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1、撰写人:_日 期:_关于个人的述职报告模板集锦5篇 个人的述职报告 篇1 过去的20年是难忘的一年,年分公司共完成回款6。7 亿，销量 53 万台,在整体分公司业绩水平和市场工作中，较年比较有了进步,在业绩中，落后于全国其他兄弟公司（如南京、济南、成都）,在全国 个 A 类公司中排名落后，在年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。 分析 2年主要原因：外因: 1、年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上; 内因：1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降； 2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能
2、力的下降；主要表现： 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺； 员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到尽心尽力，创新意识及聪明能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流； 渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法把握市场，渠道效率低下；业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差，拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步,KA 攻略、终端形象、促销队伍治理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争； 今年是我们公司成立五周年的喜
3、庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。 2年工作规划 1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总十大原则十字方针,打造布满斗志与激情的团队，团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神; 2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战
4、能力，平台员工尽心尽力的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。 3、以人为本,创造三公公平、公正、公开，360 全员的考核体系，体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入; 、倡导正道、阳光的组织氛围，果断制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究中庸之道，员工正确熟悉利益的关系，公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序，讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制; 5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在
5、今年认真严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实，以一线市场服务为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平; 6、营销渠道网络、持续发展、合纵联横，渠道分销的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向，以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线，大卖场、KA 店、营运商专业终端为辅线的网络体系，加强公司凝聚力,持续提升客情关系，成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为王公司网络成为在市场竞争中的基础； 7、以
6、 A攻略，推广期下沉为策略，展开 20年精细化的市场营销工作。仔细研究市场，细化区域特性,客户类别，强化市场营销的精细化微观治理，仔细今年要有计划，有节奏的大幅提升，品牌在终端的形象,重塑红色堡垒，红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。8、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率，为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对 KA 及大卖场客服工作进一步的探索及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。 最后,谈谈2年市场竞争状况及我们的精神与方法论 20年总部下达分公司全年回款任务指标 。65 亿，较去年任务比较应
7、是适当向下微调,平均下来每月完成 .72 亿，将近是 78万台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨，所以在 0年我们在精神、组织氛围上做好预备: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线
8、讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要特别注重。兵熊熊一个、将熊熊一窝，我们各级团队的主管要预备做好带头人；2、尽心尽力兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：民工心态和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础; 3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为聪明能动的市场操作者,PD 的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系; 4、小改进、大进步工作从细作起,从小开始，倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步
