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1、XX市小区2#库地下室人防水电安装工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人: 日 期： 2010年5月目 录第一章 编制说明-41, 编制目及依据-42, 编制原则及内容-53, 工程概况-6第二章 施工组织部署-71, 人力组织和支配-72, 施工协作-93, 施工现场部署- 10第三章 劳动力支配调配支配- 101, 劳动力组织及支配- 112, 劳动力需用量- 12第四章 水电安装工程技术措施- 161, 电气工程-162, 管道工程-18第五章 质量保证措施-201, 施工打算-202, 材料质量-20第六章 平安保证措施-27第七章, 工期保证措施-28第八章, 文明施工保证措施-
2、311, 场容场貌-312, 生活卫生-313, 精神文明-324, 削减扰民, 降低环境污染和噪音措施-32第九章, 冬雨季施工保证措施-331, 雨期施工保证措施-332, 夏季施工保证措施-333, 冬季施工保证措施-334, 夜间及节假日施工保证措施-34第十章, 施工总进度支配表第十一章, 施工总平面图, 现场材料加工预置区附：项 目 经 理 部 组 织 管 理 网 络 图第一章 编制说明第一节 编制目及依据一, 编制目XX时代景程项目为XX市重点工程，我公司有幸承建地下室人防水电安装工程。本施工组织设计体现我司对本工程施工总体构思和部署，施工过程中我们将遵照我司技术管理程序，在图纸
3、会审之后，依据施工组织设计确定原则，编制具体单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。二, 编制依据我公司编制此施工组织设计依据主要有：1, 业主供应招标文件。2, GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。3, JGJ46-1988施工现场管理临时用电平安技术规范。4, GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范5, GB50038-94人民防空地下室设计规范6, GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范7, GB50231-1998机械设备安装工程施工及验收规范8, GBJ134-90人防工程施工及验收规范9, GB50208
4、-200地下防水工程施工质量验收规范10, 该工程现场及四周环境实际状况。11, 建筑法等国家现行建设管理法规和江苏省常州市建设工程有关规定等。第二节 编制原则及内容一, 编制原则1.严格遵守现行技术规范, 施工规程和质量评定及验收标准；2.坚持技术先进性, 科学合理性, 经济适用性及实事求是相结合。3始终奉行诚信, 规范, 创新, 高效工作理念。二, 编制内容XX市时代景程住宅小区地下车库人防工程招标文件中给排水, 电安装全部内容，包括：（1）强电工程（2）给排水工程第三节 工程概况一, 工程概况建设单位：XX市新时代房地产开发施工单位：*建工集团设计单位：*民用建筑设计院监理单位：*建工监
5、理工程名称：XX市时代景程人防工程结构类型：箱形结构建筑面积：20483抗震设防烈度：7度人防抗力等级：甲类核六级防化等级：丙级战时用途：物资库工程防水等级：二级平常用途：汽车库工程地点：罗庄路西侧，罗湾路南侧，104国道北侧地上部分为多层及高层住宅，地下室为汽车库及自行车库。2号地下车库位于8#,11#,14#,21#,22#住宅楼及这几栋住宅楼之间绿地下。可停独立车位379辆 家庭车位62辆,为I类汽车库;总建筑面积20483平方米;战时功能为二等人员掩蔽所, 战时区域电站及物资库，防护等级：甲类核6级;防化等级：丙级;人防防护区面积：16957平方米。该工程由南通建工总承包，南京市民用建
6、筑设计探讨院设计， 常州建工监理公司监督。该工程中给排水, 电气安装工程，施工要求高。二, 总体目标质 量：确保XX市优，争创省优工程。安 全：确保XX平安标准化工地，争创省平安标准化工地。工 期：本工程工期为 个日历天。合同覆约：严格按合同约定要求施工。第二章 施工组织部署依据现场具体条件和地下室水电安装施工特点，我公司考虑进行如下部署和支配：第一节 人力组织和支配1, 项目管理机构为保证项目顺当进展，便利及业主进行沟通，提高办事效率，我方本着精干, 好用, 高效原则设置项目管理机构。项目经理项目负责管工班组电气班组杂务班组各个岗位职责如下：A, 项目经理职责 代表我公司全面负责本工程项目管
