鸿海佳园一期消防工程施工组织设计

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1、鸿海佳园一期消防工程施工组织设计施工单位:青岛金阳光消防工程有限公司编制日期:2011年10月 25 日一、编制依据及原则1编制依据1.1国家现行有关规范、技术规范1.1.1建筑设计防火规范1.1.2火灾自动报警系统设计规范1.1.3火灾自动报警系统施工及验收规范1.1.4建筑施工高处作业安全技术规范1.1.5施工现场临时用电安全技术规范1.1.6建筑施工安全检查标准1.1.7建筑机械使用安全技术规程1.1.8建筑电气工程施工质量验收规范1.1.9室内消防设备通用技术标准1.1.10建筑给排水施工及验收规范1.1.11自动喷水灭火系统设计规范1.1.12自动喷水灭火系统施工及验收规范1.1.1

2、3汽车库、修车库、停车场设计防火规范1.1.14高层民用建筑设计防火规范1.2有关法律、法规、规定、文件等。1.3建设单位提供的有关资料本工程消防工程施工的相关文件、图纸等资料。1.4青岛市建设委员会颁布的有关文件建筑安装规程安全质量等文件。1.5本公司质量体系中有关文件施工、施工质量及安全生产技术管理等作业指导文件。2编制原则本标书编制时遵循经济、安全、实用、合理、可行的原则。二、工程概况及特点1鸿海佳园一期消防工程位于青岛市的四方区金华路与四流南路交汇处,南临金华路,北侧为四流南路。建筑总面积107000平方米,地上91000平方米,地下16000平方米。地上为网点和住宅,地下车库除主楼下

3、交通盒、设备用房,其余大部分为人防车库。共七座高层楼房,一座幼儿园。1#楼建筑高度58.8米,建筑面积为7238.6,为一类高层住宅;2#楼建筑高度为71.3米,建筑面积为12291.9,为一类高层住宅;3#楼建筑高度为63.7米,建筑面积为10557.3,为一类高层住宅;4#楼建筑高度为50.4米的,建筑面积为12204为二类高层住宅;5#楼建筑高度为30.8米,建筑面积为8316,为二类高层住宅;6#楼建筑高度为49.8米,建筑面积为6997.2,为二类高层住宅;7#楼建筑高度为33.6米的,建筑面积为5827.6,为二类高层住宅。幼儿园为三层,布置消火栓(仅设卷盘)和灭火器.2施工内容本

4、项目施工范围室内消火栓系统、喷淋系统、消防报警系统、气体灭火系统的施工及消防验收、设备材料的采购、供应、运输、保管、安装、调试、检测、验收、人员培训。3结构情况结构形式:框架结构。4气象条件该工程所在地区属温带湿润季风区,受黄海调节影响,冬季无严寒,夏无酷暑,年平均气温十二摄氏度,绝对最高气温三十五摄氏度,绝对最低气温负十三摄氏度,年主导风向是北风,冬季多北风和西北风,夏季多南风和东南风,年最大风速十七米每秒,年平均降雨量七百七十四毫米。5工程特点5.1结构类型本工程分为地上层和地下层,地上为民用住房和商业网点地下为机房、车库及人防。5.2工期紧张,质量要求高。5.3各专业交叉作业多,施工组织

5、协调工作量较大。5.4现场特点施工现场施工专业队伍较多,必须各专业互相配合交叉作业,提高了施工的难度,必须科学合理地进行施工部署。5.5施工特点施工面积较大,各系统的规模大,交叉多,施工时应注意以下几个方面的特点:消防灭火系统施工技术含量高,系统规模大交叉多,安装使用的材料设备质量要求高,这就要求我们在进行材料采购的过程中,进行有效的计划和组织,避免由于材料设备的质量而影响施工的正常进行以及竣工后的使用;由于本工程的防火级别较高,对系统的稳定性要求高,这就要求我们在施工过程中严把施工质量关,对施工中的质量通病,积极开展质量安全小组活动,严格地按计划、实施、检查、落实工作程序进行,加强过程控制同

