一)工工程变更更控制程程序(十二)工工程监理理管理程程序(十三)分分包工程程的管理理制度(十四)工工程签证证管理制制度(十五)项项目部工工作流程程图(十六)自自来水施施工流程程(十七)供供电施工工流程(十八)天天然气施施工流程程(一)、项项目部管管理人员员岗位职职责项目部经理理岗位职职责:1、贯彻执执行国家家有关法法律、法法规及公公司各项项规章制制度,对对职责范范围内的的工作负负全面责责任并及及时向公公司领导导汇报工工作情况况。2、负责

3、项项目部的的日常管管理工作作。3、配合综综合部、销销售部、造造价等部部门进行行项目前前期运作作,提出出合理化化建议。4、配合相相关部门门办理开开发项目目的相关关手续(土土地、规规划、建建设等)。5、参与工工程的招招投标工工作。6、参与合合同谈判判及合同同的签定定。7、协助办办理工工程施工工许可证证。8、负责项项目的人人员管理理。包括括人员的的调配、考考核、奖奖惩等方方面的管管理。9、负责各各项目之之间的资资源调配配,与工工程管理理相关各各部门、单单位进行行沟通平平衡。10、 负负责整个个施工过过程中各各相关单单位的协协调。项目部现场场主管岗岗位职责责1、负责项项目施工工现场的的“三通一一平”及

4、工程程规划放放(验)线线工作。2、项目的的目标管管理:对对项目的的整体目目标进行行明确下下达,并并将目标标进行分分解,做做到责任任到位,并并对目标标完成情情况进行行监督检检查和调调整。3、对项目目施工准准备、施施工进度度、质量量、施工工安全、现现场管理理、投资资控制及及工程拨拨款进行行审核、监监督检查查。4、 对施施工过程程中出现现的重大大问题进进行决策策和处理理。5、 负责责审核施施工材料料的选用用和对材材料供应应商的评评价。6、负责组组织工程程中新材材料、新新工艺、新新结构、新新技术的的技术论论证、审审核。9、 对施施工组织织设计/方案重重大技术术措施和和经济方方案的初初步审查查意见审审核

5、。10、 对对工程中中出现的的不合格格处理方方案进行行审批,并并对结果果进行确确认。11、 组组织竣工工验收及及移交。12、监督督检查工工程和项项目文件件资料的的管理。13、负责责工程监监理的管管理。(1) 对对监理单单位提交交的项项目监理理规划进进行审核核。(2) 根根据监理理聘用合合同对监监理单位位的工作作进行监监督检查查和考核核。(3) 对对监理单单位提出出的工程程实施与与工程管管理过程程中的重重要问题题给予及及时解决决。协调调其与相相关单位位之间的的关系。(4) 负负责监理理费用控控制。14、负责责与设计计单位协协调(1) 组组织工程程技术人人员进行行图纸预预审。(2)委托托监理单单位

6、组织织图纸会会审,对对会审中中提出的的共性问问题和技技术难题题协调拟拟订解决决办法。(3)协调调设计单单位与相相关单位位之间的的关系。(4) 对对施工中中各方提提出的变变更要求求进行审审查控制制。15、按总总部的要要求,编编制年度度进度总总计划,报报工程部部经理审审批。土建工程师师岗位职职责1、熟悉图图纸,参参与图纸纸会审,做做好会审审记录,形形成书面面图纸会会审纪要要。2、协助项项目部现场主管管,完成成施工现现场规划划布置、三三通一平平、规划划定位放放线等工工作。3、加强日日常巡查查,对施施工过程程的各主主要工序序进行检检查,对对存在问问题及时时指出,当当发生严严重质量量事故时时,及时时与监

7、理理和设计计部门联联系,并并参与对对事故的的处理意意见,对对处理过过程进行行跟踪检检查落实实情况直直至事故故处理完完成。4、参与施施工单位位主要工工序的技技术交底底,督促促施工单单位做好好质量管管理工作作。5、加强现现场监督督,落实实施工进进度计划划、安全全质量目目标,以以实际与与计划进进行比较较。分析析滞后原原因,督督促施工工单位采采取措施施解决,最最后落实实处理结结果。6、参与工工程签证证的现场场核实,并并签字确确认。7、参与监监理单位位组织的的监理例例会、进进度质量量协调会会等。8、检查现现场施工工材料,监监督施工工、监理理单位对对进场材材料进行行取样、送送检,做做到未经经检验的的材料不

8、不进场,未未实验合合格的材材料不投投入使用用。9、以周为为单位,将将施工单单位的形形象进度度、质量量、安全全文明施施工情况况汇报给给工程经理理、主管管。10、协调调检测部部门完成成桩基、主主体、保保温检测测等检验验项目。施施工单位位进行分分部、分分项验收收时,组组织质检检站、设设计、勘勘察、监监理等单单位进行行验收工工作。11、监督督监理、施施工单位位按程序序工作。(包包括工作作程序、建建设程序序)12、分阶阶段收集集各类施施工资料料,并进进行归纳纳、整理理以备归归档之用用,必要要时协助助监理单单位督促促施工单单位资料料报送和和报检。水电工程师师岗位职职责 11.、 对分管管的水电电工程质质量

9、、安安全负全全面责任任,正确确处理进进度与质质量、安安全的关关系,管管理好项项目的均均衡施工工和工序序:充分分考虑水水电季节节性施工工措施,在在施工质质量、安安全、工工期三要要素上严严格按设设计图纸纸、国家家规范、验验收标准准、操作作规程和和施工组组织设计计进行施施工、管管理、验验收。控控制月、周周计划,在在确保工工程质量量、安全全符合规规定的前前提下,合合理安排排工序和和科学组组织协调调,使之之与项目目进度总总计划相相结合。2、负责水水电施工工过程中中重要部部位及隐隐蔽工程程的检查查验收:确保水水电路的的走向安安全、实实用,有有保护措措施,设设计要合合理;确确保所有有电线必必须穿管管,施工工

