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1、焊装车间设备、工具及配件管理制度编制/日期：审批/日期：文件编号批注/日期：发文日期2021年1月5日共6页1 目的为确保焊装车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内，从而到达降低制造本钱、提高生产效率、稳定产品质量的目的，特制定本管理制度。2 范围本制度适用于力帆汽车公司微车工厂焊装车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。3 职责3.1 车间领导负责车间设备、工具及配件的本钱控制和管理，以及领用、拆卸、奖罚的审批。3.2 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、请购报修、建账发放、索赔更换等工作；以及月、年费用汇总和分析、奖励和考核建
2、议等工作。3.3 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报修、保管等管理工作。3.4 车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维护保养、报修领用、妥善保管等工作。4 设备及配件的管理4.1 严禁违章操作，如更换电极帽时，采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的润滑或紧固等维护保养工作。假设发现电极、连接杆、电极帽、锥套磨损导致渗、漏水，需第一时间逐级上报，最终由车间领导确定是否停产报修。报修时，需各班组长按公司规定填写?设备故障报修单?，交车间设备管理员联系生产保障部抢修。车间公用设备含车间照明、生产和厕所用水、生产用气主管道、开水器等发生故障由车间设备管理员填写?设备故
3、障报修单?报修。4.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间设备及配件，含生产保障部维修工。假设设备发生故障，且无库存设备及配件替换，为恢复生产，可协商车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产的对应设备含设备配件进展更换。4.3 严禁隐瞒不报，一是保管不善导致的遗失或被盗特别是焊钳、电极及夹具铜板等有色金属或贵重物品；二是投入生产或新领用的设备及配件存在质量问题或异常耗损，车间设备管理员接报后需及时协调配套部予以更换或索赔。4.4 严禁徇私舞弊，设备及配件的领用必须遵循“以旧换新的原那么。旧件遗失照常赔偿；配件出库未使用到车间相对应的设备上，视为偷盗行为。4.5 设备及配件领用、更换
4、、追责程序4.5.1 由班组长填写领料单，需填写完整、字迹清晰，并注明焊钳编号等有效代码并签署姓名。4.5.2 领料单填写完毕后，由班组长或指定员工携带已损坏的设备配件一道，交车间设备管理员核查。4.5.3 车间设备管理员核查内容：一是领料单填写是否标准，以及对应领料单查询是否库存所需设备配件；二是查看是否人为损坏或异常耗损；三是回收旧件，特别是有色金属的回收和妥善保管；四是在领料单上签署意见和姓名。4.5.4 领料人持车间设备管理员签署意见后的领料单，报车间领导签字批准。4.5.5 车间领导批准后，持领料单到库房领用，库管员发放并留存领料单。4.5.6 在生产紧急情况下，不管退换设备及配件因
5、何种原因导致的耗损，均可接到车间领导通知后立即发放，但在恢复正常生产后的当日，必须按上述程序补办领料单审批手续。4.5.7 假设设备管理员初步判定属人为损坏的，需上报车间领导通知责任人，发生争议时，可会同车间领导、车间工艺质量技术员，以及生产保障部专业人员一道判定。5 工具及配件管理5.1 严禁违章操作，操作者应严格按工具操作规程和维护保养手册执行，每日做好工具的润滑或紧固等维护保养工作。假设发现工具出现异常，应及时报车间设备管理员送修，假设无法维修，凭生产保障部出具报废证明进展更换。在工具送修期间，为确保生产顺畅，可报车间领导同意后在库房暂借；在维修工具送回车间后，借用工具班组在接到车间设备
6、管理员的通知后，务必将工具完好送回车间库房，并销账。5.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间工具及配件，含生产保障部维修工。假设工具发生故障，且无库存工具及配件替换，为恢复生产，可协商车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产的对应工具含设备配件进展更换。5.3 严禁隐瞒不报，一是保管不善导致的遗失或被盗；二是投入生产或新领用的工具及配件存在质量问题或异常耗损，车间设备管理员接报后需及时协调配套部予以更换或索赔。5.4 严禁徇私舞弊，设备及配件的领用必须遵循“以旧换新的原那么。旧件遗失照常赔偿；配件出库未使用到车间相对应的工具上，视为偷盗行为。5.5 工具及配件领用、更换、追责程序
7、5.5.1 各班组领用工具,必须由班组长书面向车间领导请示，在得到车间领导书面批示同意后，方可在车间设备管理专员处登记造册领用。领用根本手续同“设备及配件领用、更换、追责程序的局部内容，常用低值易耗品无需审批，可直接以旧换新领料。5.5.2 各班组领用的工具需指定专人妥善保管，并登记建账管理，每月上报车间设备管理员备案核查，同时车间设备管理员需每月定期对各班组工具台账和实物，以及工具的实际使用状况进展抽查。车间重要工具：二氧化碳保护焊接焊枪、螺柱焊枪、角磨机、偏心打磨机、钣金锉等。5.5.3 假设设备管理员初步判定属人为损坏的，需上报车间领导通知责任人，发生争议时，可会同车间领导、车间工艺质量
8、技术员，以及生产保障部专业人员一道判定。6 设备、设备配件和工具的奖惩方法车间管理委员会设立设备、工具及工具奖励考核基金，做到专款专用。6.1 有以下行为给予考核：6.1.1 一般违规违纪行为，未造成损失的给予10元100元的考核。6.1.2 导致设备、工具及配件损坏、遗失等的考核损失等级当事人班组长车间分管领导原值500元30元20元10元500元原值1000元50元30元20元1000元原值5000元100元50元30元5000元原值10000元200元100元50元原值10000元500元200元100元6.1.3 导致设备、工具及配件损坏、遗失等的赔偿，能落实责任人的由责任人承当，不能
9、落实责任人的由班组相关人员承当。赔偿金额将根据设备、工具及配件原值，按一定的使用时间折旧后，予以50% 100% 的进展赔偿。6.1.4 假设属偷盗行为和恶意破坏的，将对当事人按公司规定执行，一切损失自负，情节特别恶劣或损失金额过大的，将上报公司送当地公安机关按国家相关法律法规处理。6.2 有以下行为给予奖励：6.2.1 凡检举揭露上述违规违纪行为的，车间将对检举者给予10元500元的奖励，并对检举人姓名予以保密。6.2.2 凡在车间设备、工具及配件管理工作中，费用可控或降低、绩效优异的班组或个人，车间将在不同时期按其节约金额大小予以奖励。6.2.3 凡针对设备、工具及配件提出合理化建议并采纳，除上报公司予以合理化建议奖的同时，车间也予以奖励。焊装车间2011年1月5日