6、时可针对图纸设计提出优化方案,从而保证工程质量;该工程的占地面积大,场地宽阔,为我们进行现场安全文明管理提供了便利条件,同时,由于施工工作面大,应在各道口施工工作面进出口、可能产生危险的区域设置明显的标志;工程量大工期紧、质量要求高。因此要求我们保持严谨的科学态度精心组织精心施工;该工程为公用建筑项目,因而安装部分规模大,涵盖的范围较广,几乎包含了公用建筑的全部安装项目,这要求我们在施工时必须处理好各专业之间的矛盾,精心组织、精心施工,确保工程如期保质保量的完成;全过程交叉作业较频繁;土建、设备工艺、暖通、电气、给排水、媒体智能控制等各专业间需进行频繁的交叉作业这就要求在施工前进行详细的布置筹

7、划,使得各专业的管线和设备布局合理美观,便于操作维修。且各专业的每道工序施工要求统一步调、衔接紧密、环环相扣。三、总工期、工程总进度编制原则1施工网络设计编制,依据现有的图纸资料及招标文件。2网络计划主要考虑管内穿线、设备安装、管道安装施工阶段,使后期系统调试工作顺利进行,尽量缩短工期,以迅速完成整个消防系统的安装。3穿线阶段、管道安装阶段以快速突击进行,但不单纯追求安装速度,考虑其它专业施工的配合,同时,在其后再跟上内装饰施工,形成大流水作业缩短工期。4施工大纲4.1火灾自动报警系统材料的购置与运输管路复查,管内穿线,设备安装调试,验收。四、施工总目标以工程质量达到国家相关施工质量验收规范要

8、求,并一次性通过消防部门的验收合格为目标,目标范围包含施工队伍各小组的管理目标。五、工期目标1工期目标:计划工期为2012年5月30日,我方进场后,将立即委派有关工程技术人员进驻现场,参与建设方总包方、各分项安装队伍的协调工作,以利于消防安装工程尽早穿插进行本着抓前不抓后的原则组织好劳动力、材料施工机具、设备,协调好各方关系,确保工期目标的实现。2工期保证措施2.1组织措施组建坚强有力的指挥体系,由具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的一级资质项目经理负责本工程的施工管理,同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部,明确职责严格岗位责任,各司其职,各负其责,齐心协力做好工作。委派优

9、秀的施工队伍:我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工,素质高、信誉好、作风硬的本公司队伍进行本工程的施工,确保工程按计划进行。2.2物质措施采取积极的措施,保障材料和施工机械按计划及时供应保障后勤供应,使广大职工真正的把精力放在工程的施工上,确保施工的正常运转。2.3技术措施积极推广应用“四新”技术,加快施工进度,同时广泛开展群众性质量安全攻关活动,为生产排忧解难,确保一次成优。根据现场的具体情况,合理安排工序,在做好成品保护工作前提下,适当的将一些工序提前作业,为按期竣工赢得时间。施工流水作业是一种科学的施工组织方法,综合运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在

10、一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。2.4配合措施指定专人负责协调:施工期间,加大协调力度,主动与业主监理联络,协调各工种、各相关专业间的工作,积极配合提供方便,为快速优质施工创造有利条件。加强服务,主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更,材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难,及时解决工程建设过程中出现的各种问题,保证施工正常进行。与土建承包商建立良好的配合关系,妥善安排工艺流程,相互创造条件,加快施工进度。虚心接受政府监督施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经,积极预防质量问题,加快进度。建立情报室,更加及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策,特别对工程造