10、要规范范;确保保水电材材料的产产品,材材料要合合格;确确保各水水电施工工工艺到到位,符符合施工工规范,验验收要严严谨。水水电安装装施工中中对关键键部位暴暴露出的的矛盾,尽尽量避免免因设计计考虑不不周,造造成电器器配管与与水暖、消消防、通通风、煤煤气等管管道相碰碰的问题题,协调调统一,指指导施工工。严格格按照规规范和设设计图施施工,认认真执行行工序交交接检制制度,上上道工序序不合格格不得转转入下道道工序施施工,做做好各种种施工试试验和隐隐蔽验收收工作。3、检查水水电施工工工艺流流程的执执行情况况:给排排水管路路安装工工艺。强强弱电系系统施工工的技术术,电气气开关、插插座的安安装定位位,吊平平顶内

11、的的线路排排放,灯灯具的安安装等,均均要求满满足电工工艺流程程。4、负责收收集水电电施工过过程的各各种原始始记录并并及时交交资料员员存档:将水电电材料进进行分类类保管,做做好书面面原始记记录,规规范、真真实、准准确和适适时反映映工程质质量状况况。所有有具有保保存价值值的文字字材料、技技术资料料交资料料员存档。5、监督合合同的执执行情况况:监督督施工过过程中,是是否满足足设计方方案要求求;施工工项目是是否与设设计方案案一致;工艺做做法及主主要材料料品牌、规规格是否否采用等等合同条条款的执执行情况况。严格格控制质质量、进进度,确确保水电电安装工工程的价价款及工工程量符符合合同同要求。6、发现施施工

12、中的的质量、进进度、安安全问题题及时向向工程部部负责人人或公司司反映,不不得拖延延、隐瞒瞒或擅自自处理:对施工工用电线线路应经经常进行行检查;配电箱箱、开关关箱、电电气机械械设备、生生活照明明线路架架设和灯灯具等装装置应按按要求设设置,发发现问题题及时整整改。负负责施工工是否符符合质量量规范、是是否满足足进度要要求、是是否存在在安全隐隐患,严严格遵照照合同条条款监督督执行,当当影响计计划工期期时,应应及时向向项目经经理作出出书面报报告,并并进行监监控,真真实反映映施工中中存在的的问题,不不瞒报、漏漏报、虚虚报。7、隐蔽工工程及设设计变更更的签证证,要本本着施工工规范、合合同要求求、相关关文件及

13、及双方的的权益,公公平、公公正、公公开的签签字:在在原有的的合同基基础上,就就变更的的工程项项目进行行详细地地说明,根根据工程程签证类类别,对对工程签签证范围围、内容容、工作作程序、审审批权限限、时间间要求等等方面严严格执行行现场签签证管理理制度。8、负责协协调各专专业的衔衔接及外外协单位位、配套套部门的的施工穿穿插。并并协助景景观、配配套工程程师负责责景观、配配套工程程的质量量、进度度及资金金控制管管理工作作:负责责水电安安装工程程与土建建工程、装装饰工程程等施工工相互协协调、密密切配合合。尤其其加强水水电暖通通安装与与土建施施工的配配合,按按要求埋埋设水电电线管,不不得随意意凿墙打打洞。协

14、协助景观观、配套套工程施施工符合合质量规规范、满满足进度度要求,达达到对资资金的有有效控制制。9、负责对对施工单单位临时时用水用用电设备备的检查查、监督督及收费费:负责责在自来来水部分分、电灯灯部分、动动力部分分的临时时水电使使用范围围内,对对管线布布置施工工用水;施工生生产用水水、现场场用水、消消防用水水等临时时用水量量计算及及实施施施工现场场临时用用电计划划,根据据施工机机械表,计计算用电电量。合合理扣除除施工单单位用水水用电费费用。 10、管理理收集水水、电隐隐蔽工程程资料的的签字,及及时交资资料员存存档:收收集水电电工程中中涉及水水路走向向、预留留进出水水口、开开槽埋线线、强弱弱电等隐

15、隐蔽工程程资料,进进行分类类管理,交交资料员员存档。11. 项项目临水水、临电电及正式式用电、用用水的管管理,项项目开工工前的临临电、临临水布置置,为各各进场施施工单位位提供水水电接口口,进行行正式用用电、用用水施工工,对各各施工单单位的用用水用电电情况抽抽查,避避免出现现,偷电电偷水的的现象,制制定现场场临水、临临电的管管理规定定。12、编制制分工工工程进度度计划,并并督促施施工单位位进度。13、做好好报建、报报装、验验收等工工程。景观工程师师岗位职职责1、负责协协调处理理有关园园林工程程方面的的工程管管理事宜宜,参与与规划设设计及扩扩初方案案中有关关总体规规划、绿绿化工程程方面的的方案论论证工作作。2.全面监监管有关关园林绿绿化工程程方面的的工程管管理工作作,并根根据施工工过程中中的具体体情况,及及时进行行各方面面的专业业协调工工作并及及时予以以反馈; 3.处处理工程程进行过过程所发发生的相相关专业业方面的的变更事事宜,协协调设计计和施工工方面的的关系,有有效控制制其对项项目进度度的影响响; 4、对对相关专专业的施施工质量量、施工工进度进进

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