9、。小改进、大进步成为我们工作的氛围,倡议大家小改进、大进步的工作及思维方式。在经过 20年的转折后震荡,0年大家激情飞扬,奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进! 述职人： 20X年xx月xx日 个人的述职报告篇2 我于202年7月1日大学毕业后来湖南省马王堆医院放射科工作至今,于202X年取得职业医师资格证并成功注册，先后通过了全国大型设备上岗证I医师、CT医师考试，取得了全国大型医用设备MRI医师上岗证、全国大型医用设备C医师上岗证，参与了湖南省劳动卫生监督所组织的定期放射培训,取得了放射工作人员许可证,完全具备放射诊断医师所必须的所有资格、证件。 在工作中，我工作认真仔细
10、，按时完成诊断报告，上班从来不迟到、早退、旷工，对待病人热情大方,严格遵守各种医疗法规。在实际工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件,努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习,通过学习查看放射杂志及书刊,学习有关专业知识,及时写下了相关的读书笔记,丰富了自己的理论知识。通过各种培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的新医疗知识和医疗技术以及相关理论培训,从而开阔了视野，扩大了知识面。已能独立完成诊断过程。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，尽可能的避免了差错事故的发生。在过去的几年里，我取得了一些成绩,但还
11、有一定差距。自身素质需要进一步提高，需要进一步加强学习,增强知识；我决心在以后的工作中，虚心学习,改进不足，踏实工作，再接再厉,不断提高自身素质,更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己,不辜负组织对我的期望。 放射科 任永 个人的述职报告 篇3 尊敬的领导、同事大家好:日月如梭,转眼间又到20X年年终,新的一年已悄然来临，本人自202X年来到公司,在公司领导和同事的大力支持下,我带领项目部部分员工先后完成了公司交安排的个分项工程的组建,施工等工作，取得了小小的成绩，也积累了不少的经验教训,下面我首先向公司汇报这两年多主持的各分项工程完成情况。 个人的述职报告
12、篇4 在综治股主要负责矛盾纠纷排查化解工作、“三无小区”专项整治工作、警情和命案报表上报工作，现将工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况 (一）以专项行动为抓手,助推矛盾纠纷排查化解。今年以来为更好地创新和发展新时代“枫桥经验”进一步做好疫情期间社会面矛盾纠纷排查化解工作，切实营造和谐稳定的社会环境。兰考县以专项行动为抓手，在全县范围内开展加强“民转刑”命案防范工作专项活动、矛盾纠纷和公共安全隐患大走访大排查大化解大消除暨命案防范百日行动和涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动，通过召开推进会、利用一中心四评台网上交办等措施,统筹综治中心、人民法庭、公安派出所、司法所等单位力量,加强矛盾纠纷排查化
13、解工作,不断提升群众安全感和满意度。目前全县共排查出了33起矛盾纠纷和5起因疫情企业停产、停业等问题引发的合同纠纷，现化解完毕372起，化解率达到99.4%。 (二）以专项整治为突破，提升城区居民居住环境。为维护社会秩序，为人民群众营造安全、文明、和谐、卫生生活环境，在全县范围内持续开展“三无小区”（无门卫、无技防、无主管单位）专项整治工作。自“三无小区”专项整治工作开展以来，城区三个街道、公安局、住建局、房管局和城管局等多方联动，经过排查,发现问题立即整改，目前整治5个“三无小区”和5个“三无街巷”。 (三)以上报要求为导向，汇总上报警情、命案报表。警情报表是含信息量比较多的报表，命案报表的
14、案情简介需做到事件表达清晰、准确,同时又要求语言严谨,两个报表在汇总和上报过程中都需要注意保密。为使报表按时间节点、按要求上报,每月都需要提前和公安部门进行沟通报表注意事项、要求并提醒按时报送。然后将收到的报表信息和数据进行汇总,并与主管领导会商后报到市里。报表发到市里后要与负责同志积极沟通，主动对接,确保报表及时、准确的传送到上级负责同志手中。 二、存在问题 (一）个人写作能力有待提高。我负责的矛排工作，专项行动开展的比较多,专项行动期间每月都要求往市里报专项行动总结,行动总结需要充分综合全县关于专项工作开展过程中先进做法和工作亮点。每月上报之前都需要提前几天构思写作框架,然后再通过互联网学
15、习别的地区的总结方法，写作所用时间比较长，在今后的工作中要不断开阔视野，加强业务知识和写作技巧的学习,注重提高写作水平。 （二）部分乡镇、单位对报表报送重视不够。一是部分乡镇（街道）、单位对矛盾纠纷排查化解报表和工作开展情况有漏报和上报不及时现象。二是报表上报有应付现象，现在上半年工作已经结束,但是个别乡镇(街道）的矛盾纠纷排查化解累计数量为零。出现这种现象的原因是：平时开展矛盾纠纷排查化解工作时没有记工作台账,月底让报报表时就直接零报告。 三、下半年工作打算(一）加大对矛盾纠纷排查化解工作台账的督导。矛盾纠纷排查化解工作台账是体现矛盾纠纷排查化解工作成绩最有说服力的载体，在平时的督导过程中要加大对工作台账的督导，对填写不及时、不规范的乡镇（街道)、村（社区)进行月通报,确保矛盾纠纷排查化解工作扎实有序的开展。 (二）持续推进“三无小区”专项整治。下步将继续加大“三无小区”的排查和整治力度,充分整合网格员力量,在部门共建共治社区和管理背街小巷点位的基础上,发挥“雪亮工程”科技支撑作用，力求达到全域整治，使城区面貌得到大提升。 （三)强化信息上报制度。充分提高公安部门和乡镇（街道）对命案的重视程度，严格落实命案周报告制度，发生命案后公安部门和乡镇(街道)要在第一时间掌控案情，第一时间处置并及时上报。 个人的述职报告篇5 各位领导：在这短短
