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1、梧州学院本科生学年论文 题 目 绩效评价文献综述 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理（公司理财方向） 班 级 2012级2班 学 号 201201802208 学生姓名 陈桂润 指导教师 向鲜花 完成时间 2015-09-13 梧州学院制摘要公司绩效评价指组织或个人采用科学的方法和特定的指标体系；对公司在一定时期的生产经营效果和效率做出客观、公正的价值判断。企业上市之前，机构及其投资者需要了解公司的实际经营情况，而企业的实际经营状况来源于企业的业绩，其业绩好坏是机构和投资者评判和决策的主要指标。对经营者而言，通过与其他企业进行对比，找出自家企业的优势和不足，制定发展战略与调整企业管理模式；
2、对于股东而言，绩效评价指标是评价管理层经营业绩的好坏的重要依据，构成了对管理者的一种监督；对于债权人而言，考核一个企业的绩效指标，有助于了解企业的实际偿债能力，为是否追加投资或者减少投资提供依据；对于政府而言，调查了解企业的所有经营状况，以便制定相应的产业政策。一方面也为国有企业的管理层考核提供依据。关键词：上市公司 绩效评价 财务绩效 Performance evaluation of listed companies analysis and influencing factorsAbstractCompany performance evaluation refers to the or
3、ganizations or individuals to adopt the scientific method and specific index system; The company production and operation effectiveness and efficiency in a period of time to make an objective and fair value judgment. Companies listed before, institutions and investors need to understand the companys
4、 actual business situation, and the actual operating conditions from enterprise performance, its performance is good or bad is the major indexes of the institutions and investors to judge and decision making. For operators, through comparing with other enterprises, find out the advantages and disadv
5、antages of family enterprises, develop strategy and adjust the enterprise management mode; For shareholders, the performance evaluation index is important basis for the stand or fall of management performance evaluation, constituted a supervision of managers; For the creditors, the appraisal of the
6、performance indicators of an enterprise can help understand the actual solvency of enterprises, provide the basis for whether additional investment or reduce; For the government to investigate the all operating conditions of the enterprise, in order to formulate industrial policy. On the one hand, a
7、lso provide the basis for the management of state-owned enterprises assessment. Key words: The listed company The performance evaluation Financial performance目录前言1一、绩效评价的相关概念及作用1(一)绩效评价的概念1(二)绩效评价的主要作用1二、国内外上市公司绩效评价研究的现状2(一)国外关于绩效评价研究现状2(二)国内关于绩效评价研究现状3三、本文的研究视角及切入点4(一)研究视角4(二)本文的研究方法和切入点4四、本文的创新之处与
8、不足4(一)本文的创新之处4(二)本文的不足之处5结束语5参考文献6 前言近年来我国经济发展迅速，市场日臻完善，资本市场活跃，越来越多的上市公司融资需求增大，随着我国经济体制的改革的不断深化，资本市场的日趋完善，企业的盈利能力、竞争能力、研发能力、抗风险能力的增强；在这种情况下，如何公允的评价企业的经营绩效已经成为投资者、经营者、股东、政府等利益相关者关注的焦点。基于经营、投资或者监管的目的不同，各利益相关者对企业绩效评价的角度和侧重点也就各不相同。进一步来说，在进行企业绩效评价的时候，不同的角度、时代发展的前景、时间阶段等，都会对绩效评价产生影响，所以，要使用相同的标准来衡量一个企业的经营业
9、绩显然是不现实的。基于此，本文旨在帮助企业来更好的了解企业在同行业中的地位，结合自己的实际情况，采用适合于自己的绩效评价方法，找准行业优势，形成核心竞争力，为企业持续稳定的发展制定长期发展战略，让企业在竞争激烈的行业角逐中立于不败之地！一、绩效评价的相关概念及作用 (一)绩效评价的概念绩效在英文中使用performance一词，中文译作效绩或者业绩。绩效单纯从语言学的角度来看，绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面方面，是指社会经济管理活动的结果和成效；用在人力资源管理方面，是指主体行为或者结果中的投入产出比；用在公共部门中用来衡量政府活动的效果，是一个包含多元化目标在内的概念。财政
10、部统计评价司解释为，“企业效绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者绩效。经营绩效主要通过经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献来体现。”张蕊（2002）认为，“绩效是反映人们从事某一活动所取得的成绩和成果。” 马岚（2003）认为，“绩效是人们行为的效果和效率，即将行为过程中的耗费与行为结果进行比较，从而反映人们从事该行为所取得的各种收益。”笔者认为，绩效是企业经营业绩的效率，是评价企业成果好坏的标准。 (二)绩效评价的主要作用1.绩效评价系统可以把企业的战略使命转化为具体的目标和评测指标，企业的所有者可以快速、全面的了解企业的现状和预测未来。2.绩效评
11、价系统可以能够促进企业激励与约束机制的建立，有利于正确的引导企业的经营行为，提高竞争力。3.绩效评价系统的建立，便于企业的所有者与经营者从繁多的指标中找出影响效益和长期发展能力的因素，掌握其中的关联，更好做到企业短期目标和长期目标的平衡。二、国内外上市公司绩效评价研究的现状 (一)国外关于绩效评价研究现状1.1920年美国杜邦公司利用企业各项财务指标即财务比率之间的联系来综合分析企业的财务状况，其中将净资产收益率分解成销售利润率和资产周转率，深入的去分析评价企业的经营业绩；由于杜邦模型最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，
12、并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资产收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。这种显著的特点使得杜邦模型一直被广泛应用和推广至今。2.20世纪初亚历山大沃尔首次提出了信用能力指数这一概念。信用能力指数也是结合了财务比率之间的关系，但相对于杜邦分析法又更进一步；沃尔综合的在流动比率、产权比率、应收账款周转率等财务比率给以相应的占总
13、分的比重，而总分是100分。紧接着求出标准比率，对比实际的比率，得出每项指标分数，最后得出总分。此项分析评价的方法获得很好的反响，先后为美国多家上市公司进行分析评价。3.1991年乔尔斯特恩发表了经济增加值（EVA）的概念，并在其创立的思腾斯特财务咨询公司运用的淋漓尽致。经济增加值（EVA）是指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为股东创造价值。EVA是一种评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力，体现企业最终经营目标的经营业绩考核工具。其公式是:经济附加值=(企业资本报酬
14、率一综合资本成本率)x投入资本。4.1990年美国诺顿研究所在一次课题研究中，首次提出“平衡记分卡”这一全新的绩效衡量系统。平衡记分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡记分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡记分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。实际上，平衡记分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。平衡记分卡认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素）。在工
15、业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的。但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。正是基于这样的认识，平衡记分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、业务流程、顾客、财务。 (二)国内关于绩效评价研究现状1.政府部门的研究。由于我国经济体制从计划经济体制向市场经济体制转型时期较长，所以我国在财务业绩评价方面的研究起步较晚。最早的在1993年企业财务通则中规定，企业的财务绩效评价指标体系由资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率等八个财务指标构成，其分别从企业的偿债能力、盈利能力、营运能力方面对企业经营业绩进行系统、全面的分析评价。1995年在发布的工业企业经济效益评价指标体系对企业财务业绩评价体系由8个增加到10个；从盈利
