《创新工场 观后感.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新工场 观后感.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、李开复：中国公司能创新吗？创新工场CEO李开复在LinkedIn上贴出一篇短文，题目为中国公司能创新吗?，探讨了关于中国企业的创新问题，并且认为这个问题的答案是肯定的。现摘录虎嗅网翻译如下：这张图片上的内容是中国的“四大发明”：造纸术、指南针、印刷术、火药。几千年过去，中国人看起来在创新上落后了。有一些观点认为中国人就会抄袭。中国公司能创新吗?我认为答案是肯定的!首先，我们需要对“创新”有更广泛的定义。当人们谈到“创新”的时候，他们通常指的是颠覆性(paradigm-shifting)的创新，比如苹果和谷歌研发的一流产品。中国不大可能有类似的产品出现，这是事实。但是有许多其他类型的创新是中国很
2、擅长的：本土化+迭代式创新：发现一个西方的产品，将它本地化，逐渐添加创新的元素进去。经过几次的产品迭代，该产品有了许多创新(例子：腾讯QQ学习ICQ)。跨领域结合创新：将多个好的想法集合起来，设计一个新的产品(例子：淘宝集合了eBay拍卖和谷歌关键字营销，支付宝集合了贝宝的数字钱包和的安全防护)。商务模式或运营创新：找到多用利润最大化的方式(例子：“免费+付费”模式在巨人网络推出的游戏中首次得到普及。)对于中国当前的发展阶段来说，这是很正常的现象。创业者和商人很大程度上是货币驱动的。需求导致创新：“需要是创新之母。”袁隆平的杂交水稻就是一个很好的例子政府在最紧迫的研究领域投入资金支持。如上几种
3、创新很好地融合了中国文化传统需要不断更新、试验、专注、整合，以结果为导向(与创新为导向恰恰相反)。在其他一些领域里，中国人扩充了创新的概念：国家重点扶持领域创新。新能源是最好的例子。勤奋探索尝试创新。与冒险尝试和天马行空(out-of-the-box)的创新方式不同。海归领头创新，有可能带来某一领域的突破。美国人在颠覆性创新上会继续走在中国(和全世界)的前面。但是中国会在创新的其他大部分领域拔得头筹。非颠覆性的创新可能没这么光鲜靓丽，但是它更普遍、风险更低。未来几十年，中国将从中获得巨大的经济利益。国内著名的创业投资孵化器创新工场的上海基地日前正式投入运营，创新工场董事长兼CEO李开复在基地首
4、次对外开放的“创业嘉年华”活动上表示，国内创业环境越来越成熟，目前的问题是创业者太多，而优质天使投资人太少。创新工场成立至今约三年时间里，已投资了50个项目，集中在移动互联网、电子商务、云计算等领域。此前，创新工场所投项目全部在北京孵化。创新工场上海基地位于杨浦区“中国（上海）创业者公共实训基地”，由人力资源和社会保障部冠名，上海市人力资源和社会保障局投资建设。已发展到2000平方米办公面积、340多人、22个项目中有3个成熟企业已独立并开始有第一批风投资金进入、己吸收20亿元资金的创新工场，所有指标完全超出一年多以前成立时设想的一倍多，5个项目己成熟、独立的企业领导者均为85后，甚至有的只有
5、24岁，这是我昨天(2月17日)在成立一年4个月的创新工场得到的收获。在70分钟的采访中，创新工场创始人、CEO李开复介绍:在2009年9月初创建时预估，一年后能有十几个项目，不到200人、吸金7、8亿元、12项目成型，结果全部翻倍实现。当我问开复目前5个己成熟项目独立公司的主打产品时，开复介绍说:一是在Android上创新的手机操作系统(点心)，二是与苹果iTunes相当功能的应用系统(豌豆夹)，三是可自动计算并显示被下载应用次数的工具系统(友盟)，四是手机图片编辑器(魔图精灵)，五是社交网页游戏发行器(行云)。截至2011年12月，创新工场投资孵化了包括点心、点点、魔图精灵、豌豆荚、友盟、知乎、涂鸦异动(Doodle)、行云等43个项目。其中16个项目进入A轮，融资规模从500万1000万美元不等;两个项目被收购(其中魔图精灵被百度收购);超过5个项目(包括点心、点点、友盟等)拿到外部公司的投资;而所投项目中只有三个关闭，两年中关闭率不到10%。(截至2012年4月上旬，已经投资47个项目)
