《保安个人年终工作总结报告（汇编5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安个人年终工作总结报告（汇编5篇）.docx（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、实用文档Word格式、可编辑打印保安个人年终工作总结报告精选5篇 保安个人年终工作总结报告精选5篇 保安个人年终工作总结报告 篇1 新年到来,我在这里先给各位指导,同事拜过早年祝新春欢乐,万事如意。 我虽是一名一般的保安员，但在我心中，黄贝小区就是我的家，指导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中强健成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为
2、自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级指导交给们的每一项任务，做到让指导放心。 在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了指导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且简单。对我们的工作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进展楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的平安，这有802房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸理解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了保护好群众的生命财
3、产，车辆不受伤坏，并帮助指导，社区工作站，维护好现场，并得到指导的表扬，在工作之余，在队长带着下，我们进展了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目的，保质保量地完成训练方案，我刚开头时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素养，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直坚持。 作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施，并仔细地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施，定期进展设备的巡查和维护工作，以预
4、防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的平安。 本人在一年的总结如下： 1.坚决听从指导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。 2.对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。 3.对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进展收费，做到文明效劳。 4.在队长的带着下我们进展了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。 5.坚持“预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，进步防火意识，能把握消防设备的操作方法，确保平安。 以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已
5、在以下中方面存在缺乏之处，肯指导的指正与批判，以待今后的工作中进一步加强和改正。 新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司指导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司奉献一份微薄之力。 保安个人年终工作总结报告 篇2 新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断进步，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简洁的
6、工作总结： 一、各项考核指标全面完成 在酒店各级指导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了90%，为酒店各部门进展消防平安培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目的责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了很多感人的事例。 三、强化管理，不断进展学习和培训 如今旅游效劳行业人才竞争尤
7、为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动关心退房客人在房间找回丧失财物。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 四、努力做好酒店的治安和消防工作 平安工作是企业的生存之本，我部门坚持平安第一，预防为主的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。虽然过
8、去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成果，管理程度得到了极大的进步，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的进步。二是，我们的管理人员程度还有待于进步。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改进。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。 回忆了20_年一年来的工作，实在感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级指导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 保安个人年终工作总结报告 篇3 不知不觉20_年就在指间静静的
9、溜走了，20_年也已经离我们越来越近了，在过去的一年里，是_公司提升企业平安、效劳品质的一年，这一年里我成长了很多可是还有许多的缺乏，借此辞旧迎新的时刻，也对自己过去一年的工作做一个简洁的工作总结： 一、发挥优势管理，狠抓基层建立，责任第一，平安第一 1、优质效劳、赢得信任 公司通过强化管理准那么，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到
10、了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患 在公司指导的关心指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司指导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养方案，使各小区消防设施设备不但做
11、到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理 1、根据工程年初制定的平安培训方案，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月方案对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培
12、训进步了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么粗浅的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。 保安部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理 1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语
13、言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆施行登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，觉察问题准时处理解决。 回首过去这一年，自己的身上虽然有闪光点，可是也有一部分的缺乏是自己需要改进的，在新的一年里，肯定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让自己在新的一年里，得到更大的成长空间。 保安个人年终工作总结报告 篇4 一、加强劳动纪律
14、管理，增加员工纪律观念 加强了对部门员工的劳动纪律管理与监视，让员工更加深化的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，仔细履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。 今年以来，部门呈现了较为融洽的气氛，分散力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，x月，中心值班长岗位巡检时，队员在28号楼岗位上睡觉被觉察。事后上午部门经理，主管马上对此事进展了调查，理解事情始末，当事人也都成认了事实。对此，部门管理层快速进展了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交惩罚报告，并预备进展通报批判。 部门每天进展细致
15、地工作巡检，从中也觉察有个别队员在岗位上精神状态不佳。中心指导接到相关问题时也比较重视，并询问问题缘由找出解决方法，为此部门在多方面进展了整肃劳动纪律，确保园区平安为主题的工作支配，并提出了整改措施。 部门经理和主管谈及遵守劳动纪律的厉害关系时，要求我们的基层管理要对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神相貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进展巡察，午夜至凌晨那么要求领班照实分段对岗位进展巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进展惩罚，真正做到宽严相济。俗话说：慈不掌兵假设一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的团队。 二、加强突发大事的预防与处理 应急突发大事，可分为突发大事、自然灾难、消防事故等。对于此大事我们乐观做好各项预防工作，确保重大平安责任事故为零。主要工作是： 1，根据园区实际状况，制定了实在可行的各类突发事故的应急方案。如秋冬季节的火灾应急方案、年终的防盗窃应急方案等，并组织培训。 2
