2023市场年度工作计划模板(6篇).doc

上传人:新** 文档编号:557911538 上传时间:2023-05-16 格式:DOC 页数:15 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
2023市场年度工作计划模板(6篇).doc_第1页
第1页 / 共15页
2023市场年度工作计划模板(6篇).doc_第2页
第2页 / 共15页
2023市场年度工作计划模板(6篇).doc_第3页
第3页 / 共15页
2023市场年度工作计划模板(6篇).doc_第4页
第4页 / 共15页
2023市场年度工作计划模板(6篇).doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2023市场年度工作计划模板(6篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023市场年度工作计划模板(6篇).doc(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023市场年度工作计划模板1市场部职能2市场部_架构3市场部工作计划4市场部_年销售计划实行精兵简政、优化销售_架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案一市场部职能:市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督

2、促销售部对销售计划进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。_销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门二市场部工作计划1制定_年销售计划。科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定_年市场部和销售部工作任务和工作计划。2实行精兵简政、优化销

3、售_架构。认真分析了解目前销售部_架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。品知识系统培训销知识系统培训业执行标准培训“从优秀到左卓越”-企业人在企业自律守则培训售人员职业道德培训售人员必备素质培训用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品

4、牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成2023市场年度工作计划模板(二)第五篇:市场推广活动计划市场推广活动计划内容-展示产品为主,提升公司形象一、电台宣传推广:效果预计。2023市场年度工作计划模板(三)伴随着万达购物广场的落成,市场部始终坚信“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”,随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式,快速确定了最合适的营销理念。职务分析,万达购物广场市场部,主要负责购物广场战

5、略目标的规划,对市场“商场如战场”发展趋势做出预测,对目标客户的需求做出判断,对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户,而是紧盯住一个目标客户“群体”去做工作,去激发他们的潜在需求。因此,在下一年的工作规划中,将针对以下几点工作来进行。一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖

6、而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在_年的工作重点。去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,_万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖_的展览公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和_商业4t营

7、销理论。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进_几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将极大节省了_年商业美陈的投入。并随时_万达的发展动向,即时做出调整。购物广场的壮大,离不老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场发展的必由之路。因此,发展会员,推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为_悦城家族的一分子、一部分,应是_年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。二、广告公关我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提

8、升实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣传。长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,的确具有一定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发挥出“广告形象宣传”的作用。在_年,首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台,并根据该媒体特点制定长期宣传战略,使其切实为我们服务,达到真正广告宣传的目的。其次,在依托主流媒体进行形象宣传的同时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发展大型文

9、化主题巡展等公益性质的活动等,通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。重点工作规划1、做好公司对外形象宣传工作,即公司主流广告媒体的选定工作,根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司实际进行深入分析,确保在_年_月份之前,将广告媒体选定方案定稿落实,加快企业对外形象宣传的步伐;2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力,新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传,通过新闻报道等低价位宣传形式,促进口碑效应;3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作,确保广告发布方面的可靠性、合法性;4、在网络上大肆宣传本购物广场_年度新一轮大型文化巡展活动。三、购物广场销售区

10、形象综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于购物广场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方面将下深工夫研究,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。在新的一年中,购物广场内部布置整个围绕年度文化主题,为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划_各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动,强调与消费者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。在dp点原来的花卉全部取消,从_购买趣味雕塑作品_件整体分布,提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合,包

11、括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。重点工作规划1、为弥补在橱窗方面的不足,对于每次橱窗的内容更换,做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作,以保证橱窗的正常出样;2、开拓思想,以人性化、温馨化为基础,结合文化做好购物广场各方面氛围设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善购物广场消费环境;3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作,确保购物广场活动的卖场气氛。为的就是通过了解市场,分析市场,提高部门工作的准确性,实效性,从而提升市场部整体工作能力,给购物广场带来更大的利益。2023市场年度工作计划模板(四)一、进一步积极努力地做好各

12、地校友会工作继续加强与校友的联系沟通,充分整合与利用学院与校友资源,促进学院发展,市场推广工作计划。协调和策划好各地校友会的工作,校友工作办公室将加大工作力度,充分发挥各相关部门的力量,利用有关领导、教师与广大校友的关系,尽快把各地校友会建立起来。对已经建立了_个校友分会,倡导他们积极开展活动;在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方,如内蒙、_、_、_、盐城、扬州、_等地,将加大工作力度,指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来,争取在年底成立_个校友分会。在校友活动尚比较松散的其他地区,着力发展一批热心校友工作的积极分子,协调、促成他们牵头做好校友会_的筹备工作。二、进一步建立健全校友会_建立

13、健全校友会各职能机构,明确分工、定职定责,做好_年校友会工作。拟在_月下旬到_月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。为此我们设计两个方案实施。方案一:借_世博会机会,在_周边召开第二次理事大会。方案二:借成立新的校友分会机会,召开第二次理事大会。希望校友会理事会年会常态化,每年召开一次,由各地分会联办或独立承办的方式召开。我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会_。1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作,根据需要和相关条件逐步完成;2、建立校友会理事会各成员间的联系制度,交换信息,沟通思想,为建设一个“讲大

14、局、讲友谊、讲和谐、有效率”的理事会创造条件。三、收集校友信息,完善校友_通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况,建立校友基础档案,在校庆_基础上,进一步完善。为开展校友会工作做好相应的准备。1、寻迹。根据有关线索,先易后难,搜集历届毕业生的去向;2、挂钩。通过各种渠道与校友取得联系;3、造册。通过查访寻迹,将收集到的历届毕业生_登记造册;4、分类。按校友的职业门类、当前状况、个人特点等分类编排,分组建档立案,并选择其中一些人作为类型代表加强联系,为学校的教育教学提供参考。四、做好校友会宣传工作校友工作是系统工程、全员工程、爱心工程,全体在校的教职员工及广大校友,都是工作主体,也是工作

15、对象,都要不断加深对校友会工作重大意义的认识,进一步明确校友是母校立身的基本支柱,是母校发展的战略资源;为学子、校友成长服务就是为学校建设发展服务,因此我们一定要同心协力做好校友工作,工作计划市场推广工作计划。1、配合学校工作,宣传学院建校_年以来的取得的巨大变化,宣传学校未来的改革和发展,使社会了解学校,使广大校友及时听到母校的声音,促进彼此情感的沟通,激发校友关心母校献身祖国的热情;2、配合学校宣传部门,围绕_荣誉观的宣传教育,宣扬学校的优良作风,树立学校良好形象,强化师生意识、爱生意识和责任意识,以身为范,使爱生、爱校、敬业、诚信、文明、礼貌的根深深地埋在未来“校友”的心中;3、深入宣传校友会宗旨,扩大校友会影响,吸引广大校友积极参加校友会活动;4、在_年发行了第一期校友通讯的基础上,进一步做好_年校友通讯发行工作,积极提倡和鼓励校友向校友通讯投稿。进一步扩大校友通讯在校友中的影响。5、配合学校对毕业生的教育,协助邀请有影响的校友回校座谈,为毕业生就业进入社会做预备教育;6、通过各地校友,配合学校做

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号