11、价、工程质量监督等方面予以认真对待。实施微机管理,对工程进度、质量、安全纳入电脑控制,保证有关信息及时准确传到有关人员,使工程进度得到全面控制。六、质量目标在本工程施工过程中,将严格按照规范及本公司有关质量制度措施要求施工,工程质量目标为达到国家相关施工质量验收规范要求并一次验收合格。七、施工组织设计1工期安排及安装工程施工进度表结合工程特点我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏、求实的作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度,以合格目标顺利完成创业大厦消防工程。1.1火灾自动报警系统施工进度表,具体详见附表。2 工序衔接控制2.1本工程工序衔接本着先地上

12、,后地下的原则。2.2工程施工工序火灾自动报警系统:第一工序工程备料,第二工序安装平面管线,第三工序安装地下平面管线,第四工序安装一层到水箱间平面管线,第五工序地下层线路测试绝缘,第六工序一到五层线路测试绝缘,第七工序五层层到顶层线路测试绝缘,第八工序安装地下层设备,第九工序安装一到三层设备,第十工序安装四层到顶层设备安装,第十一工序单系体调试,第十二工序联合调试,第十三工序验收。3施工进度控制点设置我方组织工程施工,应该服从建设方、总包方的要求统一规划火灾自动报警系统的进度点设置为管路疏通手续交接,配线、线路绝缘测试、设备安装、报警调试、联动调试。管道工程进度点设置为管道安装管道试压、设备安

13、装、设备调试。安装施工期间以弱电配管敷线、绝缘测试、设备安装、管道安装为四大进度控制段,每个控制段包含上述相应控制点,施工期间通过平衡协调及调度,紧密的组织成一体,一切施工协调管理即人、物、材,首先满足该区段确保消防安装施工总进度计划。消防安装施工期间,无条件服从整个工程的施工总计划4施工方案4.1施工方与各方的协调措施施工方与设计单位、业主、监理单位、总包单位协调措施4.1.1施工方的责任4.1.1.1施工方与业主直接签订施工合同为承建安装火灾自动报警系统及消防联动控制系统内容,并依据合同负责整个项目施工管理的承包商。4.1.1.2施工方的责任合同的履约,施工承包人是施工合同的履约主体,按照

14、合同约定对合同承包范围施工负责。作为施工方,我们将制定施工承包管理方案,并组织实施。按照合同,向业主和工程师授权有关人员提供在施工现场办公和生活的设施。4.1.2施工方与业主的关系施工承包人应该按照施工合同的约定,根据国家、建设部、山东省及青岛市有关工程建设的规定,全面履行合同,向业主交付满意工程。4.1.3施工方与监理单位的关系施工方与监理单位是被监理与监理的关系,施工方应遵守管理规定,自觉服从监理单位的全过程监理。4.1.4施工方与总包单位的关系施工方与总包单位是被管理与管理的关系,总包单位应根据国家、建设部、山东省及青岛市有关工程建设的规定履行总包责任,施工方应遵守管理规定,自觉服从总包

15、单位的全过程管理。4.1.5施工方与业主的配合措施4.1.5.1与业主配合的“三个服从原则”。业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时,服从业主要求。业主要求与承包人想法不一致时,但业主要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时,服从业主要求。业主要求超出合同范围,但承包人经过努力能够做到时,服从业主要求。4.1.5.2施工方与业主的配合措施按照施工合同的规定向业主提供工程资料,按照规定履行工期、质量安全等合同规定的责任外,还将主动向业主提供如下服务。图纸变更出图或图纸变更需求计划。设计部根据施工进度需要,编制图纸需求计划,提前与设计单位、业主、监理进行沟通提前确定图纸,防止因图纸问题耽误施工。设备采购计划。对业主提供的材料设备提前编制进场计划,必要时协助业主进行考察,订货,确保工程需要。搞好图纸管理,减少图纸变更,从而达到降低造价,控制投资的目的。提供业主要求的其他配合和服务。4.1.6施工方与监理单位的配合措施4.1.6.1与监理单位配合的“三个服从原则”双方方案不一致,但效果相同,施工方让位于监理。双方方案不一致时,但监理要求有利于使用功能时,施工方让位于监理。双方方案不一致时,但监理要求高于标准

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