7、理，保证项目按期, 优质完工； 负责组建高效, 精干项目管理班子，选择培训人员, 指定各项管理制度 负责进行项目总体工程进度支配, 资金运用, 材料供应和施工人员组织, 管理； 负责项目部合约和资金运用管理工作； 负责组织工程会议，编制工程进展报告提交监理和业主。B, 项目负责职责 在项目经理不在现场状况下，代行项目经理职责； 全面负责本工程材料管理，合约和文件资料管理工作； 组织编制物资供应支配和管理制度，审查批准及工程有关选购活动； 组织编制工程费用支配； 跟踪核算材料运用状况； 负责组织工程档案收集, 整理, 和移交总包或业主工作； 负责项目上行政管理工作。 负责平安管理资料整理归档工作
8、。 负责行使工地平安奖罚权。2, 具体施工人员依据现场条件和施工工期要求，我们考虑对于具体工作考虑做如下支配：管道班：负责设备安装和系统管道支架制作安装；强电班：负责配套电气线路铺设，端接和箱柜, 开关安装；杂务班： 负责工地杂务，包括支架油漆, 套管制作, 管道保温及现场清理等工作。具体人力支配将依据进度需求作具体支配。第二节 施工协作一, 安装及土建各工种协作（1）预留预埋协作施工人员在开工前应仔细熟悉图纸，核查砼柱, 墙及楼板等处预埋套管位置及数量是否及结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员供应，技术负责人汇总后提交给土建施工人员，结构浇筑时应有专人负责检查预留预埋是否到
9、位。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。施工时，我司会时刻保持及其他各工种亲密协作，保证做到水电安装等各类设备电气接线口标高及座标均应以有关专业图纸为准。同时地下室全部穿越人防墙体管线应按人防要求做密闭处理。严格依据规范执行。（2）地下室卫生间施工协作首先确定卫生间器具型号，土建浇注楼板时协作进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高及基准线，确定器具标高及方位，并爱护好管口(用木塞或其它物体)，装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。（3）成品爱护协作通过业主及各施工单位协调共同搞好成品爱护。项目经理部依据现场实际状况编制成品爱护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好管线, 开关, 阀门等。
10、未交工厕所不得运用，不得随意取走管堵。易损坏灯具, 卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应留意对墙面, 吊顶爱护，避开污染及损坏。二, 施工过程中及业主（或监理）协作1.施工中听从业主（或监理）管理。2.对各专业管线进行综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全面实施。3.业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。设备开箱, 隐藏验收及试验, 试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参与，并刚好办理签证。4.全部隐藏工程和中间验收都必需提前24小时以书面形式通知驻地监理工程师和甲方代表，并说明验收内容, 时间, 地点。第三节, 施工现场部署一, 总则依据施工场区实际状
11、况，在总平面布置时，充分考虑下面5个因素：1充分利用施工空地, 避开拟建物, 构筑物和场区内须爱护绿化地带，合理布置施工设施；2总平面布置必需好用, 便利, 快捷；3材料运输布置见施工现场平面布置图；4构件和材料堆放便于运输。5尽量削减现场构件堆放。6生活区和生产区分开。其余具体状况见施工平面布置图。二, 施工现场临时水, 电1, 依据业主供应现场内供水管, 排水口, 供电电源，确定现场内供水, 供电, 排水走向。具体布置见附图总平面布置图。2, 施工给排水按临时给排水平面图及系统图要求，现场用水需满意施工及消防所需，给水系统采纳DN25供水管及业主水源连接，采纳镀锌钢管连接。3, 施工用电由
12、业主供应电源引入，现场设3个配电箱，分担各部分电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线铺设，配电箱, 漏电爱护器设备均应符合国家规定施工现场用电平安规程。现场配电系统图第三章 劳动力支配调配支配第一节 劳动力组织及支配一, 劳动力组织合理而科学劳动力组织，是保证工程顺当进行重要因素之一。依据工程实际进度, 刚好调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀成建制劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场平安学问教化，仔细组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后快速进入工作状态。为保证工程质量，对业主拟纳入我司总承包管理外单位，均应接受我公司统一管理，从业人员持证上岗。依据施工总体限制支配, 工程量, 流水段划分水电安
